每天清晨。走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的第一眼，看到的是溫馨的安全提醒，是怎樣做一名安全的工作者，安全工作為了誰(shuí)？！這樣的環(huán)境是養(yǎng)心的，因?yàn)?，大多?shù)的人是環(huán)境里的人，什么樣的環(huán)境造就什么樣的人。
因?yàn)楣ぷ餍枰刻鞎?huì)在進(jìn)出口來(lái)回幾趟，這就等于每天進(jìn)行好幾次的陽(yáng)光照曬。
當(dāng)每一天，都有一個(gè)固定的安全提醒長(zhǎng)廊，一進(jìn)門(mén)，就開(kāi)始提醒工作者“為什么要安全的工作？安全為了誰(shuí)？”，再加上現(xiàn)場(chǎng)井然有序，設(shè)施齊全，在這樣的施工環(huán)境里，人會(huì)慢慢地練就出按照程序做事的行為習(xí)慣。
小環(huán)境的營(yíng)建很重要，關(guān)鍵的單位在班組和部門(mén)。
★班長(zhǎng)，每天開(kāi)展與作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容有關(guān)的“四查四交”站班會(huì)。
?《班組安全早班會(huì)——“四查、四交”做自己安全的第一責(zé)任人！》
★班長(zhǎng)，每周組織進(jìn)行班組安全會(huì)議，總結(jié)評(píng)價(jià)布置工作，周而復(fù)始。
?《一開(kāi)始就安全，從每天早班（晨會(huì)）會(huì)和每周一安全會(huì)開(kāi)始！》
★班長(zhǎng)，組織班員輪流“經(jīng)驗(yàn)分享講故事”，即可經(jīng)驗(yàn)交流，又增加班組成員的感情，這其實(shí)就是在培育班組文化啊！
★組長(zhǎng)，每次作業(yè)活動(dòng)前，將作業(yè)過(guò)程、技術(shù)要點(diǎn)、作業(yè)注意事項(xiàng)向組員進(jìn)行簡(jiǎn)單交底。在作業(yè)前，每個(gè)人都必須進(jìn)行“三個(gè)檢查一確認(rèn)”，只要認(rèn)真進(jìn)行“三個(gè)檢查一確認(rèn)”，可以確定的講：你不會(huì)發(fā)生意外的事故；作業(yè)行為規(guī)范了，作業(yè)過(guò)程的安全就可以管控。
?《每天出工前“三個(gè)檢查一個(gè)確認(rèn)”你做了嗎？》
項(xiàng)目負(fù)責(zé)創(chuàng)建按照程序做事的大環(huán)境，專業(yè)負(fù)責(zé)創(chuàng)建專業(yè)化工作的中環(huán)境，班組營(yíng)建作業(yè)行為規(guī)范的小環(huán)境，各負(fù)其責(zé)。創(chuàng)建并保持了環(huán)境，氛圍就來(lái)了，有了氛圍，“勢(shì)”就來(lái)了！人如水滴，是大江大河里的一滴水，是隨著奔流的河水滾滾向前。創(chuàng)建環(huán)境，因勢(shì)利導(dǎo)，小環(huán)境促成大環(huán)境，小環(huán)境順應(yīng)大環(huán)境；一旦環(huán)境創(chuàng)建起來(lái)，趨勢(shì)就來(lái)了，就順勢(shì)而為。
干了一個(gè)項(xiàng)目，不在于你是否完成了既定的施工任務(wù)，那是必須要完成的。而是去做不是既定的任務(wù)——你用你的行動(dòng)，做成了幾個(gè)有意義的事！你用你規(guī)范的行為，影響了多少人！這才是干一個(gè)項(xiàng)目的意義。作為管理者“以身作則做樣子”很重要！也許是一切管理策劃達(dá)成目的基礎(chǔ)。
唯有按照程序和規(guī)則做事，并養(yǎng)成這樣的思維和行為習(xí)慣，才能“安安全全的工作，平平安安的生活”！
安全——是知行的結(jié)果！
平安——是行為的回報(bào)！
我是安全人，相信只要好好做安全，努力來(lái)分享，持續(xù)做傳播，一定有人會(huì)因我而安全！
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