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10個(gè)問(wèn)題改變你的一生:SWOT分析模型2(注1)翻譯, 翻譯公司,英語(yǔ)翻譯,兼職翻譯, ...

譯文: 10個(gè)問(wèn)題改變你的一生:SWOT分析模型2(注1)


圖片由 mark sebastian提供
    SWOT分析模型是用于分析自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和我們所面對(duì)的機(jī)會(huì)和威脅等因素的一種構(gòu)架。在這個(gè)系列文章的第一部分(鏈接 first article),我討論了SWOT分析模型這個(gè)四分扇形中的上兩塊:優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在這第二部分中,我將要討論其下面兩個(gè)部分:機(jī)會(huì)和威脅。

    命運(yùn)被內(nèi)在因素和外在因素所掌控。我們自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)即所謂的影響我們一生的內(nèi)在因素,而機(jī)會(huì)和威脅就是我們所邂逅的外在因素。

    SWOT分析模型經(jīng)常被用于商業(yè)分析。你可以想象到他是如何運(yùn)作——審視自身的作為內(nèi)在因素的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),同時(shí),也注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所影響的作為外在因素的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅。

    然而,當(dāng)我們?cè)谏钪型瑯右策\(yùn)用上了SWOT分析模型,它的作用就被模糊擴(kuò)大了。對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō),什么是內(nèi)在因素?什么是外在因素?事情真的會(huì)像SWOT模型“預(yù)言”的那樣降臨么?或者如何來(lái)運(yùn)用它呢?——這些都是不可避免的疑問(wèn)。

    開(kāi)闊你的思維,來(lái)回答下面10個(gè)能改變你一生的問(wèn)題,并聽(tīng)取一些意見(jiàn)。畢竟,機(jī)會(huì)和威脅是可以相互轉(zhuǎn)化的。

機(jī)會(huì)

    機(jī)會(huì)在變化中孕育。我想說(shuō)的是如果你的每一天都是周而復(fù)始,毫無(wú)變化,那么你將少有機(jī)會(huì)。(關(guān)于這一點(diǎn)你可以看看我寫的關(guān)于如何改變習(xí)慣來(lái)發(fā)掘好機(jī)會(huì)的文章(鏈接 Strategies for Good Luck))

    我認(rèn)為,我們很容易掉入預(yù)判改變好壞與否的圈套中去。例如,你也許會(huì)覺(jué)得生病是壞事而發(fā)橫財(cái)是好事,可是這兩者同樣可以演化為一種新的機(jī)會(huì)。當(dāng)你在考慮下面幾個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,摒棄好與壞的“先入為主”。

問(wèn)題一:你觀察到了何種改變?

    改變可能是個(gè)人的、地域的、國(guó)家的或者是國(guó)際的。他們可能是突然的變化,也可能是逐漸改變我們生活抑或是改變世界運(yùn)作方式的一種趨勢(shì)。

個(gè)人的變化:

  • 你的工作有變化嗎?
  • 你的健康狀況有變化嗎?
  • 你意識(shí)到自身動(dòng)機(jī)的變化嗎?
  • 那么,工作能級(jí)(即投入工作的熱情)呢?有變化嗎?
  • 你的財(cái)產(chǎn)狀況有變化嗎?
  • 你的人際關(guān)系有變化嗎?
  • 興趣呢?有沒(méi)有拋棄舊的興趣而轉(zhuǎn)投新興趣呢?
  • 你的社會(huì)生活有改變嗎?
  • 你的生活方式有改變嗎?

     

    地域的和國(guó)家的變化:

    你能指出你所在地域或國(guó)家的變化嗎?

    • 政府改組了嗎?
    • 就業(yè)變化了嗎?
    • 有明顯的財(cái)政變化嗎?
    • 你還能列舉出什么變化呢?

    國(guó)際變化?

  • 國(guó)際政治有改變嗎?
  • 國(guó)際財(cái)政狀況有改變嗎?
  • 有國(guó)際范圍內(nèi)的關(guān)乎健康的事件發(fā)生嗎?
  • 有明顯的環(huán)境變化嗎?
  • 出現(xiàn)了什么世界性的重要的科技發(fā)明嗎?
  • 國(guó)際上又有一些什么樣的新趨勢(shì)?

     

     

    問(wèn)題二:這些變化帶來(lái)了什么機(jī)會(huì)?

        現(xiàn)在,在你發(fā)現(xiàn)到的發(fā)生在你身上、或是國(guó)家、或是世界上的改變邊上寫下他們各自會(huì)帶來(lái)的機(jī)會(huì)。你認(rèn)為的任何他們可能會(huì)為你帶來(lái)的機(jī)會(huì)都可以寫。

    問(wèn)題三:面對(duì)機(jī)會(huì),你的優(yōu)勢(shì)對(duì)其有何作用?

        這一點(diǎn)分析需要回顧到我的SWOT分析模型的前兩塊內(nèi)容,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。如果你們不是很清楚,可以去閱讀我的第一篇文章。

        你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)你在分析自身優(yōu)勢(shì)對(duì)之前分析出的機(jī)會(huì)所起的作用的同時(shí),你會(huì)發(fā)掘更多新機(jī)會(huì)。

    問(wèn)題四:面對(duì)機(jī)會(huì),你的劣勢(shì)對(duì)其有何影響?

        當(dāng)你使用先前所分析出的劣勢(shì)來(lái)判斷其對(duì)機(jī)會(huì)的影響的同時(shí),你也會(huì)發(fā)現(xiàn),新的機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)。

    威脅

        威脅可以是不同形式的。這里就有一些問(wèn)題,可以幫助你分析出你所面對(duì)的是哪些威脅。

    問(wèn)題五:你所面對(duì)的障礙是什么?

        審視一下你的人生,看看有哪些困難。

    問(wèn)題六:你在冒哪些風(fēng)險(xiǎn)?

        你在冒高風(fēng)險(xiǎn)嗎?這些風(fēng)險(xiǎn)可能是針對(duì)你的健康的,也有可能是針對(duì)你的個(gè)人財(cái)產(chǎn)、人際關(guān)系或是生活中的其他方面。

    問(wèn)題七:你周圍的人在做什么?

        如果你意識(shí)到你周圍的人在做什么或是他們?cè)谀睦锸×恕D阌袝r(shí)可以規(guī)避危險(xiǎn)。

    問(wèn)題八:你的工作有改變嗎?

        回答這個(gè)問(wèn)題,你可以先想一想你在早期所決定去做的一些改變,并且看看這些改變對(duì)你的工作產(chǎn)生了哪些影響。

    問(wèn)題九:你的劣勢(shì)會(huì)誘發(fā)威脅嗎?

        如果你審視自身的劣勢(shì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)哪一些會(huì)引發(fā)威脅。

    問(wèn)題十:你的某個(gè)優(yōu)勢(shì)會(huì)誘發(fā)威脅嗎?

        你也許會(huì)發(fā)現(xiàn),有時(shí)候一個(gè)優(yōu)勢(shì)同樣會(huì)引發(fā)威脅。例如,如果你非常自信,你就同樣有可能變得自負(fù)并且魯莽。

        完成這份SWOT分析模型可以讓你了解如何完善自己的生活。你會(huì)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì),也許你將會(huì)有能力發(fā)現(xiàn)和規(guī)避前路中潛在的危險(xiǎn)。大大的機(jī)遇同樣會(huì)伴隨小興奮和小害怕。有時(shí)害怕甚至?xí)刮覀儾桓胰ハ霗C(jī)遇、發(fā)掘機(jī)遇。我認(rèn)為最重要的是不要逃避、去承認(rèn)害怕,但同時(shí)也要想方設(shè)法的去發(fā)掘機(jī)會(huì)! 

        SWOT分析模型又如何揭示了你的生活?讓我們繼續(xù)分享。

     

    注1: SWOT分析法(也稱TOWS分析法)即態(tài)勢(shì)分析法,20世紀(jì)80年代初由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出,經(jīng)常被用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等場(chǎng)合。

    優(yōu)劣勢(shì)分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,而機(jī)會(huì)和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)的可能影響上 。在分析時(shí),應(yīng)把所有的內(nèi)部因素(即優(yōu)劣勢(shì))集中在一起,然后用外部的力量來(lái)對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)估。
    本篇文章為作者全篇文章的第二部分,主要關(guān)于機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

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