當(dāng)你老了、頭發(fā)白了、睡意昏沉；當(dāng)你老了、走不動(dòng)了、爐火旁打盹、回憶青春……還記2015年春晚，莫文蔚深情款款那一首《當(dāng)你老了》，而如今2018年的春晚剛過(guò)，這一晃，已經(jīng)三年了，不禁感嘆時(shí)光飛逝，人生易老，當(dāng)你老了，會(huì)期盼怎樣的老年生活？
新年伊始，法國(guó)總統(tǒng)馬克龍對(duì)中國(guó)進(jìn)行了首次國(guó)事訪問(wèn)，此次訪華之行，馬克龍重點(diǎn)向中國(guó)介紹法國(guó)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和服務(wù)。中法共同簽署了關(guān)于在銀色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域合作的諒解備忘錄。
根據(jù)該備忘錄，雙方擬成立銀色經(jīng)濟(jì)合作指導(dǎo)委員會(huì)，加強(qiáng)政策溝通和專家互訪交流，鼓勵(lì)兩國(guó)企業(yè)開(kāi)展銀色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的貿(mào)易投資合作。
隨著中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)，養(yǎng)老成為社會(huì)焦點(diǎn)問(wèn)題，而中國(guó)目前的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于嬰兒階段，之前已有不少企業(yè)都試水養(yǎng)老業(yè)務(wù)。馬克龍的到訪，再次引發(fā)了外界對(duì)中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)的關(guān)注。
中國(guó)的老齡化到底到了一個(gè)什么程度？根據(jù)我國(guó)民政部歷年社會(huì)服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示：
（1）從絕對(duì)數(shù)量來(lái)看，截止2016年底，60歲以上老人達(dá)到2.3億，是世界上唯一一個(gè)老年人口過(guò)兩億的國(guó)家，相當(dāng)于2/3個(gè)美國(guó)， 65歲以上老人達(dá)到1.5億，相當(dāng)于1個(gè)俄羅斯。
（2）從增加數(shù)量來(lái)看，截止2016年底，60歲以上老人每年增加900萬(wàn)，接近1個(gè)天津市，65歲以上老人每年增加600萬(wàn)，相當(dāng)于1個(gè)澳門。
（3）從老年人占比來(lái)看，截止2016年底，60歲以上老人占比16.7%，65歲以上老人占比10.8%，而根據(jù)世界衛(wèi)生組織定義，一個(gè)國(guó)家65歲以上人口占總?cè)丝?%以上即為老齡化社會(huì)，該比例達(dá)到14%即為老齡社會(huì)，到20%則為超老齡社會(huì)。
（4）從占比增速來(lái)看，60歲以上老人每年增加0.3%-0.4%，65歲以上老人每年增加0.5%-0.6%。
（5）按上面的數(shù)據(jù)來(lái)推算，到2025年，我國(guó)老齡人口將達(dá)3.1億，占人口總數(shù)的19.4%，全國(guó)老齡委曾指出，到2050年左右，老齡人口將達(dá)到全國(guó)人口的1/3。
現(xiàn)有人口在不斷老去的同時(shí)，新生人口則在不斷減少，少子化的生育形勢(shì)無(wú)疑會(huì)加劇我國(guó)老齡化的程度：
數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
跟著人口老齡化問(wèn)題,伴隨而來(lái)的是養(yǎng)老問(wèn)題，網(wǎng)上有組圖生動(dòng)的詮釋了我國(guó)養(yǎng)老政策的變化。
調(diào)侃歸調(diào)侃，養(yǎng)老終歸還是會(huì)落到家庭上。在2011年，民政部在頒發(fā)的《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》中正式提出9073養(yǎng)老規(guī)劃，即90%的老人居家養(yǎng)老，7%的老年人社區(qū)養(yǎng)老，3%的老年人機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。
這也意味著需要市場(chǎng)提供更多的養(yǎng)老服務(wù)，就要有更多的社會(huì)資本加入進(jìn)來(lái)，因此養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)在必行，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)前景廣闊。
而在最新的《“十三五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》中，更是明確提出要繁榮老年消費(fèi)市場(chǎng)，豐富養(yǎng)老服務(wù)業(yè)態(tài)，規(guī)劃指出：
大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)，鼓勵(lì)連鎖化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化發(fā)展，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育一批各具特色、管理規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的龍頭企業(yè)，加快形成產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、覆蓋領(lǐng)域廣、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。支持養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)與健康、養(yǎng)生、旅游、文化、健身、休閑等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。鼓勵(lì)金融、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。利用信息技術(shù)提升健康養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和效率。
養(yǎng)老巨大的藍(lán)海市場(chǎng)，再加上政策扶持，而且房地產(chǎn)發(fā)展瓶頸問(wèn)題也凸顯，不少開(kāi)發(fā)商覬覦這塊大蛋糕。但除了房企，現(xiàn)有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的玩家還包括保險(xiǎn)企業(yè)與外資企業(yè)。
房企優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建造，如萬(wàn)科，保利、綠地等，保險(xiǎn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)在于資金實(shí)力和客戶資源，如泰康、中國(guó)人壽，中國(guó)人保，外資系優(yōu)勢(shì)在于國(guó)外成熟經(jīng)驗(yàn)，如前文中隨馬克龍前來(lái)的法國(guó)養(yǎng)老巨頭歐葆庭，美國(guó)養(yǎng)老巨頭，F(xiàn)ORTRESS，雍柏薈。
但就目前來(lái)看，中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)處于起步期，國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍缺乏經(jīng)驗(yàn)，而國(guó)外企業(yè)缺乏資源，所以他們往往會(huì)合作，如美國(guó)Emeritus與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)合作，F(xiàn)ORTRESS與復(fù)星集團(tuán)合作，法國(guó)高利澤與招商蛇口。
我們就以保利、萬(wàn)科、遠(yuǎn)洋、藍(lán)城等龍頭房企的實(shí)踐為例，觀察養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
?保利集團(tuán)：和熹會(huì)+和悅會(huì)雙品牌驅(qū)動(dòng)。
2008年．保利地產(chǎn)派高層到日本考察養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式；
2011年，保利地產(chǎn)與北京安平投資有限公司共同出資成立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理公司；
2012年，保利開(kāi)始全面性的布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，第一個(gè)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目和熹會(huì)開(kāi)幕；
2013年，保利提出養(yǎng)老的戰(zhàn)略規(guī)劃是“全產(chǎn)業(yè)鏈介入，打造三位一體的中國(guó)式養(yǎng)老”，覆蓋多層次養(yǎng)老需求的全面服務(wù)體系。以居家為基礎(chǔ)，社區(qū)為依托，機(jī)構(gòu)為支撐，統(tǒng)一服務(wù)、配套以及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
目前由地產(chǎn)孵化出了和熹會(huì)品牌，定位高端專業(yè)養(yǎng)老，物業(yè)孵化出了和悅會(huì)品牌，定位社區(qū)型居家養(yǎng)老。
和熹會(huì)由保利地產(chǎn)旗下全國(guó)性專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)品牌。保利與具有醫(yī)療背景的安平公司合作，打造“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”為特色的醫(yī)療+保健+康復(fù)+養(yǎng)生的專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，和熹會(huì)為老年人提供全方位的生活照護(hù)服務(wù)、營(yíng)養(yǎng)配餐服務(wù)、娛樂(lè)活動(dòng)服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、健康管理服務(wù)、康復(fù)指導(dǎo)和訓(xùn)練服務(wù)以及心理疏導(dǎo)服務(wù)。
和悅會(huì)是保利物業(yè)打造的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)品牌，以社區(qū)嵌入式小微機(jī)構(gòu)為載體，提供居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、特色醫(yī)養(yǎng)及養(yǎng)老延伸等服務(wù)。和悅會(huì)根據(jù)社區(qū)長(zhǎng)者精神、價(jià)值、健康、生活四大方面的核心需求，設(shè)定服務(wù)內(nèi)容，推行包括喘息服務(wù)、日托照料、營(yíng)養(yǎng)餐、居家服務(wù)、健康管理、康復(fù)理療、養(yǎng)老巡視、長(zhǎng)者學(xué)院、娛樂(lè)活動(dòng)、心理慰藉、和悅商城等十一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的“和悅服務(wù)圈“產(chǎn)品體系。
北京海定區(qū)和熹會(huì)老年公寓、上海西塘和熹會(huì)、成都和熹會(huì)頤養(yǎng)中心、中科和熹會(huì)頤養(yǎng)中心等。
北京海定區(qū)和熹會(huì)老年公寓
?萬(wàn)科集團(tuán)：多層次全方位“隨園式”養(yǎng)老服務(wù)體系。
2009年，萬(wàn)科開(kāi)始進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)，在杭州（樓盤）萬(wàn)科“隨園嘉樹(shù)”項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)志著萬(wàn)科養(yǎng)老邁出第一步；
2010年起，萬(wàn)科在杭州、北京已有多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)的嘗試。如在北京房山竇店試點(diǎn)了養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目“萬(wàn)科幸福匯”，采用租售并舉的模式，為其養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)鋪路；
2013年，首個(gè)“鄰里式”養(yǎng)老公寓——隨園嘉樹(shù)·良渚項(xiàng)目啟動(dòng)；
2016年，“隨園之家”項(xiàng)目在杭布點(diǎn)，隨后進(jìn)駐寧波，開(kāi)啟在泛長(zhǎng)三角區(qū)域社區(qū)持續(xù)布局；
2017年，隨園養(yǎng)老社區(qū)嵌入式機(jī)構(gòu)“隨園智匯坊”落戶寧波2個(gè)項(xiàng)目，杭州4個(gè)項(xiàng)目，隨園康復(fù)護(hù)理中心項(xiàng)目也隨之落地；
2018年初，由萬(wàn)科和北控聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的光熙康復(fù)醫(yī)院正式開(kāi)業(yè)。標(biāo)志著萬(wàn)科已著手展開(kāi)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的探索。
經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，在養(yǎng)老業(yè)務(wù)上萬(wàn)科形成了隨園式全面豐富的養(yǎng)老產(chǎn)品線，其旗下包含：服務(wù)于活力長(zhǎng)者的隨園嘉樹(shù)養(yǎng)老公寓系列；涵括為術(shù)后康復(fù)及失能長(zhǎng)者服務(wù)的隨園護(hù)理院、提供專業(yè)康復(fù)護(hù)理服務(wù)的隨園康復(fù)中心及中醫(yī)診所隨園里仁堂的康護(hù)醫(yī)療系列；以隨園之家為代表，服務(wù)于社區(qū)居家長(zhǎng)者的居家養(yǎng)老系列；以及為社區(qū)長(zhǎng)者就近提供照護(hù)服務(wù)的隨園智匯坊養(yǎng)護(hù)照料系列。四大系列產(chǎn)品之間既相互獨(dú)立，又相互依托和打通，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)者人群的全面覆蓋和服務(wù)生態(tài)閉環(huán)。
杭州萬(wàn)科隨園嘉樹(shù)、北京怡園光熙長(zhǎng)者公寓、濟(jì)南商埠·怡園長(zhǎng)者公寓、廣州萬(wàn)科榕悅等。
杭州良渚萬(wàn)科隨園嘉樹(shù)
?遠(yuǎn)洋地產(chǎn)：做輕資產(chǎn)半護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)
2012年，遠(yuǎn)洋正式涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)；
2013年遠(yuǎn)洋第一個(gè)養(yǎng)老品牌——遠(yuǎn)洋·椿萱茂（北京亦莊）正式亮相；
2014年遠(yuǎn)洋在北京的第二家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——遠(yuǎn)洋·椿萱茂(北京雙橋)老年公寓開(kāi)業(yè)；
2015年，遠(yuǎn)洋·椿萱茂在失智照護(hù)領(lǐng)域有了飛躍式的發(fā)展，精心打造了專業(yè)老年失智照護(hù)解決方案——憶路同行；
2016年，遠(yuǎn)洋·椿萱茂(北京青塔)老年公寓宣告正式營(yíng)業(yè)，至此，遠(yuǎn)洋·椿萱茂在京的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目遞增至三個(gè)。
三條養(yǎng)老產(chǎn)品線，主要是椿萱茂老年公寓、長(zhǎng)者社區(qū)和照料中心，目前遠(yuǎn)洋在北京開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都是輕資產(chǎn)的老年公寓。
老年公寓定位高端養(yǎng)老產(chǎn)品通常設(shè)計(jì)成單人間或雙人間，針對(duì)需要護(hù)理的老人。
長(zhǎng)者社區(qū)是持續(xù)照料退休社區(qū)，更類似普通社區(qū)，針對(duì)的客群以獨(dú)立老人和活力老人為主，實(shí)際上老人是在專業(yè)的老年社區(qū)里生活。
照料中心，規(guī)模更小，嵌入到現(xiàn)有社區(qū)內(nèi)，比如在老舊社區(qū)租用一個(gè)商業(yè)設(shè)計(jì)成照料中心，少的話十幾張床位，大的話幾十張床位，針對(duì)的是輕度護(hù)理老人。照料中心也可以為周邊社區(qū)老人提供日間照料，以及一些居家服務(wù)，比如協(xié)助洗浴、送餐、生活照料等。
遠(yuǎn)洋·椿萱茂(北京亦莊）、椿萱茂（北京·雙橋）、椿萱茂（北京·青塔）、北京璞灣長(zhǎng)者社區(qū)（順義后沙峪）、上海虹灣長(zhǎng)者社區(qū)(江橋)等。
?綠城集團(tuán)：首創(chuàng)中國(guó)學(xué)院式養(yǎng)老模式
2010年，綠城首次試水養(yǎng)老地產(chǎn)，推出位于杭州臨平的綠城藍(lán)庭項(xiàng)目中的“頤養(yǎng)公寓”。除健康中心、文體活動(dòng)中心、社區(qū)門診、護(hù)理院等公共配套外，這里還組建了一所社區(qū)老年大學(xué)，這成為綠城“學(xué)院式養(yǎng)老”的初步探索。
2011年，綠城正式組建學(xué)院式養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)平臺(tái)——綠城頤樂(lè)教育公司，負(fù)責(zé)在十幾個(gè)城市的綠城社區(qū)里開(kāi)設(shè)的數(shù)十所頤樂(lè)學(xué)院的運(yùn)營(yíng)管理。
2012年8月，綠城正式確立養(yǎng)老事業(yè)運(yùn)營(yíng)模式——以“頤、樂(lè)、學(xué)、為”為核心的學(xué)院式養(yǎng)老模式；
2012年10月，綠城烏鎮(zhèn)頤樂(lè)學(xué)院正式動(dòng)工建設(shè)，并在次月與杭州師范大學(xué)簽訂“頤樂(lè)養(yǎng)老失業(yè)協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略協(xié)議”。
截至2012年底，綠城已經(jīng)擁有頤樂(lè)學(xué)院校區(qū)20多所，全國(guó)注冊(cè)學(xué)員2000多人，足跡遍布北京、上海、浙江等十余省市地區(qū)。
學(xué)院式養(yǎng)老，即在提供基礎(chǔ)的日常生活與醫(yī)療服務(wù)之外，在園區(qū)中以學(xué)校為組織形態(tài)，以開(kāi)展符合老年人生理和心理特征的學(xué)習(xí)、活動(dòng)為核心內(nèi)容的一種新型養(yǎng)老模式，實(shí)現(xiàn)老年人物質(zhì)與精神的“雙盈晚年”。根據(jù)實(shí)際情況，又分為“走讀式”、“寄宿式”和“混合式”三種。
綠城烏鎮(zhèn)雅園、余杭綠城頤養(yǎng)中心。
一方面是未來(lái)前景一片光明。中國(guó)龐大的老齡人口帶來(lái)了極富想象的市場(chǎng)空間，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)涉及極廣的新興藍(lán)海市場(chǎng)，沒(méi)有強(qiáng)者就意味著機(jī)遇，大家都想當(dāng)先吃螃蟹的人。
另一方面是當(dāng)前都在盈虧平衡點(diǎn)上掙扎。我國(guó)存在未富先老的客觀事實(shí)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)缺乏清晰的盈利模式，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)初期的投入過(guò)高，維護(hù)成本較高，已經(jīng)進(jìn)入的企業(yè)普遍反映這是一個(gè)慢、貴、不賺錢的產(chǎn)業(yè)。
兩相矛盾，更需要政府的引導(dǎo)。在今年2月1日召開(kāi)的國(guó)新辦新聞發(fā)布會(huì)上，民政部表示，目前我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)的供需矛盾依然比較突出，將全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)。目前，各省市也都出臺(tái)文件，放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)，降低準(zhǔn)入門檻。這無(wú)影將加劇養(yǎng)老市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)有一批養(yǎng)老企業(yè)脫穎而出。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的核心是服務(wù)，而不僅僅是地產(chǎn)或金融的概念。不論是房企還是險(xiǎn)資，應(yīng)意識(shí)到，如何讓老年人過(guò)上健康幸福的生活才是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的根本，才是競(jìng)爭(zhēng)突圍的關(guān)鍵。
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