曼哈頓資本圈 MHTcapital
30多年過(guò)去了,蘇志剛已經(jīng)從不識(shí)字的農(nóng)民發(fā)展到30億元身家,人生也經(jīng)過(guò)數(shù)次改變,而且每一次都讓人驚掉下巴。這都?xì)w功于他有一顆愛折騰的心,但凡他在某個(gè)階段滿足不前,都不會(huì)有今天這樣的局面。
一旦生意稍微做大,進(jìn)入穩(wěn)定期,他反而會(huì)逼自己去做一些看起來(lái)不可能完成的任務(wù),享受從0到1的過(guò)程,艱苦但堅(jiān)定,忙碌但充實(shí)。
文 | Sue
來(lái)源 | 創(chuàng)日?qǐng)?bào)(chuangribao)已獲授權(quán)
大家都喜歡去游樂(lè)園找刺激。
像這樣,
或者這樣,
但今天創(chuàng)哥要八的這個(gè)人,
他的一生比上面的圖都還要刺激。
他本來(lái)一個(gè)字都不識(shí),
種了五六年地,
做了2年泥瓦匠,
養(yǎng)了10年豬。
好不容易攢點(diǎn)錢開家小飯館,
他又不殺豬了,
想開動(dòng)物園養(yǎng)點(diǎn)動(dòng)物,
大家都說(shuō)他是騙子,
自己老婆也說(shuō)他作死。
他不說(shuō)話,
只是靜靜地拿著幾毛錢,
去廣州動(dòng)物園看了看。
30年后自己辦了中國(guó)版迪士尼。
這個(gè)公園世界排名前7,
年賺30億元,
一年接待的人比長(zhǎng)城和故宮還多!
他的身價(jià)也隨之飆升55億!
他就是長(zhǎng)隆集團(tuán)董事長(zhǎng),
蘇志剛。
1958年,蘇志剛出生在廣州番禺大石村,家中5代都是貧農(nóng)。他和5個(gè)兄弟姐妹一年四季光著一雙腳,餓了就自己去地里找吃的。
每年到交學(xué)費(fèi)的時(shí)候他都犯愁,老師催他他卻不敢回家催爸媽。初中上了幾個(gè)月干脆不上了,自己跑去生產(chǎn)隊(duì)干活,養(yǎng)活自己才是第一步。為了多賺工分,耕田放牛挑糞養(yǎng)豬,啥活他都干。全隊(duì)只有他一次挑兩百斤擔(dān)子,那么瘦小的個(gè)子,工友們都怕他太拼,傷著自己。
苦日子過(guò)多了,蘇志剛從小就想改變命運(yùn)。干活休息的時(shí)候,別人都在抽煙喝酒吹牛逼,只有他整天琢磨怎么找機(jī)會(huì)賺錢。
進(jìn)廠沒(méi)路,挖煤無(wú)門。抓緊改革開放的機(jī)會(huì),20出頭的蘇志剛就帶著弟弟到廣州看見世面。一次幫一個(gè)賣豬肉的人蓋廠房,一看光賣豬肉能蓋這么大房子?就跟著別人在大石做起屠戶來(lái)。
那時(shí)起早貪黑,一天才能賺十來(lái)塊錢,為了多賺錢他就騎著自行車到市里的大酒樓推銷自己的豬肉。生活變得更辛苦了,他卻干得起勁,一邊送豬肉一邊賣豬油,廣東人愛吃煲仔飯,少不了一勺白花花的豬油。
不到兩年,蘇志剛已經(jīng)有了10余名員工,還攢了幾十萬(wàn)。這些積蓄早在當(dāng)年早就夠蓋好幾套房了,但蘇智剛不想一輩子殺豬,不想自己的孩子說(shuō)爸爸是個(gè)殺豬的。
當(dāng)時(shí)正值大石105國(guó)道修好,有車必有人要吃飯。他有食材的渠道,又挖了幾個(gè)酒店大廚子,向朋友和信用社借了幾十萬(wàn),買地建了兩層磚瓦樓——取名香江酒家。
新店開張,當(dāng)了一陣?yán)习宓奶K志剛和妻子又開始從頭勞碌起來(lái),凌晨?jī)扇c(diǎn)才收拾完店,五點(diǎn)又要起來(lái)又去清平市場(chǎng)進(jìn)貨。
在夫妻倆的用心經(jīng)營(yíng)下,不到3年,蘇志剛又花了1個(gè)億,把自家的大排檔翻新成了三星級(jí)大酒店,是當(dāng)年廣州地區(qū)最大的酒店之一??粗鴪D片創(chuàng)哥想起了布達(dá)佩斯大飯店。
酒店的選址特別好,就在新建的迎賓路旁邊,是廣州南入口的必經(jīng)之地,不少明星商人都來(lái)辦宴席。
酒店接待的游客越來(lái)越多,蘇志剛不想大家只來(lái)店里歇個(gè)腳,就去別的地方逛。朋友建議他,現(xiàn)在人生活條件好了,都愛旅游,干脆辦個(gè)野生動(dòng)物園讓大家都來(lái)看看。
然而,開動(dòng)物園可比賣豬肉開飯店難多了,購(gòu)買、檢疫、運(yùn)輸、通關(guān)、飼養(yǎng),每一步都費(fèi)錢費(fèi)力。即使開成了,還不一定能掙錢。就算能掙錢,還不知道要等到哪一年。因此動(dòng)物園大多都是公家開的,可沒(méi)見誰(shuí)自己開過(guò)。
因此,蘇志剛一說(shuō)要辦動(dòng)物園,妻子立馬反對(duì)。她跟了蘇志剛10多年,一路苦過(guò)來(lái)一聲不吭。好不容易家里條件好點(diǎn)了,又要折騰,而且這動(dòng)物園一看就是虧本生意,一想到這她就哭著抱了孩子搬回娘家。職工都說(shuō)老板這是作啥呢。
更要命的是,大家聽到蘇志剛要辦野生動(dòng)物園,都傳謠言說(shuō)他是打著這個(gè)幌子賣野味。
蘇志剛也不辯解,天天跑政府解釋自己是要引進(jìn)野生動(dòng)物,培養(yǎng)成大種群的動(dòng)物,這個(gè)國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)人做,還直接跟政府交出自己怎么賺錢的底牌。那段時(shí)間門衛(wèi)天天跟他打招呼,喲老蘇又來(lái)啦?
政府一看,這小子是玩兒真的,批準(zhǔn)了他的項(xiàng)目,還專門派人跟他到南非引進(jìn)了動(dòng)物的隔離檢疫。那些懷疑他的人,一時(shí)間紛紛打臉。
項(xiàng)目批準(zhǔn)后,蘇志剛一口氣征了2000多畝地,但都是草都不長(zhǎng)的荒地。那一整年,他又恢復(fù)了以前的拼勁兒,住在工地,騎著電瓶車運(yùn)貨,好幾次澆著水都能睡著。種了8?jìng)€(gè)多月,地上總算滿目綠色,他開心地就地打滾。
樹是有了,沒(méi)有動(dòng)物怎么能叫動(dòng)物園呢。更何況,蘇志剛想要的可是珍稀動(dòng)物。
這里不得不提一位神人——原北京動(dòng)物園園長(zhǎng)李揚(yáng)文。蘇志剛當(dāng)年挖他過(guò)來(lái),并告訴他不管用什么辦法,都要從南非一次性弄30只長(zhǎng)頸鹿回來(lái)。
別說(shuō)中國(guó),當(dāng)時(shí)就是世界上也沒(méi)聽說(shuō)有如此大規(guī)模的空運(yùn)野生動(dòng)物。蘇志剛至今都不知道李楊文是怎么搞定了這一切,但是隨30只長(zhǎng)勁鹿一起回來(lái)的,還有斑馬、獵豹及各色羚羊總共15種、144只動(dòng)物。
翻過(guò)了“三座大山”,1997年的圣誕節(jié)后一天,香江野生動(dòng)物世界正式開業(yè),這是中國(guó)第一家民營(yíng)的大型國(guó)家級(jí)野生動(dòng)物園,蘇志剛說(shuō)到做到。在這之前,國(guó)內(nèi)最好的動(dòng)物園也才只有兩三只長(zhǎng)頸鹿。
在做到第一名之后,蘇志剛花了更多的時(shí)間來(lái)保持第一名的位置。比如1998年虎年,蘇志剛就瑞典引進(jìn)了兩只白虎,光是初三一天的游客參觀量就有8萬(wàn)。
白虎們?cè)诶锩骈_心的玩耍生崽,現(xiàn)在長(zhǎng)隆已經(jīng)有200多只白虎,形成了全世界最大的白虎種群,白虎也成了長(zhǎng)隆的標(biāo)志吉祥物。
白虎之后,蘇志剛又打起了考拉的主意。但是澳洲政府對(duì)自家國(guó)寶的輸出非常嚴(yán)格。蘇志剛斥巨資種植桉樹林,還派專家學(xué)習(xí)了飼養(yǎng)技術(shù)。10年后,三對(duì)可愛的考拉仔才被接到廣州,第二年就生了一對(duì)雙胞胎,這是47年以來(lái)世界首例考拉雙胞胎。
除了引進(jìn)更多的珍惜動(dòng)物,蘇志剛還把動(dòng)物園布置成自駕游的觀賞模式,走在里面就好像在非洲大草原上看動(dòng)物們打滾睡覺。
眼看著動(dòng)物世界越來(lái)越受歡迎,蘇志剛對(duì)未來(lái)的想象力和企圖心也更加瘋狂:做中國(guó)最大的娛樂(lè)王國(guó)。
于是他不厭其煩的為自己的動(dòng)物世界加入新的元素:
他看到新加坡有夜間動(dòng)物園,回國(guó)就造了一個(gè)面積大一倍的夜間動(dòng)物園,晚上還配有大馬戲團(tuán)演出,TVB甚至還專門借勢(shì)拍過(guò)《人生馬戲團(tuán)》。
游樂(lè)園怎么能沒(méi)有大玩具,但蘇志剛要加就加最勁爆的:90度垂直過(guò)山車、吉尼斯世界紀(jì)錄的十環(huán)過(guò)山車、東半球唯一的U型滑板、亞洲最大的四維影院等。
夏天他還增加了水上樂(lè)園,讓大人小孩一起玩水。
同時(shí),他也沒(méi)有忘記自己的老本行餐飲,反而更進(jìn)一步建立了主題酒店,可以和動(dòng)物們一起吃飯睡覺。
這些舉措有成有敗,因?yàn)橛行┐胧┰趪?guó)內(nèi)水土不服,長(zhǎng)隆也經(jīng)歷過(guò)困難的時(shí)期。但蘇志剛一直高舉高打,整合資源,有機(jī)會(huì)就試,錯(cuò)了就改,要做就做差異化。
這樣的毅力和創(chuàng)新,使得長(zhǎng)隆在2015年全球的主題公園中排第7,游客數(shù)量的增幅甚至超過(guò)迪士尼、環(huán)球影城等巨頭。長(zhǎng)隆同年接待的游客,比長(zhǎng)城和故宮還要多。
如今,長(zhǎng)隆蘇志剛又在廣州、珠海橫琴和清遠(yuǎn)開發(fā)了旅游度假區(qū)。引得綜藝節(jié)目也紛紛來(lái)合作,《爸爸去哪兒》、《奔跑吧兄弟》都曾在長(zhǎng)隆取景。
30多年過(guò)去了,蘇志剛已經(jīng)從不識(shí)字的農(nóng)民發(fā)展到30億元身家,人生也經(jīng)過(guò)數(shù)次改變,而且每一次都讓人驚掉下巴。
這都?xì)w功于他有一顆愛折騰的心,但凡他在某個(gè)階段滿足不前,都不會(huì)有今天這樣的局面。
一旦生意稍微做大,進(jìn)入穩(wěn)定期,他反而會(huì)逼自己去做一些看起來(lái)不可能完成的任務(wù),享受從0到1的過(guò)程,艱苦但堅(jiān)定,忙碌但充實(shí)。
每一代人都有每一代人的機(jī)遇,蘇志剛有改革開放,我們有互聯(lián)網(wǎng)浪潮。時(shí)代機(jī)遇固然重要,但蘇志剛更相信“力不到不為財(cái)”。當(dāng)眼前有兩條路的時(shí)候,不妨選難的那一條。
這個(gè)世界上,
可能有隨隨便便賺得到的錢,
但絕沒(méi)有隨隨便便就能成功的產(chǎn)品。
民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè),
往往需要付出更大的努力和決心。
聯(lián)系客服