| 游戲助你進(jìn)名企 |
| 要得到份好工作往往需要“搏一把”。但對一些就讀工商管理碩士學(xué)位(MBA)的學(xué)生來說，獲得一個新職位只需參加一場游戲。 法國歐萊雅公司(L‘oreal)、Booz Allen Hamilton、寶潔公司(Procter & Gamble Co., 又名:寶鹼公司)和達(dá)能集團(tuán)(Groupe Danone)等知名企業(yè)正鼓勵更多的學(xué)生參加經(jīng)營策略競賽，參賽者有可能獲得工作機會。一些參賽機會向本科生和研究所開放，但多數(shù)這類競賽只邀請讀MBA的學(xué)生參加。 隨著頂級人才爭奪戰(zhàn)的加劇，這類游戲有助于企業(yè)在校園招聘大軍中脫穎而出，并發(fā)現(xiàn)那些最有前途的候選人。通過這些商務(wù)活動模擬游戲，用人單位可以觀察學(xué)生們在行動能力、創(chuàng)造性、戰(zhàn)術(shù)思維、團(tuán)隊精神和溝通技巧方面的表現(xiàn)。 這類游戲通常至少有一部分要在網(wǎng)上進(jìn)行，游戲的內(nèi)容每年都不相同。以寶潔公司的Just-in-Case競賽為例，競賽內(nèi)容只圍繞該公司的玉蘭油(Olay)和速易杰(Swiffer)這兩個品牌展開，參賽者被要求指出誰是寶潔公司下一個應(yīng)收購的公司。 在人們愈加強調(diào)企業(yè)責(zé)任的今天，達(dá)能集團(tuán)設(shè)計了一個名為Trust的國際管理游戲。它要求參賽學(xué)生為公司新成立的一家子公司制定有利可圖的經(jīng)營策略，在此過程中要綜合考慮社會、環(huán)境和道德等各種因素，并要維持住“公司所有利益相關(guān)方的信賴”。 招聘咨詢公司W(wǎng)etFeet Inc.的總裁史蒂夫•波洛克(Steve Pollock)說：“學(xué)生們對這類游戲更感興趣，他們的投入程度也比參加一般的企業(yè)信息發(fā)布會和情況介紹會時要高。” 雖然各家企業(yè)都堅持說在這類競賽中表現(xiàn)良好并不是被企業(yè)雇傭的先決條件，但在競賽中表現(xiàn)不佳的學(xué)生肯定會痛失就業(yè)良機。一些學(xué)生和學(xué)校管理人士擔(dān)心，這類游戲需要學(xué)生花費太多時間并會對正常的教學(xué)安排構(gòu)成干擾。但波洛克表示：“如果你真的想到一家公司去工作，你最好還是參與（它推出的競賽游戲）。” 這類游戲使企業(yè)得以將觸角延伸到招聘人員從不會涉足的眾多校園中去。例如，歐萊雅公司的e-Strat Challenge營銷游戲今年就吸引了125個國家1,000所學(xué)校的近40,000名學(xué)生參與。 歐萊雅公司的人力資源執(zhí)行副總裁司天利(Geoff Skingsley)說：“隨著歐萊雅成為更加全球化的企業(yè)，e-Strat也使我們的招聘更為國際化。憑借e-Strat，我們正在尋找能夠正確面對壓力，并具有我們這個行業(yè)所必需的審美能力和直覺的學(xué)生。” 歐萊雅也希望這個游戲能改變自己在男生心目中的形象。歐萊雅國際公司招聘主管讓-克勞德•勒•格蘭(Jean-Claude Le Grand)說：“我們被認(rèn)為是有點老套和更加面向女性的公司。但e-Strat有助于我們證明歐萊雅不是一個女性化的公司，而是一個嚴(yán)肅、現(xiàn)代化的世界級企業(yè)。” 在e-Strat中，學(xué)生團(tuán)隊會經(jīng)營一家叫做Prima的虛擬化妝品公司，它的網(wǎng)上競爭對手包括Diva、Bella、Vista和mirror.com。他們必須在管理新品牌、網(wǎng)站、分銷渠道、廣告預(yù)算和研發(fā)的過程中做出數(shù)十個決策。是應(yīng)該在折扣店中還是在百貨商店中銷售？他們的目標(biāo)市場是家庭，還是單身人士？是富裕人群還是低收入者？ 每個團(tuán)隊的網(wǎng)上表現(xiàn)都通過體現(xiàn)市場占有率、盈利能力、研發(fā)質(zhì)量和客戶滿意度的一個指數(shù)進(jìn)行衡量。最終，參加決賽的選手將到歐萊雅的巴黎總部在一組評委面前陳述他們的商業(yè)計劃。除了可能獲得工作機會外，獲勝者還能到他們自己選擇的目的地度假。 歐萊雅顯然已經(jīng)成為策略類游戲的大師。除了面向MBA和本科生的e-Strat之外，還有Brandstorm和Ingenius，前者讓本科生擔(dān)任蘭蔻(Lancome)和卡尼爾(Garnier)等品牌的營銷經(jīng)理，后者則讓工科學(xué)生參與到工業(yè)項目中。歐萊雅已經(jīng)從Brandstorm的參與者中招聘了350多名實習(xí)生和全職員工，通過e-Strat招聘了約200人，從Ingenius的參與者中招聘了36人。 Booz Allen的CEO Challenge是一個模擬戰(zhàn)爭游戲，它比大多數(shù)策略競賽更短，也更具選擇性。這家咨詢企業(yè)每年舉行6次為期3天的比賽，僅選擇30名MBA學(xué)生參加。提出申請的學(xué)生需要提交簡歷，并列出他們最具創(chuàng)造力的成績和回答對首席執(zhí)行長角色的認(rèn)識等問題。 在CEO Challenge中，學(xué)生團(tuán)隊會在一個電子公司中充當(dāng)管理人員的角色，他們須對一家競爭對手比計劃提前6個月推出一款熱門便攜式音樂播放器的消息做出反應(yīng)。 Booz Allen負(fù)責(zé)歐洲校園招聘的主管丹尼爾•奧瑞賽克(Daniel Oriesek)說，本質(zhì)上這并不是招聘活動，但參加CEO Challenge的人通常會在工作面試方面表現(xiàn)得非常好。他預(yù)計該公司將聘用其中10%左右的選手。 隨著越來越多的招聘企業(yè)推出此類游戲，游戲的內(nèi)容也將越來越雷同。但就目前而言，這些公司認(rèn)為此類競賽提高了他們的聲望。Booz Allen在CEO Challenge游戲結(jié)束后對參加者進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示此舉增加了企業(yè)的知名度和對應(yīng)聘者的吸引力。奧瑞賽克說，大多數(shù)參與者都變得對Booz Allen充滿興趣，但也有學(xué)生認(rèn)為咨詢業(yè)不適合他們。 |
