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2）你必須清楚的明白企業(yè)中團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的力量，并在團(tuán)隊(duì)中明白的澄清你的企業(yè)最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀。使得每位成員都明白企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值觀。  

3）你必須明白你的企業(yè)的產(chǎn)品定位及其最重要的渠道商、和價(jià)值訴求；如果你依然沒有明白你的企業(yè)的產(chǎn)品定位，品牌定位，以及什么是你的企業(yè)的最重要的渠道商，及其價(jià)值訴求點(diǎn)，很顯然，你的品牌塑造工作和營(yíng)銷工作將困難重重。

4）明白的優(yōu)化或變革現(xiàn)有的價(jià)值創(chuàng)造支持系統(tǒng)，包括產(chǎn)品內(nèi)容和產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀系統(tǒng)、知識(shí)系統(tǒng)，以輔助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。

5）明白的以制度形成一個(gè)正向強(qiáng)化的封閉循環(huán)的企業(yè)管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)加速發(fā)展。明白的以企業(yè)文化推動(dòng)這個(gè)正向強(qiáng)化、封閉循環(huán)的企業(yè)管理系統(tǒng)得到施行和實(shí)現(xiàn) !