| 麥肯錫稱不應(yīng)忽視中國藍領(lǐng)的消費潛力 | |
| 美國咨詢機構(gòu)麥肯錫公司(McKinsey & Co.)表示，關(guān)注中國富裕消費者的外國企業(yè)應(yīng)該放低眼界，否則有可能失掉巨大商機。 如今的藍領(lǐng)工人隨著收入的提高將成長為中國最大的一支消費力量，卻被大多數(shù)跨國企業(yè)所忽視。麥肯錫研究報告的這一論斷對外國在華企業(yè)的一些基本設(shè)想提出了質(zhì)疑。 爭奪低收入消費者的外國在華企業(yè)相對較少。其中最成功的范例要數(shù)寶潔公司(Procter & Gamble Co.)，他們專門為這個市場設(shè)計和生產(chǎn)產(chǎn)品。不過，許多其他外國企業(yè)仍然將焦點集中在大多居住在沿海城市的最富裕的消費群體上。麥肯錫認為，現(xiàn)在應(yīng)該開始關(guān)注低收入人群了。 麥肯錫預(yù)計，從農(nóng)村涌入城市的工人很快將開始成為下層中產(chǎn)階級；這個群體到2011年將增至2.9億人──大約相當(dāng)于當(dāng)今美國的總?cè)丝?。麥肯錫估計，隨著這些人收入的提高，他們將成長為龐大的中產(chǎn)階級消費者，其人數(shù)到2025年將達到約5.2億──相當(dāng)于那時中國城市人口的一半以上。 麥肯錫報告對中國前景頗為樂觀：中國將越過貧富差距日益擴大的障礙，并培育出龐大的中產(chǎn)階級。因此，中國將逃脫許多發(fā)展中社會的命運：由數(shù)量眾多的窮人組成的底層社會、極少數(shù)最富裕階層以及少數(shù)處于中間地帶的中產(chǎn)階級。 麥肯錫大中華地區(qū)董事高安德(Andrew Grant)稱這個判斷為“頭腦清醒的樂觀。”他認為，中國政府清楚面對的風(fēng)險，并且正在采取有效措施應(yīng)對不平等問題。 麥肯錫表示，中國未來的中產(chǎn)階級消費者與美國及其他發(fā)達國家相比，面貌會有很大不同。美國等發(fā)達國家的收入高峰出現(xiàn)在45至54歲的人群中，而未來中國中產(chǎn)階級最富裕的成員將是25歲至44歲的年輕人，這證明更好的教育機會能獲得更高收入的工作。 麥肯錫將年收入在25,000元（約合3,100美元）至4萬元的家庭定義為下層中產(chǎn)階級，而中產(chǎn)階級家庭年收入為4萬元至10萬元。麥肯錫報告指出，中國年收入10萬元的家庭和美國年收入4萬美元的家庭生活水平相當(dāng)。報告預(yù)計說，中國新的中產(chǎn)階級對醫(yī)療保健、住房、公用事業(yè)及娛樂休閑的花銷最大。 高安德表示，精明的外國企業(yè)將制定面向下層中產(chǎn)階級的銷售策略，“否則可能被擠出市場。”這類措施包括：從富裕的沿海城市向內(nèi)陸二線城市擴張；通過本地采購等方法降低產(chǎn)品售價；為不同的細分市場生產(chǎn)不同品牌的產(chǎn)品。 高安德表示，這還意味著應(yīng)該培養(yǎng)更多中國本地的經(jīng)理人，從而取代香港人或新加坡人──這些人如今占據(jù)著沿海城市跨國公司的管理職位。 高安德說，未來的外國企業(yè)將通過銷售大眾生活消費品和服務(wù)賺錢，而并非通過銷售高利潤的奢侈品。他還補充說，比起如今中國的富裕階層，新的中產(chǎn)階級將“更西化”，但同時也 “更中國”。他解釋說，這意味著既擁有iPod，也信奉尊敬老人等中國的傳統(tǒng)觀念。 | |
