將知識(shí)管理的繁多的工具和技術(shù)分一下類，使其小蔥拌豆腐一樣的“一清二白”，可以幫助我們快速地從知識(shí)管理的迷惑中走出，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們對(duì)切實(shí)可行的知識(shí)管理的渴望。在進(jìn)行這種分類的各種思路中，下面的思路給很多人留下了深刻的印象，很易引起共鳴。
知識(shí)轉(zhuǎn)化：管理的視角
我們知道，知識(shí)可分為兩種：顯性知識(shí)和隱性知識(shí)。如圖1所示，我們對(duì)知識(shí)的管理，可分為四類：隱性知識(shí)到隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化，隱性知識(shí)到顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)化，顯性知識(shí)到隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化，顯性知識(shí)到顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)化。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，所謂的知識(shí)管理，無非是對(duì)隱性知識(shí)和顯性知識(shí)相互間的各種轉(zhuǎn)化的管理。
圖1，隱性和顯性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)化，來源：Nonaka
