5月26日，英特爾宣布，將取消全球臺式機(jī)OEM廠出貨價(jià)差補(bǔ)貼機(jī)制，未來OEM廠無論訂貨多少，將不再享有折扣優(yōu)惠。此外，為防止各廠轉(zhuǎn)向AMD，英特爾決定于7月23日大幅調(diào)降臺式機(jī)處理器的價(jià)格，幅度最高超過60％。
兩天后，英特爾又大幅調(diào)降了3款筆記本Core Duo(Napa)雙核心處理器的價(jià)格，降幅最高達(dá)33.6％。
“PC市場的新拐點(diǎn)已經(jīng)降臨。”IDC計(jì)算機(jī)系統(tǒng)研究部分析師王吉平認(rèn)為，英特爾雖然犧牲了部分臺式機(jī)利潤，甚至有可能造成部分PC廠商倒向AMD，但通過降低對臺式PC的資源輔助、加上全球PC市場中強(qiáng)大的筆記本取代臺式機(jī)的力量，屆時(shí)英特爾再把輔助臺式PC的返點(diǎn)方式用在筆記本上，足可刺激全球PC廠商全面投身筆記本市場。
“如此一來，不但可抵消AMD剛剛在臺式機(jī)市場取得的一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢，更可在筆記本替代臺式機(jī)的世紀(jì)角力中輕松勝出。”王吉平說。
筆記本廠商集體“放血”
事實(shí)上，為了快速讓筆記本電腦成為市場主流，今年第二季度，各大廠商就已開始把手中的Sonoma機(jī)種(采用單核處理器的筆記本)像即將過期的海鮮般傾瀉向市場。“五一”長假期間，市場中充斥了4999元、5999元左右的產(chǎn)品，就連戴爾、惠普、索尼、東芝、三星等跨國巨頭也紛紛投身降價(jià)大戰(zhàn)。
據(jù)戴爾(中國)相關(guān)大客戶經(jīng)理透露，近期戴爾有計(jì)劃再度調(diào)降Sonoma系列機(jī)種的價(jià)格，與去年底的上市價(jià)相比，最高降幅超過30%。此外，為快速普及雙核筆記本，2006年第一季推出的Napa(第一代雙核處理器)機(jī)種現(xiàn)在價(jià)格已經(jīng)腰斬一半，而且為迎接下半年筆記本重頭戲的Core 2 Duo(第二代雙核機(jī))登場，Napa機(jī)種還將繼續(xù)降價(jià)。
“迫于競爭壓力，英特爾已計(jì)劃在8月份提前推出Core2Duo，它將成為今年雙核筆記本市場的真正主角，客觀上也加速了Napa雙核筆記本產(chǎn)品價(jià)格的滑落。”惠普PSG消費(fèi)類筆記本電腦經(jīng)理黃河指出，由于英特爾規(guī)劃到2007年第一季要讓雙核筆記本市場比重上升95%，下游廠商必然會有凌厲的價(jià)格攻勢，其中首要目的是出清Sonoma庫存。
而下半年英特爾又把Core2Duo提前推至主角位置，Napa平臺生命周期恐怕只有6個月之短，屆時(shí)Napa庫存問題恐又成接連而來的夢魘，這也是目前筆記本廠商在大降Sonoma機(jī)種同時(shí)，也把Napa雙核機(jī)種快速下拉至萬元的主要原因。
“Napa平臺價(jià)格過高，Sonoma筆記本大量庫存，英特爾與AMD不斷升級的處理器之爭和微軟操作系統(tǒng)Vista的一再延遲，這些因素都一度影響到2006年初的筆記本市場。”
TCL集團(tuán)副總裁楊偉強(qiáng)認(rèn)為，英特爾的新策略將極大刺激筆記本電腦整體價(jià)格的下滑，從而成為開啟這一巨大市場份額的鑰匙。
毛利率提升乏力
“臺式PC市場快速萎縮，DIY市場不見起色，而近一年來低價(jià)筆記本電腦在國內(nèi)市場確是風(fēng)光無限。”華碩電腦副董事長童子賢承認(rèn)，正是價(jià)格的不斷滑落加快了筆記本取代臺式機(jī)的腳步，同時(shí)也大幅帶動了PC市場的需求量。不過他也強(qiáng)調(diào)，殺價(jià)并非是筆記本市場競爭的全部，憑借制造成本配合品質(zhì)創(chuàng)意來獲取更高的毛利率才是企業(yè)的生存之路。
“臺灣擁有全球最齊全的筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈，除了CPU和硬盤外，筆記本電腦所有零組件都有臺灣廠商提供。”面對價(jià)格競爭，童子賢認(rèn)為，首先要充分發(fā)揮臺灣島內(nèi)成熟產(chǎn)業(yè)鏈所形成的制造優(yōu)勢。
有資料顯示，全球除日本少數(shù)廠家仍然堅(jiān)持自己生產(chǎn)部分筆記本電腦外，其他廠家都已將筆記本電腦委托臺灣代工廠家生產(chǎn)。2005年二季度，臺灣廠商筆記本電腦出貨量達(dá)到1088萬臺，占全球筆記本電腦出貨量的81.2%，占全球筆記本電腦代工總量的95%以上。而2006年，三星唯一的代工客戶戴爾不再下單，訂單全部轉(zhuǎn)給臺灣廠商，臺灣企業(yè)完全壟斷了筆記本電腦代工。
“對于筆記本電腦這類日趨具備消費(fèi)電子特性的產(chǎn)品，有時(shí)候只需要小小的技術(shù)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新，便能夠創(chuàng)造出無限的價(jià)值。”童子賢指出，華碩正積極促使產(chǎn)品設(shè)計(jì)的多元化，不斷推出具有設(shè)計(jì)感的機(jī)種，創(chuàng)造更高的市場利潤。
童子賢認(rèn)為，比如華碩搭配iPod促銷的W7白色機(jī)種，或是時(shí)尚風(fēng)行的皮革表面S6機(jī)種，雖然并非主流低價(jià)位，但是以12寸、11寸輕巧時(shí)尚機(jī)種而言，較日系品牌更平易近人，因此市場反饋熱烈。“華碩還將在6月推出蘭博基尼跑車主題的筆記本電腦，未來更多針對不同消費(fèi)類族群提供更高設(shè)計(jì)附加值的產(chǎn)品，將會成為華碩筆記本應(yīng)對市場競爭的主流。”
立足制造尋求創(chuàng)意價(jià)值的并非只有華碩，在北京科博會期間，TCL工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)“倜儻”(Tim-Thom)正式亮相。“Tim-Thom設(shè)計(jì)的Napa平臺TCL Verone電腦獲得了2006德國紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(reddot)的‘產(chǎn)品設(shè)計(jì)’大獎，這個團(tuán)隊(duì)的加盟，將讓TCL的產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)能力有跨越性的提升，從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品毛利率的提升。”楊偉強(qiáng)說。
3C賣場成主力渠道
“國產(chǎn)廠商的優(yōu)勢在于能通過最有效的渠道把老百姓真正需要的產(chǎn)品送達(dá)。”楊偉強(qiáng)認(rèn)為，除了盡快提高設(shè)計(jì)能力外，通過靈活的市場策略及豐富的渠道形式更貼近消費(fèi)者，才是國內(nèi)筆記本廠商后來居上、以弱勝強(qiáng)的策略。
“TCL筆記本業(yè)務(wù)把產(chǎn)品主要集中在12/13英寸、5000元-7000元價(jià)位進(jìn)行布局。”TCL電腦市場總監(jiān)包文青表示，由于國際大廠12/13英寸小尺寸產(chǎn)品多集中在萬元以上，低價(jià)位的多是大尺寸產(chǎn)品，TCL則采取明顯區(qū)格的價(jià)位、以多達(dá)12款的產(chǎn)品密集搶奪市場，今年力爭銷量突破40萬臺。
另外，包文青還透露，TCL除了與IT連鎖大賣場宏圖三胞、神州天海簽訂的16萬筆記本包銷訂單外，也正在推進(jìn)與3C賣場的緊密合作。“在剛過去的五一黃金周，TCL銷售筆記本過萬臺，其中3C渠道的銷售量超過50%。”
大中電器IT事業(yè)本部、副部長鮑建國認(rèn)為，IT產(chǎn)品正朝兩端分化，一端與技術(shù)關(guān)聯(lián)日趨緊密，如網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品；一端則迅速消費(fèi)品化，與通訊產(chǎn)品、消費(fèi)類電子融合，如筆記本、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、MP3等。
