十一大“商幫”財富大揭密
核心提示
提示一:中國經(jīng)濟界這幾年一直在呼喚企業(yè)家精神，呼喚世界級的中國企業(yè)家。而萌生于草根的廣大民營企業(yè)家們在不斷創(chuàng)造財富的同時，也正在越來越多地影響著這個社會。去年10月12日在上海揭曉的“2005胡潤百富榜”中，民營企業(yè)家占到了90％以上。在很多人眼里，這個排行榜就如同百曉生的江湖排行榜———
個性迥異的商業(yè)俠客：黃光裕、嚴介和、陳天橋、魯冠球……
各擅勝場的武功：IT、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、商業(yè)投資、商業(yè)零售業(yè)、家電、農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)工業(yè)……
不斷變換的風景：每天都有人退出，每天都有人加入……在中國民營企業(yè)江湖中，我們看到了無處不在的浙商、底蘊深厚的晉商、儒雅厚道的徽商、終日忙碌的粵商……
但這個江湖并不是金庸、古龍筆下那個傳統(tǒng)的群俠世界，現(xiàn)今的民企江湖被賦予了一種新時代銳意進取、勇于創(chuàng)新的商業(yè)精神。而這才是他們回饋給社會的最大財富。
提示二:有人的地方就有江湖，人就是江湖――-金庸
地域特征已經(jīng)成為傳統(tǒng)中國人無法磨滅的印記，同樣，中國民營企業(yè)江湖也不例外。我們看到了無處不在的江浙幫、底蘊深厚的山西幫、儒雅厚道的安徽幫、終日忙碌的廣東幫……也許，正是有了這些展現(xiàn)中國不同地域特色的“幫派”，中國的民營企業(yè)江湖才如此生動，如此富有魅力。讓我們一同走近中國的民營企業(yè)家，走近這個承載了太多榮辱沉浮的江湖，從地域的角度去感受那些有代表性的江湖中人，去打開一張民營企業(yè)家的江湖地圖。
不斷變換的風景：每天都有人退出，每天都有人加入，今天的江湖和昨天的不一樣，明天的江湖更加難以預(yù)期……
山西幫(山西、陜西)： 少林
幫派特色：自有資源豐富(七十二絕技)，但需吃苦
少林派，歷史悠久；晉商，源遠流長。少林派隱居山林，藏龍臥虎，無論是身份低微的伙工頭陀、還是無人留意的灑掃僧人都有可能是絕世高手；山西、陜西雖自然條件惡劣，卻曾有“富甲華夏、匯通天下”之稱，一個看似衣衫襤褸的普通商人，家中可能藏金無數(shù)。少林武功全靠勤學苦練，“冬練三九、夏練三伏”，走不得半點捷徑；晉商黎明即起、奔波于茶馬古道，夏頂烈日、冬飲冰雪。當年，晉商憑借樸實憨厚、誠信為先的傳統(tǒng)，縱橫天下，近兩年雖由于其大多墨守成規(guī)、行事低調(diào)而名聲不顯，然畢竟底蘊深厚。李兆會、張新明……新晉商依舊讓人小瞧不得。
李兆會(山西海鑫鋼鐵集團董事長)
倉促繼位的年輕首富
對家族企業(yè)來說，接班如同選拔皇位繼承人一樣慎重，而新山西首富李兆會當初繼位卻是在一片悲痛中匆匆進行的。那天，他正在澳洲一所私立學校上課，突然接到電話，要他趕快回家。坐在飛機上，李兆會打開身邊的一張香港《華聲報》一看，頭版頭條上赫然寫著：全國工商聯(lián)副主席李海倉遇害身亡?！稗Z”的一聲，腦子如同爆炸了一般，眼淚奔涌而出……給父親辦完喪事，22歲的他就成了海鑫集團的董事長。
張新明(山西金業(yè)煤焦化集團董事長)
低調(diào)藏富的煤老板
在入圍胡潤2005能源富豪榜的31位富豪當中，來自山西的煤炭商人成為一個獨特的群體，一共占到8位；而來自山西金業(yè)煤焦化集團的張新明家族成為他們的代表，排名最靠前，家族資產(chǎn)已經(jīng)超過10億元。由于國內(nèi)煤礦事故的頻發(fā)以及公眾對于煤炭富豪的爭論和關(guān)注，張新明家族秉承了山西煤老板群體的特點：低調(diào)、藏富。
李彥宏(百度CEO)
五年前他還神色慌張
2000年伊始，一位行色匆忙到京不久的小老板，“神色慌張”地來到北京大學校園里張貼了些招聘小廣告。此后不久，在“閃光燈”缺位的落寞與孤獨中，小老板領(lǐng)導(dǎo)著6名沒花一分錢招聘來的員工，正式支“攤”營業(yè)。而五年后，李彥宏及其百度的知名度已如日中天。今日的山西，在人們心目中更多的依然還是煤窯遍地的印象，誰曾想到，在一群煤老板中卻誕生了今日IT界一個超級明星，這位明星的光芒甚至已經(jīng)照到了美國的大街小巷，他就是李彥宏。
孫宏斌(順馳中國控股董事長)
快速“結(jié)網(wǎng)”的新富豪
孫宏斌似乎生來就是讓人大吃一驚的。15年前，當他蒙冤入獄的時候，人們以為他的人生就此結(jié)束，但結(jié)果是他更高調(diào)地登場了：兩年前，當他率領(lǐng)順馳瘋狂掠地的時候，人們還只把他當成一個新笑話，但兩年后的今天，大家開始佩服他當初的眼光；現(xiàn)在，他又試圖將他賴以起家的順馳置業(yè)罩上網(wǎng)絡(luò)概念的光環(huán)，拿到資本市場去超額定價。
江浙幫(江蘇、浙江)：丐幫
幫派特色：窮則變、變則通，弟子遍天下
如果說少林是武林第一大派，那天下第一大幫便應(yīng)首推丐幫。丐幫，名字雖然聽起來有些困窘，但江湖人都知道：“包子有肉不在褶上”，丐幫其實才是江湖上最富裕的門派，其子弟遍布天下角落，消息最為靈通。
江浙企業(yè)家以四海為家，寧波人船行天下，而號稱“中國猶太人”的溫州人甚至在世界各大國都建立“溫州街”。江浙人都有一個共同的理念：小商品、大市場，不怕賺錢少，就怕不去賺。江浙人經(jīng)商也如是，隨機應(yīng)變，不拘俗套，只要能賺錢不在乎干什么的生意理念，更不會在一棵樹上吊死，他們頭腦中生意無地域，市場無疆界，只要有錢賺，管它東南西北中。陳天橋就是把被人們認為會荒廢工作的游戲當作了自己的終身事業(yè)，而且大賺其錢，成為商界傳奇。
陳天橋(盛大網(wǎng)絡(luò)董事長)
年少時總想冒尖
俗語說：三歲看大。初中時代的陳天橋就心懷強烈的冒尖意識，不甘于寂寞，對班長一職表現(xiàn)出雄心勃勃的占有欲。正如現(xiàn)在的他曾多次表示要當網(wǎng)絡(luò)游戲界的主流人物，公司盛大網(wǎng)絡(luò)要成為行業(yè)規(guī)則的制定者。當浙江人堅韌、精明和投機的本能，遭遇復(fù)旦經(jīng)濟系高才生經(jīng)綸世務(wù)的務(wù)實頭腦，“面如重棗，不茍言笑”，31歲的陳天橋還像一個游戲玩家嗎？也許看客們還可以感慨一聲：他竟然是做游戲的！
李書福(浙江吉利集團董事長)
發(fā)狂是他的常態(tài)
在中國汽車業(yè)，李書福向有“狂人”之稱。而且，發(fā)狂是他的常態(tài)。9月，李書福再次大出風頭，吉利旗下5款新車型亮相德國的法蘭克福車展，是全中國惟一的一家。此前，包括法蘭克福車展在內(nèi)的世界公認的5大車展，中國汽車企業(yè)從來沒有獨立涉足過。而吉利，只是一家涉足汽車業(yè)不過5年的民營企業(yè)。這點，足夠使李書福驕傲。
魯冠球(萬向集團董事局主席)
民營界傳奇不老翁
魯冠球最近非常忙。2005年已經(jīng)過去大半，他仍是馬不停蹄地出差，不是去下屬公司視察就是去開會。這樣出差的頻率可能連年輕人都會感覺到疲憊，但在魯冠球的身上似乎看不到他那個年歲人的影子。忙慣了的魯冠球難以停下，他放言，要繼續(xù)組建中國制造基金、浙江省產(chǎn)業(yè)投資基金、金融租賃公司等相關(guān)的產(chǎn)品；繼續(xù)發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，要用10年的時間，打造一個真正的“中國硅谷”；還要進軍石油業(yè)；制造汽車……
嚴介和(太平洋建設(shè)集團董事長)
如此狂徒嚴介和
嚴介和在1977年恢復(fù)高考時考上了師范學院，畢業(yè)后成了江蘇淮安一所中學的語文老師，任教后嚴一邊做老師一邊安排家庭副業(yè)，發(fā)動全家編織草帽、斗笠、簸箕等，自產(chǎn)自銷，收入不錯，慢慢就擴大規(guī)模雇傭工人了。到上世紀80年代初，嚴介和已經(jīng)賺得幾十萬元資產(chǎn)?！拔腋艺f那時候淮安我是最有錢的。”嚴介和行事一貫敢說敢做，甚至有接觸過他的官員憤然而評：“如此狂徒嚴介和！”
宗慶后(娃哈哈集團董事長)
跑市場“跑”出財富
在中國稱得上企業(yè)家的人群里，宗慶后可能是最勤奮的一個。一年365天，他有200天時間奔赴市場一線考察。2002年8月，為新建分廠考察選址，宗慶后創(chuàng)下了12天跑遍大半個中國的紀錄?！叭绻袊?3億多人，每人買一件我的產(chǎn)品……”這個容易遭到嘲笑的夢囈，愛“跑”的宗慶后做到了?！?br> 丁磊(網(wǎng)易首席架構(gòu)官)
怎么看都顯平淡
2002年的大年廿九，在網(wǎng)易股價的一路飆升中，春風得意的丁磊駕著大切諾基風塵仆仆趕回老家奉化，參加奉化中學89屆(2)班同學會。當班主任江老師向這個中國大陸首富要300塊錢的活動費時，丁磊搜遍全身竟然也找不出300元現(xiàn)金。他說他身上只帶信用卡。這筆錢到第二天才交上。這算是這個富豪榮歸故里時發(fā)生的惟一一個夠得上故事的素材。別的，怎么看都顯得平淡。平淡中見神奇，也許正是他真實的寫照。
郭廣昌(復(fù)星高科技集團公司董事長)
寒門走出的孝順富豪
今年9月，復(fù)地集團以5.11億元投得天津一地產(chǎn)項目，意氣風發(fā)。可1993年，事業(yè)起步不久的郭廣昌剛有能力讓住在農(nóng)村的父母過上好點的生活，即在橫店買了塊地皮，建起一棟5層高的樓房?！皬V昌原本想接父母去上海住的，他搞房地產(chǎn)，房子也多，可是我父母親習慣不了上海的生活。但廣昌是很孝順的，雖然工作很忙，可他每個星期都會打電話來問候父母，電話那頭總是‘老娘’、‘老爸’喊著?！惫鶑V昌的姐姐說。
沈文榮(江蘇沙鋼集團董事長)
從農(nóng)民到鋼鐵大王
當年農(nóng)民集體辦的彈棉花小廠集資45萬辦起了鋼鐵廠，誰也沒想到會長成一棵聞名世界鋼鐵業(yè)的參天大樹。1979年，小鋼鐵廠有點起色時，沈文榮曾經(jīng)努力要改掉“農(nóng)民”身份，讓政府把這個廠改成“全民所有制”，廠里的農(nóng)民也都可以“修成正果”，當上國家的工人。但沈文榮調(diào)侃：“人家政府不要，你還當你的農(nóng)民吧?！?br> 安徽幫：武當
幫派特色：會文習武，仁俠仗義
敢與少林比肩的門派非武當莫屬。同樣是歷史悠久的門派，只不過少林敦厚，武當儒雅。武當?shù)墓Ψ蛟谖蛐远辉趫?zhí)著，所以張無忌學太極拳的時候，必須把招數(shù)忘光才算出師。至于武當?shù)膫b風便是少林也不及。歷史上，安徽企業(yè)家在商界曾發(fā)生過舉足輕重的影響，被稱為徽商。而徽商不是一個單純以經(jīng)商營利為惟一目的的商業(yè)集團，他們與文化有著不解之緣，從而形成了這個商業(yè)集團的獨特風格，贏得了“儒商”的美名。民諺說：“無徽不成商”，稱贊的就是其講誠信、重信譽的商業(yè)精神?，F(xiàn)代安徽，經(jīng)濟上雖然落伍了，至今尚未形成一個現(xiàn)代企業(yè)家階層，但傳統(tǒng)徽商的經(jīng)商之道在安徽企業(yè)家中風骨猶存，安徽企業(yè)家仍然懷著舍利取義的古國之風，在市場經(jīng)濟的激烈競爭中，講求誠信，重產(chǎn)品質(zhì)量，蘇寧的張近東就是一直靠著服務(wù)和信譽與黃光裕的國美分庭抗禮的。
張近東(蘇寧電器董事長)
看自己到底能跑多快
蘇寧電器董事長張近東，1984年畢業(yè)于南京師范大學中文系。1990年，他懷揣10萬元下海開設(shè)蘇寧交家電，成為空調(diào)批發(fā)商，第一年即成千萬富翁。15年的市場打拼令他頗有心得，他認為，國內(nèi)家電連鎖業(yè)制勝的關(guān)鍵在于成長速度。因此，他給出了一句名言：“只要店面覆蓋上還有空白，就去覆蓋它。蘇寧現(xiàn)在已不再為開店定具體指標，我們只是放手看自己到底能跑多快?！庇腥苏f，這位曾在15年間賺取25億元財富的家電大鱷，似乎更著意蘇寧的未來。
祝義才(南京雨潤集團董事長)
懷揣200元辭職下海
連續(xù)多年的“江蘇首富”最初懷揣著僅有的200元積蓄辭職下海，把目光投向水產(chǎn)品出口貿(mào)易。做第一次生意時，祝義才還是從別人手中賒了幾只上等蝦蟹做樣品，在和對方談了好幾次后，祝義才拿到了第一份定單。
王傳福(比亞迪公司總裁)、呂向陽(融捷集團總裁)
兄弟攜手闖江湖
兩人合作關(guān)系是實業(yè)與金融親密接觸的絕佳版本：“電池大王”王傳福本人擁有先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，而呂則掌控著資金的流動方向；呂在王創(chuàng)業(yè)時期慷慨下注，力解王的資金饑渴，而不久之后，王的事業(yè)蒸蒸日上，呂的回報自然不菲，并實現(xiàn)了投資管理的大發(fā)展；王在公眾的視野之內(nèi)，而呂則隱匿于幕后。二者的結(jié)合創(chuàng)造了中國民營企業(yè)家合作的典范。他們兩人除了是合作者，還是表兄弟。
北京幫：天地會
幫派特色：帶政治味，打政治牌
“平生不識陳近南，就稱英雄也枉然”，雖然與少林、武當之類的悠久歷史不能相提并論，但天地會會眾們自有其驕傲之處。由于創(chuàng)建之初就背上了“反清復(fù)明”的政治任務(wù)，天地會并非全靠武功傲人，沒有一定的政治眼光和適當?shù)纳矸荼尘埃退闶俏涔Ω邚娙珀惤?，最后也不得不因臺灣小王爺鄭克爽而無辜身死。北京文化底蘊深厚不可估量，北京人也因此能言善辯，但往往言過其實，欠缺行動，容易流入小聰明之流。
陳麗華(香港富華國際集團董事長)
都是靠朋友幫忙
現(xiàn)如今，在京城，長安俱樂部仍是財富與地位的象征。值得玩味的是，10多年來，陳麗華接攬的地產(chǎn)項目個頂個都是寸土寸金的金貴地段，個中玄機誰人能參破？64歲的陳麗華淡淡地一笑：“都是靠朋友幫忙。很多人都問我經(jīng)商的訣竅，我說很簡單―――誠實、信用第一，真心實意地交朋友?！?br> 戴皓(中發(fā)實業(yè)集團董事長)
輪椅上的金融夢
2005年7月5日，北京人民大會堂，合眾人壽在它的保險布局上又落下了一枚重要的棋子。這一天成立的合眾人壽北京分公司，已是這家民營保險企業(yè)在成立半年多來，設(shè)立的第五家分公司。因一場車禍而不得不坐在輪椅上的戴皓，是一家集房地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、物業(yè)、經(jīng)貿(mào)于一體的民營企業(yè)―――中發(fā)集團的董事局主席兼總裁。盡管中發(fā)集團是一家以實業(yè)為主的企業(yè)，但戴皓對金融領(lǐng)域卻有驚人的熱情。他曾經(jīng)表示自己要在“40歲以前成為實業(yè)家，40歲以后成為金融家。”
劉振江、劉方(源信行投資)
謎一般的身世
值得注意的是，此次入選胡潤金融富豪榜首位的劉振江、劉方家族，是如何入股平安保險而變成巨富一直是個謎。有報道稱，劉氏父女在2002年得以入股平安保險，可能是在當時外資入股國內(nèi)保險公司尚存在政策障礙的情況下，香港資金在國內(nèi)“曲線救國”所選擇的代理人。
杜廈(天津家世界集團董事長)
沒有骯臟財富
杜廈說：“很多人對中國富豪榜有各種各樣的評價，而我本人認為，這是對我們中國民營企業(yè)的肯定。我一直走一條光明的道路，我們創(chuàng)造的每一分錢都是在陽光下的。從來沒有賄賂過一分錢，從來沒有一分骯臟的財富?！?br> 吃辣幫(湖南、湖北、四川)：峨嵋派
幫派特色：認敗不服輸、面子比命重
如果不考慮峨嵋派只招女徒的習慣，用峨嵋派來比喻這些嗜辣如命的企業(yè)家再合適不過了。峨嵋派雖是女子卻最為好勝，先不說死不認錯地滅絕師太，就連峨嵋鼻祖郭襄因不被父母允許參加“英雄大會”，也在自己的閨房之中開起了“英雄小宴”相對抗。與峨嵋山一樣同在四川的四川企業(yè)家，也有著爭強好勝的性格特征。民生銀行，就是四川企業(yè)家劉永好當年在銀行不給貸款的刺激下開的。而同樣愛吃辣的湖南、湖北人也都有相似的個性，“天上九頭鳥，地下湖北佬”說的就是湖北人不服輸?shù)膫€性，而湖南人懂政治，明大局，常出風云人物。不過一般來說，這些人做生意時講面子的習氣嚴重，有時價錢和交易的條件，并不是談成生意的最重要因素，而是否“給面子”，才是決定成敗的關(guān)鍵。
周建和(莊勝集團總裁)
第一桶金無從探究
從上世紀90年代初莊勝集團進入內(nèi)陸市場以來，直接采訪過周建和的記者少得可憐。還有一種更夸張的說法稱，莊勝集團許多中層都沒有見過周建和本人。從周建和的身上，似乎能看到一代民營企業(yè)家的縮影。從某些方面講，他很具有代表性：民營企業(yè)家的堅韌、拼搏在他身上體現(xiàn)得很明顯，把一個日本百貨品牌成功地在中國的首都打響，每個月營業(yè)額1個多億的業(yè)績在國內(nèi)百貨業(yè)可圈可點；他同時又非常低調(diào)和神秘，他一直隱身于響當當?shù)腟OGO品牌之后，甚少露面，他的第一桶金至今無從探究。
劉永好(新希望集團董事長)
“與時俱進”創(chuàng)奇跡
劉永好是中國大陸私營經(jīng)濟最早的覺醒者之一，也是民營企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的開拓者。20多年來，劉永好和他的企業(yè)以各種形式進入國人的視野：從最初在農(nóng)戶墻壁上大筆刷寫飼料廣告到現(xiàn)在的投資房地產(chǎn)業(yè)；從白手起家時的街談巷議到擁有億萬財富。我們可以用一個時髦而且官方的詞語來總結(jié)，這個詞語就是：與時俱進。
雷軍(金山軟件股份有限公司總裁)
減法生存之路
通常的企業(yè)都以加法的方式來做大做強自己，而雷軍偏偏給金山選擇了一條減法生存之路。通過減法，金山的業(yè)務(wù)越來越清晰，越來越專業(yè)。如今已經(jīng)形成了WPS、金山毒霸和網(wǎng)絡(luò)游戲為核心的三大業(yè)務(wù)。
兩河幫(河北、河南)：梅花拳派
幫派特色：貧窮逼出富翁
少林寺雖坐落于河南，卻往往淪為統(tǒng)治階級的工具，而梅花拳，流行于河北等地，習練者卻多是貧苦的鄉(xiāng)人，至今為止仍然是中國習練者最多的門派?！案F山惡水多刁民”是某些人的偏見，但不可否認由于自然環(huán)境惡劣，兩河的居民普遍好勇斗狠，而貧困的生活也磨練出他們的聰明機敏，善以小事謀大利。這一地區(qū)的企業(yè)家待人重義疏財，但必求回報，如河南人朱國凡靠著幫人洗腳洗出了國門，成了2005年隱形行業(yè)的冠軍。
許家印(恒大集團董事長)
30頁簡歷難覓一職
許家印是首批獲評全國勞模的30多位民營企業(yè)家之一，他至今對在深圳找工作的情景記憶猶新。1992年他拿著長達30幾頁的簡歷來到深圳，東奔西跑三個月，卻石沉大海。后來他重新做了只有2頁的簡歷，竟然很快就有好幾家公司的老總約他面試。當談到此，許家印深有感觸地說：想想自己，老總們怎么可能看你30余頁的簡歷呢！
李金元(天獅集團總裁)
我的心比手還要大
近一米八的個頭，身材魁偉，大眼、豎眉、耳小垂大，這就是河北的李金元。李金元的手很有特點，手掌大而且寬厚有力。2001年李金元出訪泰國，一位泰國的政府要員跟李金元握手時，頓時感覺到李金元的手不一般。在稍后的晚宴上，這位要員品評李金元的大手，而李金元回答說，我的心比手還要大。
上海幫：金錢幫
幫派特色：精明有余，魄力不足
金錢幫的名字聽上去俗氣，勢力卻是不小，幫主上官金虹認為錢能通神，并以此自負，設(shè)計了重重陷阱對付自己的宿敵李尋歡，卻因遲遲不肯出手而死于李的飛刀之下。就像上海人，雖然口碑算不上最好，但其精明得自天性，“門檻”之精，無人能夠否認。上海人比較專一，有特有的精明，聰明好學，堅持不懈，但過于自信，固步自封。與浙江幫有許多共同點，惟一遺憾的是：缺乏頂尖人物，底子較薄。
劉長樂(鳳凰衛(wèi)視董事局主席)
激情者才能生存
劉長樂及其鳳凰衛(wèi)視的成功正在變得越來越引人注目。劉長樂在1988年通過原油貿(mào)易賺取了第一桶金，1996年與默多克一同創(chuàng)立鳳凰衛(wèi)視。曾經(jīng)有人讓劉長樂來概括鳳凰人的工作精神，劉說了一句話：“一個瘋子和五百個瘋子”。而鳳凰員工也曾經(jīng)以“榨汁機”來形容劉長樂把“女生當成男生用，男生當成牲口用”的“治軍策略”。而激情正是讓他們成為瘋子，讓鳳凰衛(wèi)視取得成功的原因。
吳征楊瀾(陽光媒體投資)
婚姻不只“生孩子”般簡單
楊瀾和吳征結(jié)合前，彼此都有過一段失敗的婚姻。楊瀾說：“愛情其實是有一點盲目的，想結(jié)婚時就結(jié)婚，想生孩子就生孩子，沒必要磨磨蹭蹭的?！钡?，楊瀾的婚姻顯然并不只是“生孩子”那么簡單，兩人不僅是夫妻，還是事業(yè)伙伴。2000年，楊瀾和吳征以夫妻檔創(chuàng)辦了“陽光文化”。只是在和“財富老公”結(jié)合的名女人中，楊瀾算是個例外―――她并不甘心在別人的大樹下乘涼。
葉立培(仲盛集團董事長)
毫不掩飾自身財富
葉立培是個頗為神秘的人物。葉立培在上世紀80年代初通過中澳貿(mào)易挖到第一桶金，回國后因?qū)⑸虾＝嫁r(nóng)田開發(fā)成知名的豪宅而聲名鵲起。葉立培是少數(shù)不掩飾自己財富的社會價值的上榜富豪之一。他曾經(jīng)說：“現(xiàn)在我們一個工地都有好幾千人，對解決就業(yè)起了一定作用。還有我們交稅，去年是交了2個億。”
福建幫：福威鏢局
幫派特色：天生的商人
福威鏢局其實算不上一派，但其“避邪劍法”卻是冠絕天下，雖招招都有漏洞，但由于一氣呵成，破綻就也不成其為破綻；而鏢局是私產(chǎn)，父傳子、子傳孫……子繼父業(yè)，天經(jīng)地義。福建本來就不適宜農(nóng)耕，“出海從商”就成了福建人的最佳職業(yè)選擇。福建人一生下來耳聞目睹的情景就是祖輩父輩外出經(jīng)商，他們十三四歲就走上了經(jīng)商之路也是天經(jīng)地義的事情。
許榮茂(世茂集團董事長)
一個燈也可調(diào)上百次
胸口別著同濟大學的?；?，使這位在滬港資本市場和京滬房地產(chǎn)市場上縱橫馳騁的健將平添了幾分儒雅。這個身體略微發(fā)福的小個子頭發(fā)梳得一絲不茍，皮鞋光可鑒人，說話細聲慢氣，不緊不慢，讓人想到其子許世壇的一句評語：“父親非常細致、嚴謹，每個細節(jié)都認真對待，一個燈也可以調(diào)上幾百次?！比缤旧?，許榮茂裝束莊重內(nèi)斂毫不華麗，全無暴發(fā)戶的張揚與炫耀。
廣東幫：明教
幫派特色：忌諱多，卻敢為天下先
明教忌諱最多，被人謬稱之為“食素事魔”，一度被禁，人才雖多，但大都行事低調(diào)，明明創(chuàng)立了一個王朝卻只能隱伏在陰影之下，抬不上桌面。與之相類，廣東企業(yè)家對出名也不太有興趣。從黃光裕到黃茂如，個個都是韜光養(yǎng)晦的高手，往往神龍見首不見尾，為了找一張他們的相片編輯不得不在網(wǎng)上搜了多半天。但廣東的民營企業(yè)家登上富豪榜的卻是不少，他們是中國城市人中最忙碌的一群，以錢為人生第一要義，孜孜不倦地追求，不遺余力。“要發(fā)財，忙起來”，這是廣東商人們的口頭禪。
黃光裕(鵬潤投資集團董事長)
財富不能“歇腳”
黃光裕再度在胡潤的富豪榜上蟬聯(lián)中國首富。資本市場已然成為富翁的主要生產(chǎn)線，黃光裕就是這一生產(chǎn)線的最新產(chǎn)品。憑其國美電器在香港成功上市，兩度借殼頗令人矚目，雖然被指為左手倒右手的游戲，但其財富迅速超過百億。黃光裕說：“中國的富人很多，我都不算是富人，對中國首富這個概念沒感覺，假如你在不停地發(fā)展自己的事業(yè)，那么它就不是財富；如果停下來了，它或許是。但最大的可能是，今天你一無所有，但明天你什么都有了，而后天你又回到了起點?！?br> 朱孟依(合生創(chuàng)展、珠江投資總裁)
神龍見首不見尾
作為地產(chǎn)界一位“沉默的大佬”，各媒體提到朱孟依時往往對個人情況語焉不詳，但形容他的語句在含義上達到驚人一致：“大音希聲，大象無形”、“巨賈無言”、“地產(chǎn)隱霸”、“地產(chǎn)潛龍暗爭鋒”等等。據(jù)說某富豪榜列上朱孟依后，竟然面臨找不到朱孟依照片的尷尬?！?br> 黃俊欽(新恒基集團董事長)
“胡潤總算把他揪出來了”
黃氏家族四兄妹中的大哥黃俊欽多年來一直極為低調(diào)。外人只知道，1993年國美電器黃氏兩兄弟分家，弟弟黃光裕分得“國美”品牌和幾十萬元現(xiàn)金，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等資產(chǎn)歸哥哥黃俊欽。黃俊欽創(chuàng)辦了新恒基集團。盡管黃俊欽的辦公地點與國美總部同在鵬潤大廈18層，但黃俊欽的曝光率幾乎為零。就連黃光裕都笑稱：“這回胡潤總算把他揪出來了”。
周澤榮(僑鑫集團董事長)
面孔陌生的“黑馬”
這位長相端正的中年潮州男士，平時曝光率是極低的。人們一般只能從僑鑫集團的會客室里看到他與中國和澳大利亞兩國要人的合影，還有與廣州地方政府進行合作的場景。登上百富榜，媒體這樣評價：“面孔多少有些陌生”。言下之意，有點“黑馬”的味道。
黃茂如(茂業(yè)集團董事長)
悶聲發(fā)大財
這個與李嘉誠、黃光裕同根潮汕的商人，一直選擇韜光養(yǎng)晦，悶聲發(fā)大財。從他在深圳最先做的幾個地產(chǎn)項目來看，基本都是短小精悍型的，規(guī)模不大但可快速收回投資。始終“潛水”的黃茂如一點點壯大自己的實力，直至有一天一出水就一飛沖天。2003年茂業(yè)集團的世界金融中心落成，一舉成為深圳的新坐標，一夜之間黃茂如震驚全國地產(chǎn)界。
東北幫(黑、吉、遼)：神州結(jié)義
幫派特色：感情深，一口悶
以蕭秋水為首的神州結(jié)義事實上就是一個意氣相投的青年組合，只要彼此看對了眼，酒碗一碰，不管對方是久有盛名的武林前輩還是被稱作“敗類”的名門叛逆，都可以命相交、生死相許；雖然也會有人背叛，但收獲卻是更多。有經(jīng)驗的經(jīng)營者都知道在東北做生意酒量很重要，酒干得爽快生意就容易談攏。這也是現(xiàn)在很多東北企業(yè)家的特色，他們講義氣，最重朋友之情，敢打敢拼，但本性卻不似表面之豪放，粗中有細。這一特色促使許多東北民營企業(yè)家成為大腕級的富豪。但太重義氣，雖然使大家不必因競爭傷和氣，卻與現(xiàn)代商業(yè)競爭的發(fā)展趨勢格格不入，今后難免面臨著被時代淘汰的窘境。
徐明(大連實德集團董事長)
球迷中知名度最高
徐明在去年年底與中國足協(xié)的一場風波也許讓他成為在中國普通民眾中最具知名度的民營企業(yè)家。在金融方面，徐明在去年成功入股太平洋保險。2004年，徐明絕大部分的精力都放在他的石油項目上。
山東幫：泰山派
幫派特色：做事往往附于人后，但成事卻在人前
山東作為孔孟之鄉(xiāng)，度其企業(yè)家之行事卻可以泰山而稱之?？鬃邮龆蛔?，《論語》是其弟子總結(jié)而成，山東企業(yè)家并不標新立異，但卻總能從別人的經(jīng)驗中整理出新意，創(chuàng)立自己的事業(yè)。且泰山派在五岳派中道教色彩最為濃厚，武功招式中文化色彩也最重。而山東企業(yè)家文化底蘊深厚，大多文武雙全，智慧極高。
朱新禮(北京匯源飲料食品集團董事長兼總裁)
老實人也“狡猾”
山東人的熱心腸和老大哥的作派，使朱新禮在商人圈子里有出名的好人緣。朱新禮的面相極為憨厚，有如沂蒙山區(qū)鄰家的某位大伯。有人笑說正是這副忠厚長相在生意上幫了朱新禮不少忙。老實人其實有“狡猾”的一面。話匣子一旦打開，喜歡說故事的朱新禮會讓聽者興致勃勃，但朱新禮總會把握住那些不該說出口的秘密。
來源:市場報
