作者:中科三方互聯(lián)網(wǎng)研究
眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)過三次上市熱潮，而如今優(yōu)酷和當(dāng)當(dāng)?shù)纳鲜?，再一次掀起了互?lián)網(wǎng)行業(yè)的上市潮，堪稱行業(yè)發(fā)展的里程碑。在行業(yè)的大風(fēng)潮下，做為其中的一個(gè)應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)視頻也不例外。加上已經(jīng)上市的第一視頻、樂視網(wǎng)、酷6和即將上市的土豆，還有一大批知名網(wǎng)絡(luò)視頻媒體也在積極準(zhǔn)備IPO。
對于網(wǎng)絡(luò)視頻媒體來說，上市潮就是一場集體的競跑，前面的節(jié)點(diǎn)是上市，然而終點(diǎn)遙遙無期。在這場競跑中的選手可以分為兩類，一類是已經(jīng)到達(dá)節(jié)點(diǎn)的，另一類是還沒有到達(dá)節(jié)點(diǎn)的。
到達(dá)節(jié)點(diǎn)的選手如第一視頻、樂視網(wǎng)、酷6和優(yōu)酷。雖然終點(diǎn)遙遙無期，但后面的豺狼虎豹追趕甚緊，只有苦練基本功，拿出成績才能不至于被風(fēng)投所拋棄。第一視頻通過電信開發(fā)多媒體業(yè)務(wù)，并進(jìn)入勢頭正猛的手機(jī)游戲領(lǐng)域；樂視網(wǎng)率先運(yùn)營收費(fèi)模式，并聲稱已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，引起其他網(wǎng)站的追隨；虧損的酷6網(wǎng)，一直在尋求突破，有消息稱其準(zhǔn)備通過收費(fèi)模式扭轉(zhuǎn)局面；剛上市的優(yōu)酷耍起了雙刃劍，一邊嘗試收費(fèi)模式，一邊加大廣告投放（但遭到用戶一致抱怨）。
而另一批選手就是未上市的視頻網(wǎng)站。這其中一部分也把上市當(dāng)作必經(jīng)之路，爭取早日在資本市場分得一杯羹，另一部分則開始積極轉(zhuǎn)型，爭取走出盈利困局。百度旗下高清視頻網(wǎng)站奇藝舉辦“改變視界”2011紀(jì)錄片發(fā)展論壇，準(zhǔn)備拿出15%的預(yù)算購入紀(jì)錄片。六間房在 “六間房秀場”周慶慶典上宣布，將全面拋棄影視劇轉(zhuǎn)型視頻社區(qū)。56網(wǎng)在融資的同時(shí)堅(jiān)持分享互動(dòng)路線，堅(jiān)持做中國的Youtube。風(fēng)行網(wǎng)也與新浪進(jìn)行跨平臺(tái)合作。悠視網(wǎng)在定位與白領(lǐng)為主的同時(shí)，也在嘗試產(chǎn)品和內(nèi)容的差異化運(yùn)營，期待明年實(shí)現(xiàn)盈利。
網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)上市潮的到來，加重了上市企業(yè)的責(zé)任感和未上市企業(yè)的危機(jī)感。上市企業(yè)必須要經(jīng)受住資本市場的考驗(yàn)，讓投資者盈利，就不能只擺空架子。未上市企業(yè)要想在視頻行業(yè)站穩(wěn)腳跟，避免大魚吃小魚的競爭結(jié)局，就要找準(zhǔn)自己的方向和位置，通過差異化提高競爭力。上市潮猶如一條鯰魚，加速了企業(yè)間的競爭和發(fā)展，更將帶動(dòng)行業(yè)大踏步前進(jìn)。
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