紅云集團(tuán)的成立，使國內(nèi)煙草集團(tuán)的排名位次再度被刷新。紅云集團(tuán)一躍成為繼紅塔之后的中國第二大煙草集團(tuán)，云南煙草格局也由四雄對峙演變?yōu)槟壳暗娜愣αⅰ?br>
“選擇什么方式改制，那是由市政府決定的?！?1月14日下午，楊光遠(yuǎn)語氣低沉，在電話那端發(fā)出一聲嘆息。
在古井集團(tuán)，身為黨委書記、總經(jīng)理的楊光遠(yuǎn)，名氣、職位僅次于董事長王效金。
近幾年來，楊光遠(yuǎn)和王效金都是古井集團(tuán)改制工作堅定的推動者。而如今，楊頗有置身事外之感。
楊的喟嘆源于古井集團(tuán)改制再起波瀾。11月7日，安徽亳州市政府把古井集團(tuán)全部股權(quán)在合肥市產(chǎn)權(quán)交易中心公開掛牌，“向全球公開轉(zhuǎn)讓”。
這意味著，以“全體員工持股、管理層持大股”的古井集團(tuán)改制方案，在僵持了近3年后，終于在各種爭議中被變相終結(jié)。
而面對重新拉開帷幕的古井改制大戲，王效金選擇了沉默。他始終不接聽本報記者的電話。
10.8億賣掉古井？
亳州市政府這次為什么要賣掉古井集團(tuán)全部股權(quán)，而不是此前的60％？
“賣掉全部股權(quán)，并在多家產(chǎn)權(quán)交易市場公開掛牌，這說明我們的改制思路前進(jìn)了一大步。”11月13日晚，亳州市一位參與古井改制的官員在接受記者采訪時這樣回答。
“像古井這么大的企業(yè)，國家也規(guī)定管理層不準(zhǔn)持股?！彼a充。
“職工持股現(xiàn)在看來國家也不提倡，比較復(fù)雜，比較麻煩?！睏罟膺h(yuǎn)對這個說法也給予了肯定。楊光遠(yuǎn)1985年與王效金一起來到古井集團(tuán)，已在古井工作整整20年，是名副其實的“老古井”。
“而且，現(xiàn)在看來職工也買不起?！睏钐寡裕奥毠な杖氡容^低，在身份置換上，希望得到一些現(xiàn)金補償。”
他認(rèn)為，盡管從長期來看，職工持股比較好；但短期來看，補償現(xiàn)金可以改善改善職工的生活。所以職工不愿意持股。
“現(xiàn)在這樣不是叫改制，而是先搞國有股權(quán)的轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓以后，政府拿到資金，才能對職工進(jìn)行安置，不然政府也沒有這么多錢給職工?！睏罟膺h(yuǎn)解釋。
“現(xiàn)在我們不能對外亂說?！睂τ诠啪母闹茊栴}，亳州市古井集團(tuán)產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、市政府秘書長袁健顯得相當(dāng)謹(jǐn)慎。
《古井集團(tuán)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告》顯示，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，亳州市政府定的底價為不低于人民幣10.8億元(或等值外匯)。其依據(jù)是北京德祥資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司于今年6月3日對古井集團(tuán)改制項目所做的資產(chǎn)評估報告。
記者手頭有一份亳州市政府一位內(nèi)部人士提供的資產(chǎn)評估報告書(京德評報字【2005】第008號)，在這份評估報告書中看到，截止到2004年12月31日，古井集團(tuán)總資產(chǎn)20.7億元左右，總負(fù)債約8.8億元，凈資產(chǎn)約11.9億元。
既然如此，為什么會以低于評估值約1.1億元的底價(10.8億元)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓？
“這是考慮到上市公司(古井貢)欠的所得稅問題?！睏罟膺h(yuǎn)解釋，資產(chǎn)評估截至去年年底，而古井貢欠稅發(fā)生在今年3月份，沒有列入資產(chǎn)評估范圍。“扣掉所得稅以后，古井集團(tuán)還是溢價賣10.8個億?！?br> 上述亳州市政府官員透露，作為亳州市當(dāng)?shù)氐囊粋€舉足輕重的大型國有企業(yè)，市里對古井集團(tuán)的改制問題比較慎重，對買家的要求也極為嚴(yán)格。比如，要求買家注冊資本要達(dá)到2億元人民幣、凈資產(chǎn)15億元人民幣、上年度銷售收入要達(dá)到15億元人民幣、利潤總額1億元人民幣等等。而且，股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同簽訂并獲得國務(wù)院國資委的批準(zhǔn)后，“購買資金要在5天內(nèi)一次性付清”。但買家“可單獨受讓，也可組成聯(lián)合體受讓”。
而在企業(yè)性質(zhì)上，合肥市產(chǎn)權(quán)交易中心一位負(fù)責(zé)人說：“既然是全球公開轉(zhuǎn)讓，國有、民營、外資企業(yè)，只要符合條件，都可以進(jìn)來?！?br> 據(jù)悉，目前已有不少于十家大型企業(yè)對競買古井產(chǎn)生了濃厚興趣。
曲線MBO宣告終結(jié)
一位古井集團(tuán)原高層認(rèn)為，古井集團(tuán)股權(quán)被全部公開轉(zhuǎn)讓的開始，意味著該集團(tuán)醞釀多年的“曲線MBO”的結(jié)束。
該高層向本報記者披露了古井集團(tuán)一波三折的改制歷程。
早在2002年，古井集團(tuán)就開始醞釀改制。2003年年初，一份由該集團(tuán)多位高層聯(lián)合“操刀”的股權(quán)改制方案送到了亳州市政府。
在該方案中，古井集團(tuán)高層曾希望“曲線”收購部分股權(quán)。與國內(nèi)其它曾推行過MBO改制的大型國企比較起來，其收購資金和收購手法并不新鮮。
在該方案中，地方政府給予古井集團(tuán)管理層的股權(quán)獎勵算作收購資金的一部分。股權(quán)獎勵包括兩個方面：一是地方政府直接給予管理層不低于古井集團(tuán)資產(chǎn)凈值8％的股權(quán)獎勵，即8000萬元；二是地方政府給予管理層凈值15％的期股獎勵，即1.5億元，該部分期股由地方政府用改制后3年的國有股分紅收益逐步償還，償還完畢后，股權(quán)歸管理層擁有。
在凈值8％的股權(quán)獎勵這一塊，該方案也進(jìn)行了量化。其中，“董事會正職”(董事長王效金)分得股權(quán)20％，即1600萬元股權(quán)；“黨委會正職”(黨委書記楊光遠(yuǎn))為10％，即800萬元股權(quán)；其他70％即5600萬元股權(quán)，則對應(yīng)每一位管理團(tuán)隊人員的權(quán)數(shù)比重進(jìn)行量化。
而在凈值15％的期股獎勵這一塊，該方案也進(jìn)行了量化。其中“董事會正職”為20％，即3000萬元的股權(quán)；“黨委會正職”10％，即1500萬元的股權(quán)。其余的70％即1.05億元，從中拿出8500萬元的股權(quán)量化給其他管理人員，余下的2000萬元期股，暫不量化，作為改制后3年內(nèi)升遷至管理層其他人員的獎勵。
這個改制方案準(zhǔn)備將管理層與員工量化的工資節(jié)余基金、亳州市政府用于國有身份置換的2.9億多元股權(quán)、個人出資現(xiàn)金、直接股權(quán)獎勵和期權(quán)獎勵的股權(quán)等共同出資設(shè)立一個投資公司。其中，普通員工占股60％，管理層占40％。
然后，管理層再以投資公司為主體與亳州市政府簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，收購古井集團(tuán)60％股權(quán)。而余下的40％國有股則由亳州市政府持有?！爱?dāng)時國有股還沒打算賣掉”，亳州市政府官員說。
但“市里覺得古井盤子太大，管理層持股比例太高”，沒有“全部認(rèn)可”這個方案。
改制方案被打回后，古井集團(tuán)高層“重新修改了部分條款”，并最終獲得了亳州市政府的批準(zhǔn)。
這個修訂方案仍提倡““全體員工持股、管理層持大股”，但員工及管理層共同設(shè)立的投資公司，在改制后的古井集團(tuán)中的持股比例被大幅削減，降為40％。而且，余下的60％國有股，要對外出售。這才有了后來從深圳萬基集團(tuán)到香港嘉鑫集團(tuán)意欲入主古井的曲折故事。
但在這個方案中，管理層持股與員工比較起來，差別仍相當(dāng)懸殊，這引起職工的強(qiáng)烈不滿。隨后，在亳州市發(fā)生過一場由古井集團(tuán)職工發(fā)起的罷工風(fēng)波，驚動了安徽省多位高層。古井改制方案旋即遭到安徽省國資委的否決，再度被擱淺。
知情人士透露，安徽省國資委“多次為此開會研究”，征得安徽省政府的同意后，這才決定把古井集團(tuán)的國有股全部進(jìn)行公開轉(zhuǎn)讓。
“現(xiàn)在的改制方案，已經(jīng)沒有股權(quán)獎勵這一塊。”楊光遠(yuǎn)肯定地說。“我的任務(wù)就是把股權(quán)轉(zhuǎn)讓、職工安置工作做好?！?br> 被推向改制道路上的古井集團(tuán)，未來仍是疑問。
亳州市政府對古井集團(tuán)買家的要求
1)注冊資本要達(dá)到2億元人民幣
2)凈資產(chǎn)15億元人民幣
3)上年度銷售收入要達(dá)到15億元人民幣
4)利潤總額1億元人民幣等等。
5)“購買資金要在5天內(nèi)一次性付清”
6)買家“可單獨受讓，也可組成聯(lián)合體受讓”
