尊敬的英國(guó)東亞理事會(huì)主席丹尼斯先生，
尊敬的中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席董文標(biāo)先生，
各位中英兩國(guó)企業(yè)家，
女士們，先生們，
晚上好。
首先，我向今天活動(dòng)的東道主、英國(guó)東亞理事會(huì)主席、英國(guó)商業(yè)大使丹尼斯先生，峰會(huì)共同主席董文標(biāo)先生，以及活動(dòng)的組織者和協(xié)辦方表示祝賀。
今天活動(dòng)的主題是“克服創(chuàng)新的文化障礙”。雖然我沒有參加今天下午的中英企業(yè)家創(chuàng)新對(duì)話會(huì)，但我知道，你們討論得很熱烈，也很有成果。
今晚，我想談三點(diǎn)看法與你們探討。
一是創(chuàng)新需要“知己”。取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能無(wú)往不利。
了解自己企業(yè)、自己國(guó)家和民族的長(zhǎng)處和不足，是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。每個(gè)企業(yè)情況不同，但各有特點(diǎn)。從國(guó)家層面看，中英兩國(guó)都為人類文明進(jìn)步作出了重要貢獻(xiàn)，同時(shí)又各有特色。
中國(guó)人傳統(tǒng)上更講究經(jīng)驗(yàn)的傳承，善定性，善歸納。
英國(guó)人則更注重規(guī)律的總結(jié)，善定量，善演繹。
中英兩國(guó)就像對(duì)方的“鏡子”，既可以照亮彼此的長(zhǎng)處，也能夠看出各自的不足。
二是創(chuàng)新需要“知彼”。知行合一，才能百戰(zhàn)百勝。
了解你的合作伙伴，甚至你的對(duì)手，是創(chuàng)新的前提。在跨國(guó)界、跨文化的環(huán)境中，更需要耐心傾聽和虛心了解。
我這里舉一個(gè)例子：
ATM機(jī)最早是英國(guó)人約翰·謝潑德-巴倫發(fā)明的。中國(guó)引進(jìn)ATM機(jī)比英國(guó)晚20多年，但發(fā)展迅速，現(xiàn)在已成為全球ATM機(jī)保有量最大的國(guó)家。
中英之間的差別不僅體現(xiàn)在一個(gè)是最早發(fā)明國(guó)，一個(gè)是最大制造和使用國(guó)；而且反映在兩國(guó)民眾使用ATM機(jī)的不同方式上。
在英國(guó)是先退卡再取款，麻煩是如果要使用其它服務(wù)，還得重新插卡、輸密碼；而在中國(guó)是先取款后退卡，取款、存款、匯款、交水電費(fèi)、電話費(fèi)可以一次完成。問題是這樣一來(lái)，最后忘記取卡的就大有人在。
這個(gè)例子說明，中英一個(gè)作為創(chuàng)新大國(guó)，一個(gè)作為制造大國(guó)，各有長(zhǎng)處和短處，文化上也各有強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。
通過“知己知彼”，使中英之間的長(zhǎng)處得到互取，短處得到互補(bǔ)，需要我們?cè)趧?chuàng)新中不斷探索。
三是創(chuàng)新需要合作。印印相契，才能互鑒共進(jìn)。
創(chuàng)新不只是一兩件產(chǎn)品，不止于一兩件技術(shù)，也不應(yīng)是各家企業(yè)各自為戰(zhàn)。把中英兩國(guó)資源充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，結(jié)成中英創(chuàng)新伙伴，共同推動(dòng)制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新，將為中英合作開辟更加廣闊的天地。
令人高興的是，中英雙方都認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新合作的重要性。去年卡梅倫首相訪華期間，中英兩國(guó)政府決定設(shè)立總額兩億英鎊的聯(lián)合研究與創(chuàng)新基金。兩國(guó)政府間、企業(yè)間、科研院校間創(chuàng)新合作如火如荼。
以上三點(diǎn)，既適用于商界，也適用于兩國(guó)各領(lǐng)域交往，我在此與各位共勉之。
最后，我謹(jǐn)祝本次峰會(huì)圓滿成功！祝各位在今后的交流中不斷突破舊的瓶頸與極限，不斷產(chǎn)生新的創(chuàng)意與思路！為中英合作的不斷擴(kuò)大與深入創(chuàng)新再創(chuàng)新！
謝謝！
聯(lián)系客服
