法知道——中小企業(yè)法務(wù)專家
專業(yè)起草、代寫各類商事合同
很早以前看到過這樣一句話：缺乏誠信，中國企業(yè)家群體需要懺悔。很多企業(yè)家非常重視自己的誠信問題，但卻不知道在如何企業(yè)內(nèi)部管理中建立起誠信，有想法，無方法。今天，“法知道Lawfeed”通過介紹“契約精神”，希望給企業(yè)主們一種內(nèi)部管理的新思路。
契約是一個古老而常新的詞匯，是指兩人或兩人以上在法律上具有約束力的協(xié)議。而“契約精神”實質(zhì)上強調(diào)的是誠信，按照規(guī)定辦事。企業(yè)的內(nèi)部“契約精神”表現(xiàn)為企業(yè)家和員工之間的合作、誠信關(guān)系。
根據(jù)“權(quán)責利”的思想，企業(yè)的員工，有工作的義務(wù)，也享有獲得報酬的權(quán)利，企業(yè)的管理層享有管理企業(yè)的權(quán)利，也有實現(xiàn)企業(yè)目標的義務(wù)。創(chuàng)造企業(yè)平等、高效的工作氛圍，提高員工的積極性，明確員工和企業(yè)的權(quán)責利關(guān)系，都是要通過對組織系統(tǒng)的打造來實現(xiàn)的，而不是憑借一個兩個職業(yè)經(jīng)理人就能夠?qū)崿F(xiàn)。組織系統(tǒng)的打造，必須依靠契約關(guān)系來建立。
概括起來說，企業(yè)家契約精神的體現(xiàn)，就是要用明確告知的形式，讓員工知道付出努力之后將會得到什么樣的結(jié)果，員工的權(quán)責利是寫在書面上、明確規(guī)定出來的。
企業(yè)是一個整體性、系統(tǒng)性的事物，各個部門交錯相應(yīng)，要想建立企業(yè)家和員工之間的誠信關(guān)系，根據(jù)大部分企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的共性，企業(yè)家的契約精神，就是通過建立十大契約關(guān)系，創(chuàng)建出企業(yè)公平、守信的精神。企業(yè)自身建立起了契約體系，融入了契約精神，那么企業(yè)造就了堅不可摧的力量，是企業(yè)參與競爭的有力武器。
如何實現(xiàn)契約精神呢？？
首先，企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系。
具體一些理解，也就是企業(yè)的所有者與企業(yè)管理者之間的關(guān)系。企業(yè)的所有者對管理者提出了要求，也就是企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，而經(jīng)營者相應(yīng)的應(yīng)該得到企業(yè)的股權(quán)或者期權(quán)激勵，這樣就將企業(yè)所有者的利益與經(jīng)營者的利益結(jié)合起來，他們之間有了一個共同的目標。所以，“企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”與“期權(quán)\股權(quán)激勵”是企業(yè)首要的一對契約關(guān)系。他們相互對應(yīng)，“期權(quán)\股權(quán)激勵”是戰(zhàn)略實現(xiàn)的有力保證。
其次，管理者與執(zhí)行者之間的關(guān)系。管理者是通過做出決策、分配資源、引導(dǎo)執(zhí)行者的工作，從而實現(xiàn)工作目標。那么管理者就要訂出執(zhí)行者的崗位職責，也就是執(zhí)行者的具體工作范圍是什么？他需要完成哪些必要的工作等等。而同時，管理者也要告訴執(zhí)行者，在完成了工作之后，會有什么樣的結(jié)果，也就是執(zhí)行者的職業(yè)發(fā)展。所以，崗位職責和職業(yè)發(fā)展是管理者管理、引導(dǎo)和激發(fā)執(zhí)行者工作的一對契約關(guān)系。管理者為了工作明確有效而采取項目管理的形式，那么同時就要告訴執(zhí)行者完成項目之后的激勵結(jié)果是什么。這就是項目管理與薪酬激勵的一對契約關(guān)系。
