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【名人訪(fǎng)談】低成本5皇冠年銷(xiāo)5千萬(wàn) 口出狂言神秘營(yíng)銷(xiāo)法大揭底
本期嘉賓:張柏林,東莞市一狐貿(mào)易有限公司CEO。
2007年于淘寶創(chuàng)辦一狐女裝商城(現(xiàn)更名為盡淘商城)
 
2007年12月25日,正式注冊(cè)淘寶集市店鋪,向電子商務(wù)邁出了堅(jiān)定的步伐; 
2009年03月04日,1萬(wàn)好評(píng)信譽(yù)度,榮升淘寶一皇冠; 
2010年10月08日,十萬(wàn)好評(píng)信譽(yù)度,榮升淘寶四皇冠; 
2011年03月28日,成立東莞市一狐貿(mào)易有限公司,開(kāi)始向企業(yè)化運(yùn)作邁出第一步; 
2011年05月,二十萬(wàn)的好評(píng)讓盡淘商城榮升五皇冠,離金冠只有一步之遙; 
2011年12月25日,盡淘商城慶祝建店四周年,在這一天榮獲淘寶“2011最佳網(wǎng)商”稱(chēng)號(hào); 
2012年2月1日,盡淘商城榮獲淘寶哇哦年終盤(pán)點(diǎn)最受歡迎暨喜歡數(shù)TOP20榜第一名; 
…………
 
 
在這過(guò)去了的4個(gè)年頭中,
盡淘商城可以說(shuō)沒(méi)有做過(guò)一次鉆石展位和超級(jí)麥霸,
甚至4年中連直通車(chē)的投入都維持在三位數(shù)以下;
在淘寶站外更是沒(méi)有投放任何形式的付費(fèi)硬廣告。
但是盡淘商城每年的銷(xiāo)售額卻達(dá)到了驚人的5000萬(wàn)左右,
轉(zhuǎn)化率也比淘寶女裝行業(yè)平均水平高出3個(gè)百分點(diǎn),
短袖t恤這一品類(lèi)更是占據(jù)淘寶整個(gè)女式T恤類(lèi)目的前十名。
是怎樣出類(lèi)拔萃的運(yùn)營(yíng)方案讓他們的成績(jī)獨(dú)占鰲頭呢?
 
今天,張柏林百忙中作客名人訪(fǎng)談,
與你暢談在如今日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的淘寶平臺(tái),
600萬(wàn)的中小賣(mài)家該如何在各自的行業(yè)該如何求生存,謀發(fā)展,
特別是女裝行業(yè)這一塊,他將結(jié)合多年的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)為您一一解答。
并且告訴你,在具體運(yùn)營(yíng)上如何服務(wù)為上,
提高消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn),讓顧客更愛(ài)你!
 
一起走近今天的嘉賓 
 

 
本期嘉賓ID:dyy_zbl
店鋪信用:五皇冠
創(chuàng)店日期:2007-12-25
店鋪名稱(chēng):盡淘商城
 
 
采訪(fǎng)實(shí)錄
 
記者:樂(lè)悠悠
嘉賓:dyy_zbl
 
 
 

引言:淘寶與電子商務(wù)的現(xiàn)狀 淺談流量和轉(zhuǎn)化率

 
在日益商業(yè)化的淘寶大環(huán)境下,我們每個(gè)人似乎在追逐利益的路上迷失了方向。為了PV,為了轉(zhuǎn)化率,為了所謂的淘品牌,網(wǎng)貨品牌,大賣(mài)家竭盡所能地融資圈地,拼命鋪貨;小賣(mài)家沒(méi)有多少資金去砸廣告,玩直通車(chē)和鉆展等,只能在市場(chǎng)的夾縫中尋求微弱的發(fā)展。
 
“今天流量怎么下降這么多?”
“羊絨衫的直通車(chē)出價(jià)漲到3元了,開(kāi)不起車(chē)……”
“有沒(méi)有低成本高流量的推廣方法呢?”
“2011年,我們旗艦店的ROL出現(xiàn)赤字了,怎么辦?”
 
一斑可窺全豹。太多類(lèi)似的聲音充斥著我們的耳膜。在每個(gè)淘寶官方的活動(dòng)群里,我們聽(tīng)到最多的就是流量和轉(zhuǎn)化率,這也是所有淘寶賣(mài)家長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵詞。
 
如今在淘寶獲得流量的成本越來(lái)越高,雖然流量對(duì)于每一個(gè)賣(mài)家都很重要,但這并不是決定店鋪銷(xiāo)售額的全部因素。我們可以從量子恒道得到這樣一個(gè)公式: 銷(xiāo)售額:訪(fǎng)客數(shù)*全店成交轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)。如果我們把全部的精力和資本都投入在引流的工程上,這就形成了一種粗放式經(jīng)營(yíng)的惡性循環(huán)。
每當(dāng)自身店鋪流量下降就急不可待地開(kāi)車(chē)、或者投放淘寶站內(nèi)其它的CPC、CPM廣告,以此來(lái)穩(wěn)定店鋪的流量和銷(xiāo)售額的平衡。當(dāng)我們一旦停止投放這些付費(fèi)廣告,這種平衡就會(huì)被打破。淘寶90%的店鋪的運(yùn)營(yíng)模式都是這樣一種不健康的狀態(tài)。
90%的競(jìng)爭(zhēng)者不斷競(jìng)價(jià),一次點(diǎn)擊的出價(jià)也越來(lái)越貴,你想永遠(yuǎn)這樣投放高昂的付費(fèi)廣告嗎?究竟有沒(méi)有低成本高回報(bào)的營(yíng)銷(xiāo)方法呢?怎樣回歸到理性的店鋪運(yùn)營(yíng)上呢?
這是擺在所有淘寶商城賣(mài)家和淘寶集市賣(mài)家面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
 
隨著新一輪國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站或關(guān)門(mén)或轉(zhuǎn)行的浪潮,資本風(fēng)投逐漸縮小他們選擇電商的范圍。一改以前只要聽(tīng)說(shuō)你是搞電子商務(wù)的,就會(huì)投錢(qián)給你的做法。資本風(fēng)投已從以前的粗放式融資逐漸回歸到精細(xì)化運(yùn)作,現(xiàn)在能大量獲得資本青睞的,比如B2C巨頭京東商城、凡客誠(chéng)品;淘品牌韓都衣舍、七格格等。研究這些平臺(tái)和品牌我們會(huì)發(fā)現(xiàn),他們無(wú)一例外都有自己明確的發(fā)展方向,品牌和顧客的定位也極其精準(zhǔn),是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)不隨大流者,或者說(shuō)是堅(jiān)持做自己的典范。
 
有了資本該怎樣去運(yùn)作?這些獲得巨額風(fēng)投的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)無(wú)一例外地都使用了廣告策略。
 
當(dāng)成交一個(gè)新顧客的成本是毛利的1倍時(shí),你已經(jīng)是虧損的狀態(tài)??v觀(guān)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù),無(wú)論是B2C還是C2C,這樣的狀態(tài)屢見(jiàn)不鮮。隨著資本的瘋狂涌入,電商巨鱷們可以用“暴力”的廣告手段讓新顧客屈服,但這種“屈服”只是表面現(xiàn)象,面對(duì)鋪天蓋地的P4P、CPC廣告,理智的消費(fèi)者并不會(huì)為你的廣告費(fèi)買(mǎi)單。
 
填鴨式的各種形式的廣告或許在媒介不成熟不完善的時(shí)候可以起到很大的作用,但隨著互聯(lián)網(wǎng)以及各種線(xiàn)下媒介的不斷完善,在市場(chǎng)飽和,競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,硬廣的作用越發(fā)的不明顯。信息轟炸的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,粗放式經(jīng)營(yíng)也將難以為繼。
 
有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)廣告終有一天會(huì)滅絕,其實(shí)這是一種危言聳聽(tīng)的說(shuō)法?;ヂ?lián)網(wǎng)廣告永遠(yuǎn)不會(huì)滅絕,除非互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)母體不復(fù)存在。
 
筆者認(rèn)為,隨著消費(fèi)者辨?zhèn)未嬲娴囊庾R(shí)逐漸提高,理性的消費(fèi)者將會(huì)越來(lái)越多,漫天付費(fèi)廣告的存在只能增加產(chǎn)品或品牌的曝光率,但真正能產(chǎn)生成交卻幾乎是不可能的事情了。成交一個(gè)新顧客的成本將會(huì)越來(lái)越高,直到ROL赤字越來(lái)越多,直到企業(yè)承受不了乃至退出?;ヂ?lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)逐漸從飽和向平衡再向需求發(fā)展,付費(fèi)廣告才能顯示出它原本的價(jià)值。
  
盡淘商城在不投入或是極少投入付費(fèi)廣告的情況下,年銷(xiāo)售額達(dá)到了驚人的5000萬(wàn)左右。我們是怎樣做到這一點(diǎn)的呢?
 
淘寶五皇冠女裝集市店“盡淘商城”2007年12月25日建店至今,已經(jīng)差不多過(guò)去了4個(gè)年頭。盡淘商城可以說(shuō)在這4年的發(fā)展中沒(méi)有做過(guò)一次鉆石展位和超級(jí)麥霸,甚至4年中連直通車(chē)的投入都維持在三位數(shù)以下;在淘寶站外更是沒(méi)有投放任何形式的付費(fèi)硬廣告。但是盡淘商城每年的銷(xiāo)售額卻達(dá)到了驚人的5000萬(wàn)左右,轉(zhuǎn)化率也比淘寶女裝行業(yè)平均水平高出3個(gè)百分點(diǎn),短袖t恤這一品類(lèi)更是占據(jù)淘寶整個(gè)女式T恤類(lèi)目的前十名。
 
那么,盡淘商城究竟有何神秘的推廣方法?下面帶領(lǐng)各位淘寶賣(mài)家揭開(kāi)我們的神秘面紗!GO!
 
 

 
 

 神秘營(yíng)銷(xiāo)方案大揭底 看輝煌五皇冠怎樣低成本煉就

 
一、先創(chuàng)流量,后求利益
 
剛開(kāi)始做淘寶的賣(mài)家一定要把心態(tài)調(diào)節(jié)好,淘寶不可能讓你一步登天。所以要想贏利,得一步一步地來(lái)。那么創(chuàng)造流量就成了你當(dāng)下致關(guān)重要的一件事。

那要怎么樣來(lái)創(chuàng)流量呢?告訴你一個(gè)很簡(jiǎn)單的方法:就是打造“爆款”!將一款寶貝炒到火爆。
那么,用什么方法能讓一件商品快速“火爆”起來(lái)呢?答案是靠“秒殺”——將這件商品不記利潤(rùn)地秒殺下去。
 
當(dāng)時(shí),我剛開(kāi)店的時(shí)候就是這樣,把一款衣服不計(jì)利潤(rùn)地秒殺了好幾個(gè)月,創(chuàng)下該寶貝一月秒殺掉一萬(wàn)七千多件的成績(jī),達(dá)到了名副其實(shí)的“爆款”。雖然這個(gè)商品沒(méi)有給我?guī)?lái)多大的利潤(rùn),但是這個(gè)商品給我?guī)?lái)的附加流量和點(diǎn)擊卻是驚人的。而且在秒殺的過(guò)程中,店內(nèi)其他沒(méi)有參與秒殺的寶貝也賣(mài)了不少。這就是秒殺創(chuàng)流量的好處,它能帶動(dòng)其他沒(méi)有“秒殺”的商品銷(xiāo)量。 
 
并且“秒殺”的商品帶出高銷(xiāo)量,會(huì)直接使該商品排名靠前,買(mǎi)家能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)這款寶貝,點(diǎn)擊進(jìn)入你的店面。好處,我就不用多說(shuō)了哈。我的店每到銷(xiāo)量下滑的時(shí)候就搞活動(dòng),搞“秒殺”,甚至虧本“秒殺”,我們犧牲一部分利益,卻可以保持點(diǎn)擊與流量的持續(xù)攀升,這樣有新款上市也能更快的展開(kāi)銷(xiāo)路。 
 
二、以薄利多銷(xiāo)創(chuàng)利潤(rùn)
  
淘寶的竟?fàn)幹ち遥@是眾所周知的。不管企業(yè)商城,還是個(gè)體賣(mài)家都有他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——企業(yè)商城靠的是品牌效益吸引顧客,而我們這些個(gè)體賣(mài)家靠的就是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。同樣一款商品,價(jià)格低的會(huì)比價(jià)格高的銷(xiāo)量好,但前提是你這款商品的質(zhì)量要與其他高價(jià)格的相差無(wú)幾,這就需要你在寶貝詳情里仔細(xì)介紹寶貝的亮點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)所在。讓買(mǎi)家認(rèn)為他花的錢(qián)是絕對(duì)超值的,達(dá)成買(mǎi)賣(mài)雙方雙贏的局面。 
 
三、寶貝質(zhì)量、客服態(tài)度、售后服務(wù)是吸引回頭客的關(guān)鍵
 
淘寶作為一個(gè)電子商務(wù)的交易平臺(tái),對(duì)賣(mài)家商品的質(zhì)量沒(méi)有一個(gè)鑒測(cè)的環(huán)節(jié)。所以質(zhì)量問(wèn)題是得不到保障的。這就要求賣(mài)家們自己注意與控制了。
 
因?yàn)槲覀兪亲鼍W(wǎng)上貿(mào)易的,所以質(zhì)量對(duì)我們而言是非常重要:它關(guān)系到買(mǎi)家對(duì)該店鋪的好感度,也直接關(guān)系到買(mǎi)家的評(píng)價(jià)是否會(huì)是“好評(píng)”,更關(guān)系到買(mǎi)家的購(gòu)物體驗(yàn)!所以賣(mài)家在發(fā)貨前一定要檢查好寶貝質(zhì)量,決不能抱著“僥幸”的心理,只要賣(mài)家朋友們?cè)鷮?shí)做事、誠(chéng)信做人。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),這樣不但能提升店鋪的整體形象,提高銷(xiāo)量,就連售后糾紛也會(huì)少很多。 
 
 “顧客就是上帝”這句話(huà)在淘寶上也是不變的真理。遇到買(mǎi)家詢(xún)價(jià),咨詢(xún)寶貝詳情時(shí),客服一定要克兢職守,保持恭謙的態(tài)度,盡心盡力地為顧客排憂(yōu)解難。 
如果遇到寶貝售后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,或是發(fā)錯(cuò)寶貝這樣的售后弊病時(shí)。銷(xiāo)后服務(wù)態(tài)度就成了關(guān)鍵。一旦接到類(lèi)似投訴,賣(mài)家一定要第一時(shí)間做出處理,并聯(lián)系買(mǎi)家商討解決方案,態(tài)度一定要好,畢竟這不是買(mǎi)家的錯(cuò)。 
 
如果大家能把售前、售中以及售后的服務(wù)都做好了,相信買(mǎi)家重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率都能有所提高。而且不管是不是為了回頭客,這三點(diǎn)都是對(duì)一個(gè)合格賣(mài)家的硬性要求。
 
四、買(mǎi)家好評(píng)直接關(guān)系到店鋪形象
 
買(mǎi)家好評(píng)是非常重要的,它能非常直觀(guān)地顯示出過(guò)往買(mǎi)家對(duì)該店鋪的信任度,好感度等。百分百好評(píng)的店鋪,買(mǎi)家一進(jìn)來(lái)就會(huì)有如“這個(gè)店好”等類(lèi)似的這種先入為主的想法。成交率和轉(zhuǎn)化率就能大大提升!這里跟大家說(shuō)一個(gè)我店經(jīng)歷過(guò)的事情,這件事能很客觀(guān)的表明買(mǎi)家好評(píng)對(duì)于店鋪的重要性。希望大家都能有所借鑒。 
09年末,我的店那會(huì)兒還是兩皇冠,以往銷(xiāo)量也就一天一兩百件左右的樣子??墒谴汗?jié)快到時(shí),生意爆漲到一天銷(xiāo)一兩千件。那時(shí)我店的好評(píng)率是99.8%,但是一個(gè)春節(jié)過(guò)后我的小店好評(píng)率下滑到93.6%,這樣一個(gè)落差明顯不正常了。
后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)查,才了解了導(dǎo)致店鋪好評(píng)率下滑的原因。
第一、因?yàn)榈赇伾饣鸨?,但客服只有我一個(gè)人,旺旺信息總量達(dá)到了飽和,無(wú)法接收買(mǎi)家信息,造成旺旺“當(dāng)機(jī)”,嚴(yán)重影響出貨效率!大家可以想像一下,一個(gè)人,一天要接一兩千的訂單,這是神馬概念?我第一次嘗到了“過(guò)猶不及”的滋味。  
第二、因?yàn)橐粋€(gè)人的精力畢竟是有限的,所以有很多產(chǎn)品發(fā)出后沒(méi)能一一跟蹤和落實(shí),也無(wú)非得知快遞的情況,沒(méi)能及時(shí)處理客戶(hù)投訴的問(wèn)題。這就造成很多買(mǎi)家在無(wú)法聯(lián)系上店主的情況下,直接給了我店中差評(píng)價(jià),售量也因?yàn)檫@個(gè)原因一下縮水50%左右。當(dāng)然,這是后話(huà)。 
第三、由于時(shí)間關(guān)系,幾乎所有的中差評(píng)都已生效,事后想進(jìn)行補(bǔ)救也沒(méi)機(jī)會(huì)了。  
做為一個(gè)淘寶賣(mài)家我有自己的責(zé)任與義務(wù),有自己堅(jiān)持的原則。所以即便中差評(píng)生效,我仍不斷的聯(lián)系之前有投訴和給了中差評(píng)的買(mǎi)家,說(shuō)明造成這一問(wèn)題的原因和解決的方案。不得不說(shuō),我們的買(mǎi)家絕大部分是可愛(ài)的,是謙厚的,在我主動(dòng)聯(lián)系并解決問(wèn)題時(shí),我的買(mǎi)家大都為當(dāng)時(shí)盲目的給予我店中差評(píng)而有點(diǎn)自責(zé),這些顧客在以后也會(huì)常常來(lái)光顧我的小店。也常在Q群和旺群里面發(fā)信息給我鼓勵(lì)。 
希望大家看了我的這個(gè)經(jīng)歷,能深刻認(rèn)識(shí)到買(mǎi)家評(píng)價(jià)的重要性,和體會(huì)到處理這類(lèi)事件的方法。 還有一個(gè),就是希望大家能理性對(duì)待“職業(yè)差評(píng)師”,不要盲目地妥協(xié)和爭(zhēng)吵,要抓住有利證據(jù)及時(shí)反訴。
 
五、正確認(rèn)識(shí)淘寶規(guī)則和寶貝搜索排名規(guī)則
 
淘寶自從上線(xiàn)新的賣(mài)家規(guī)則后,對(duì)賣(mài)家的違規(guī)處罰是相當(dāng)?shù)膰?yán)格。無(wú)論是中小買(mǎi)家,還是超級(jí)大賣(mài)家,在淘寶規(guī)則面前都是人人平等的。 也希望大家能將淘寶規(guī)則熟悉,避免在操作過(guò)程中出錯(cuò)而出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。不管是被扣分還是封店都不是我們這些賣(mài)家能承受的。要注意細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)也能決定成敗,此話(huà)后續(xù)再講。 淘寶新規(guī)則實(shí)施后,對(duì)中小賣(mài)家來(lái)說(shuō)是有一定壓力的。很多中小賣(mài)家認(rèn)為這是淘寶在極力扶持大賣(mài)家。 其實(shí)大家理解錯(cuò)誤了,淘寶這樣做無(wú)非是激起中小賣(mài)家的奮進(jìn)氣兒——如果你做大了做強(qiáng)了也能享受到同等的待遇。  
而淘寶新的寶貝搜索和排名規(guī)則,只要大家清楚的認(rèn)識(shí)和靈活的運(yùn)用,那么你將發(fā)現(xiàn)在這樣的搜索規(guī)則下,存在著無(wú)與倫比的商機(jī)。
 
 
     

狂言背后:揭秘爆款女裝寶貝描述的構(gòu)成!

 
揭秘爆款女裝寶貝描述的構(gòu)成——實(shí)戰(zhàn)案列
前言:寶貝描述是用文字與圖片和顧客對(duì)話(huà),希望通過(guò)本篇,大家能對(duì)如何架構(gòu)優(yōu)質(zhì)的寶貝描述有一個(gè)更深入的了解。
秋裝熱銷(xiāo)單品XXX針織衫 寶貝描述解構(gòu)
XXX針織衫是本店賣(mài)的最好的秋裝單品,相信大家也看到,月銷(xiāo)量達(dá)到了2353件(截至2012年4月9日星期四)。決定XXX單品熱銷(xiāo)的因素有很多,這里就不一一列舉了。今天要講的是對(duì)XXX針織衫寶貝描述的解構(gòu)。


 寶貝標(biāo)題
 寶貝主圖
 促銷(xiāo)信息(滿(mǎn)立減)
 寶貝屬性
 賣(mài)家信息(各種承諾)
 同類(lèi)推薦(關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售)
 商品描述
 試穿報(bào)告
 買(mǎi)家分享
 買(mǎi)家評(píng)價(jià)
 寶貝文字描述
 產(chǎn)品展示圖
 產(chǎn)品細(xì)節(jié)文字描述
 模特資料
 分享流程
 退貨無(wú)憂(yōu)教程
 服裝尺寸測(cè)量圖

 
在XXX的寶貝描述里,我們給顧客展示了17種信息,而在這17種信息當(dāng)中,顧客最想看到的是什么?顧客目光停留時(shí)間最長(zhǎng)的,又是哪一個(gè)信息?這個(gè)問(wèn)題待會(huì)兒我們?cè)儆懻摗?/span>
 
主圖

1、主圖照片一定是精心挑選的模特圖,需具有較強(qiáng)的感染力。
2、除主圖外還應(yīng)包含3張衣服的細(xì)節(jié)圖,細(xì)節(jié)考慮需周全。
3、還可以用圖片的放大功能,可以更清楚的看到寶貝細(xì)節(jié)。
4、主圖尺寸:800*800/1024*768
 
以上這四點(diǎn)本店都做得很好,特別是XXX這款針織衫,這也與本店近期主推這款服裝有一定的關(guān)系,是花了時(shí)間與精力去做的。從技術(shù)層面保證了這款XXX針織衫的“臉蛋”是漂亮且吸引人的。

產(chǎn)品展示圖片貴在“少而精”
在本店XXX這一款產(chǎn)品的寶貝描述里,產(chǎn)品展示圖就占了大約60%以上的空間,一共有109張圖片:102張模特展示圖,7張產(chǎn)品細(xì)節(jié)圖,究竟要不要展示這么多圖片?以個(gè)人觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,這是不好的做法。
影響網(wǎng)頁(yè)打開(kāi)速度的第一要素就是圖片,包括圖片的數(shù)量及尺寸。
如果網(wǎng)頁(yè)打開(kāi)速度慢,會(huì)直接影響顧客購(gòu)物的感受和體驗(yàn)。
所以產(chǎn)品展示的圖片貴在“少而精”,突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和亮點(diǎn)即可,不必一股腦地把所有的模特圖都放進(jìn)寶貝描述里,好像生怕顧客看不到似的,其實(shí)大可不必這樣做。
圖片過(guò)多引起的蝴蝶效應(yīng) 
如果這樣做,一是會(huì)影響網(wǎng)頁(yè)打開(kāi)速度,二是影響顧客的觀(guān)感——這么多圖片,要滑動(dòng)鼠標(biāo)多久?。窟@告訴我們,提高顧客在寶貝頁(yè)面的訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間,不一定要全靠圖片!寶貝文字描述也很關(guān)鍵!
 
寶貝文字描述的撰寫(xiě)
如果您認(rèn)為一份優(yōu)秀的寶貝描述就是由包括產(chǎn)品的基本屬性、說(shuō)明書(shū)似的產(chǎn)品描述以及大量美輪美奐的圖片,再加上一份“八股文”似的購(gòu)物須知和郵資說(shuō)明構(gòu)成的,那您就錯(cuò)了!這樣的寶貝描述稱(chēng)不上優(yōu)秀,只能勉強(qiáng)稱(chēng)之為合格。
我們不需要“八股文”似的的寶貝描述,我們要做最優(yōu)秀的寶貝描述!
而優(yōu)秀的寶貝描述主體部分,往往是由精彩的文案及合理的圖片展示構(gòu)成的。
淘寶上的普遍現(xiàn)象:商品雷同、圖片雷同、描述雷同,寶貝很難脫穎而出。
 
文字描述,需要賣(mài)家深入分析買(mǎi)家為什么買(mǎi)、不同于競(jìng)品的特點(diǎn),才能寫(xiě)出能打動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心的東西。
一般賣(mài)家都非常強(qiáng)調(diào)寶貝的細(xì)節(jié)圖片、寶貝描述頁(yè)面的裝修等;寶貝圖片、裝修固然重要,但這些應(yīng)該是圍繞文案這個(gè)核心展開(kāi)的。

因?yàn)樗齻冊(cè)谀牡曩I(mǎi)的不僅僅是一件或幾件衣服,更重要的是她能從寶貝的文字描述里找到一種感覺(jué),顧客,特別是女孩子,是一種感性的動(dòng)物,也是沖動(dòng)型消費(fèi)的主要人群。
這時(shí)候,您賣(mài)的不止是一件衣服,而是一種文化,傳播的是一種品牌理念。

很多時(shí)候,回頭客并不是因?yàn)橐粋€(gè)店鋪的產(chǎn)品價(jià)格而回頭,而是因?yàn)樗矚g您店鋪營(yíng)造的一種文化氛圍。這個(gè)時(shí)候,產(chǎn)品與價(jià)格并不是最重要的。
 
圖片就是文案與圖片完美搭配的代表之作;強(qiáng)調(diào)一個(gè)“情感代入”的概念,如果能精準(zhǔn)地提煉出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和亮點(diǎn),再輔以絕妙的文字描述,相信顧客更愿意逗留,甚至促進(jìn)其購(gòu)買(mǎi)的欲望。關(guān)于寶貝文字描述撰寫(xiě)的教程,后期如果有機(jī)會(huì),再給大家深入講解一下。
 
細(xì)節(jié)真的很重要!

這款針織衫的扣子非常別致,顧客們都很喜歡,但有時(shí)候如果衣服上的扣子不小心遺失了怎么辦呢?別擔(dān)心!本店特地為您準(zhǔn)備了備用扣,將免費(fèi)隨包裹贈(zèng)送給您!
——這樣說(shuō),是否會(huì)有不一樣的效果?
 
問(wèn)題一:17種信息,顧客最想看到什么? 顧客在哪個(gè)信息停留時(shí)間最長(zhǎng)?
 
問(wèn)題二:同類(lèi)推薦(關(guān)聯(lián)產(chǎn)品/搭配套餐)在寶貝描述中的位置
 
其實(shí)關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售的產(chǎn)品,應(yīng)該放在最上面還是最下面一直是個(gè)爭(zhēng)議的問(wèn)題,個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該放到最下面,打個(gè)比方,如果一個(gè)并沒(méi)有很強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)欲望的顧客進(jìn)到這個(gè)產(chǎn)品的頁(yè)面,一眼就看到其他的產(chǎn)品,是否很容易就跳出了?放到下面的話(huà),至少是在顧客看完寶貝描述,或者對(duì)描述有一個(gè)大大概的印象之后,才看到關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售的產(chǎn)品。另外量子恒道也推出了一個(gè)新功能:寶貝頁(yè)和自定義頁(yè)的裝修熱力圖功能,利用這個(gè)功能可以幫助我們決定同類(lèi)推薦在寶貝描述中的位置。

 
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),及時(shí)修正
寶貝描述完成后,是否就這樣不管了呢?其實(shí)我們?cè)趽Q了寶貝描述之后,非常想看看是否有效果,直觀(guān)具體地看,就是看這款寶貝銷(xiāo)量是否有提高。
講到衡量寶貝描述是否優(yōu)秀的三個(gè)重要指標(biāo):頁(yè)面跳失率、訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間、頁(yè)面轉(zhuǎn)化率。這三個(gè)指標(biāo)都是可以用數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的。我們同樣也可以利用寶貝頁(yè)和自定義頁(yè)的裝修熱力圖功能,這個(gè)工具可以很好地幫助我們判斷寶貝描述是否做到我們想要的效果。
最好是每天都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)跟進(jìn)。數(shù)據(jù)如果有比較大的變動(dòng),需要及時(shí)找出原因。
 
結(jié)束語(yǔ):寶貝描述寸土寸金,要利用好每一寸空間,將效果最大化,將顧客留?。?/strong>
 
以上,是我這幾年開(kāi)店總結(jié)下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),希望能對(duì)大家?guī)?lái)一些幫助,也希望能讓大家在以后的日子里少走一些彎路,當(dāng)然我在以后的日子里如果有什么好的方法也會(huì)拿出來(lái)和大家分享的。(大家如果質(zhì)疑我創(chuàng)五皇冠的真實(shí)性,可以去查;如果是假的,可以直接回復(fù)罵我)
 
 
張總(中)和同事們
 

寫(xiě)在盡淘商城店慶之后

 
2011年12月25日是圣誕節(jié),同樣也是盡淘商城四周年店慶之日。包括營(yíng)銷(xiāo)組、產(chǎn)品組、設(shè)計(jì)組、導(dǎo)購(gòu)組、售后組、倉(cāng)庫(kù)在內(nèi)的60位成員齊聚一堂,共慶這意義重大的一天。
 
店慶之日,盡淘商城全體成員在風(fēng)光秀麗的東莞市大朗鎮(zhèn)荔香濕地公園拍照留念,后乘車(chē)前往酒店聚餐,晚上舉行的K歌更是把店慶活動(dòng)推向了高潮。
 
經(jīng)過(guò)4年的成長(zhǎng)與磨練,盡淘商城全體成員從一開(kāi)始的稚嫩到現(xiàn)在的獨(dú)當(dāng)一面,見(jiàn)證了盡淘商城“努力工作,不斷自我提高”的核心理念。在未來(lái)的日子里,盡淘商城將在CEO張柏林先生的帶領(lǐng)下,堅(jiān)定實(shí)踐“不斷改善公司的一切作為:創(chuàng)意、品質(zhì)、顧客滿(mǎn)意度?!钡慕?jīng)營(yíng)方針,在未來(lái)五年內(nèi)將盡淘商城打造成淘寶乃至互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)首屈一指的女裝品牌。
 
以下是店慶活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)剪影
(張總和同事們)
 
2011年很快就要過(guò)去了,傳說(shuō)中的2012地球毀滅之年就要來(lái)了;很快,過(guò)了元旦就是。似乎我們很期待這樣的時(shí)刻,每天除了吃喝玩樂(lè),抽煙喝酒、上床睡覺(jué)外,剩下的時(shí)間就用來(lái)期待2012的”奇跡”將人類(lèi)毀滅。
 
電子商務(wù)或者淘寶的2012會(huì)不會(huì)也出現(xiàn)“奇跡”,這是我很期待的一件事情,因?yàn)楸M淘商城在過(guò)去的2011年走的并不順利;甚至可以說(shuō)是舉步維艱,但我們也有讓人振奮的時(shí)刻,比如好評(píng)率和動(dòng)態(tài)評(píng)分的飄紅,參加各種活動(dòng)后銷(xiāo)量的提升,在這一年的五月份,我們還做到了五皇冠??墒悄菢拥臅r(shí)刻少之又少。 
 
對(duì)比淘寶其它同等級(jí)的店鋪,我總在想,同樣是五皇冠、同樣是賣(mài)女裝、同樣動(dòng)態(tài)評(píng)分一片飄紅、甚至同樣的好評(píng)率,但是我們的銷(xiāo)量和轉(zhuǎn)化率和別人還有什么差距?
 
我想,客單價(jià)的高低反映的只是一個(gè)路線(xiàn)問(wèn)題,它并不能成為一個(gè)店鋪向前發(fā)展的阻礙。長(zhǎng)尾現(xiàn)象在淘寶這個(gè)坐擁600萬(wàn)集市店的市場(chǎng)并不少見(jiàn),這是一個(gè)大眾+小眾、品牌+草根、高檔+便宜的市場(chǎng),每一個(gè)或是資金雄厚或是白手起家的賣(mài)家都能在淘寶這塊藍(lán)海+紅海的土壤生根發(fā)芽;每一個(gè)普通買(mǎi)家/文藝買(mǎi)家/2B買(mǎi)家也都能在淘寶這個(gè)虛擬的商品世界里滿(mǎn)足自己的購(gòu)物欲望。 
 
我們能生存,但我們不會(huì)僅僅滿(mǎn)足于在淘寶生存。因?yàn)楸M淘商城不是一個(gè)人在支撐,它的背后是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)以80后為主,充滿(mǎn)生活激情的年輕人隊(duì)伍。如果僅僅是為了一份糊口的工作,一份看似滿(mǎn)足的薪水,我想我們是不會(huì)答應(yīng)這種已經(jīng)算是頹廢的想法。 
有點(diǎn)扯遠(yuǎn)了。2012年12月25日是盡淘商城成立5周年的日子,4年前的12月25日,肯定是有一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)吵,還有內(nèi)心和自己的搏斗,這些都是可以預(yù)料的,從馬云開(kāi)創(chuàng)淘寶之初,這樣的與人斗,與心斗的現(xiàn)象常常見(jiàn)諸報(bào)端以及各種媒體,后來(lái)還成為馬云自己的談資和后人的膜拜。 
 
4年后的12月25日,我們從最初的原始資本一步步走到今天,把淘寶店鋪?zhàn)龅搅宋寤使?,店鋪名稱(chēng)也從一狐女裝變?yōu)榱吮M淘商城,拍拍也開(kāi)始運(yùn)營(yíng)起來(lái),注冊(cè)了自己的女裝品牌奧凱莎,擁有了自己的吊牌、洗水標(biāo)還有包裝盒、原本每次開(kāi)會(huì)必定會(huì)批評(píng)和投訴的發(fā)貨組和倉(cāng)庫(kù)也整合在了一起,也像淘寶正規(guī)化、品牌化的那些店鋪一樣,進(jìn)行了流水線(xiàn)式的作業(yè),集成化的IT系統(tǒng)也逐步在建立當(dāng)中,模特也換了幾個(gè),但照片的質(zhì)量還是不盡如人意(個(gè)人意見(jiàn)),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員在公司以及店鋪的不斷升級(jí)更迭中,有的選擇了堅(jiān)守,而有的卻選擇了離去,就像食堂里被阿姨煮開(kāi)的一鍋湯,逐漸冷卻的時(shí)候,我會(huì)發(fā)現(xiàn)好像少了一些什么……是沒(méi)放鹽嗎?誰(shuí)知道呢?
 
太多太多的回憶,在盡淘商城4周年店慶的時(shí)候被想起……
太多太多的陣痛,在酒桌的觥籌交錯(cuò)間和恣意K歌的時(shí)候涌上心頭……
太多太多的憧憬,在一張張或新或舊的照片里閃現(xiàn)著它倔強(qiáng)的念頭……
 
2011年12月25日是西方的圣誕節(jié),大街小巷處處都是關(guān)于這個(gè)節(jié)日的喧鬧;這一天,盡淘商城4歲了。4歲的年齡對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),還是懵懂無(wú)知的年紀(jì);但4歲對(duì)于盡淘商城來(lái)說(shuō),他已經(jīng)是一個(gè)情犢初開(kāi)的少年。未來(lái)的路還很長(zhǎng),讓我們且行且珍惜!
 
 


 
 

記者采訪(fǎng)后記:

 
正所謂一種態(tài)度,一種人生!成功的人,總有與眾不同的地方!
別說(shuō)他運(yùn)氣好,他和我們一樣經(jīng)過(guò)徘徊與挫折,
只是我們和他一樣堅(jiān)持了么?用心了么?揣摩了么?執(zhí)著了么?
還是那句話(huà),成功不是偶然!
丑小鴨與白天鵝的距離,是咫尺還是天涯,把握全在每個(gè)人自己手里!
感謝本期嘉賓百忙中作客名人訪(fǎng)談,祝福他和他的團(tuán)隊(duì)明天更輝煌!
 
(記者:樂(lè)悠悠)
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