其實(shí)大家每天心里都像明鏡一樣的明白“低技術(shù)含量的外包沒有前途”，好多人都認(rèn)為外包沒有技術(shù)，其實(shí)這種思想不對(duì)，國(guó)外有大量的高端技術(shù)外包業(yè)務(wù)等著我們干，但是反問一句“你們能干嗎？”，現(xiàn)在大部分的公司都是平均每個(gè)項(xiàng)目開發(fā)4個(gè)月，干完就再轉(zhuǎn)一個(gè)組再做別的項(xiàng)目，從Java .NET C C++ 到你們沒有聽說(shuō)過(guò)的RPG，一個(gè)有著7年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的外包人員可以說(shuō)自已會(huì)十幾種開發(fā)語(yǔ)言做過(guò)幾十個(gè)case ，但是我們不敢說(shuō)自已有技術(shù)，為什么？很簡(jiǎn)單我們只是編碼，聽好了就是編碼，并且是在別人以開發(fā)好的框架上編碼，你就是干一百年也提高不了，我們充豈量就是一個(gè)組裝工人，大家都知道技術(shù)是要積累的，沒有積累就沒有進(jìn)步，我們國(guó)家的汽車產(chǎn)業(yè)就是走的這條路，以前豐田、福特、通用在中國(guó)開廠，我們只是把別人的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器拿來(lái)，再加上自已的廉價(jià)汽車配件生產(chǎn)出一臺(tái)臺(tái)性價(jià)比很高的汽車，隨著工人的成本在上升，這種以成本為推動(dòng)的外包還能維持多久？看看本田的罷工吧，看看富士康的跳樓吧！在這里真的應(yīng)該表?yè)P(yáng)一下吉利，老總真的有魄力有遠(yuǎn)見，建議軟件廠商們都學(xué)學(xué)吉利吧，這才叫牛B哪。希望中國(guó)以后的中國(guó)軟件都能向華為中興一樣走出中國(guó)走出世界和老外一比高下，這樣的軟件產(chǎn)業(yè)才是一譚活水，光靠人力成本的低廉是走不長(zhǎng)，走不遠(yuǎn)的。
古語(yǔ)有云：好鐵不打釘。今天我想說(shuō)的是好程序員不去外包公司。這個(gè)觀點(diǎn)估計(jì)會(huì)有人反對(duì)，我也相信任何非技術(shù)性的帖子都會(huì)有支持者，也會(huì)有反對(duì)者。今天我就來(lái)和大家談?wù)劄槭裁床蝗ネ獍荆绕涫悄阆朐诩夹g(shù)的路線上走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，做個(gè)好程序員，就請(qǐng)不要去外包公司。
我們打工者在一個(gè)公司能待下去的理由無(wú)非兩個(gè)：1、money，工資高；2、有發(fā)展空間，其實(shí)說(shuō)白了就是能學(xué)到東西，能有沉淀的東西，未來(lái)能掙更多的money。我先從這兩點(diǎn)來(lái)談?wù)撘幌聻槭裁床灰ネ獍荆?/p>
第一是Money， 大家可能都覺得外包公司給的待遇比一般的非外包公司給的會(huì)稍微高一點(diǎn)點(diǎn)，這個(gè)高低是相對(duì)個(gè)人而言的。
外包公司的運(yùn)作模式中有一個(gè)很大特點(diǎn)就是以人力為成本，即人就是成本，比如你的工資是1w每個(gè)月，那么你被外派到其他公司的時(shí)候，你可能會(huì)被賣到了2w，3w一個(gè)月，甚至更高。但即便這樣你一個(gè)人的毛利是多少呢1-2萬(wàn)，但公司還有很多不能外派出去的人呢，比如行政呀 財(cái)務(wù)呀，采購(gòu)等等管理人呀，還有公司的運(yùn)營(yíng)成本，水電房租等等，這樣一算下來(lái)，把你賣出去的毛利就沒多少了，那怎么辦呢，做量，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)外包公司都是大公司，都是有上千人甚至幾千人，量上去了，利潤(rùn)就多了呀，所以小外包公司很難生存。
大家可能會(huì)認(rèn)為，其他的非外包公司也是以人力為成本的呀？這里要說(shuō)的是，非外包公司的賣的項(xiàng)目和產(chǎn)品，說(shuō)白了是軟件系統(tǒng)，外包公司賣的是人，一個(gè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，一個(gè)是知識(shí)密集型企業(yè)，非外包公司計(jì)算的人力成本是作為整個(gè)項(xiàng)目成本的一部分，而外包公司的人力成本則是公司賣出產(chǎn)品的（人力）原材料的價(jià)格。
舉例來(lái)說(shuō)，非外包公司可能會(huì)接一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目合同額100萬(wàn)，公司可能有3個(gè)人做半年就夠了，那按人力成本3*10000*6=18萬(wàn)，那這個(gè)項(xiàng)目的毛利是多少呢，82萬(wàn)。暫且簡(jiǎn)單計(jì)算這個(gè)毛利，大家肯定會(huì)有人提出來(lái)各種成本需要計(jì)算（我也知道），我們這里簡(jiǎn)單這個(gè)公式而已。而外包公司的3個(gè)人半年的毛利能有多少呢，假設(shè)3個(gè)人每人工資1萬(wàn)，賣出價(jià)格2萬(wàn)，則半年為公司的賺取的毛利是多少呢？3*（2萬(wàn)-1萬(wàn)）*6=18萬(wàn)。
大家應(yīng)該可以看出點(diǎn)門道來(lái)了吧，那好下面我就來(lái)談工資和福利。
非外包公司的主要看重人才，因?yàn)槿瞬趴梢詾樗麕?lái)更大效益，公司會(huì)為了留住人才，考慮給員工加薪，加福利，總之想盡各種辦法留住員工。而外包公司則不會(huì)，因?yàn)樯厦娴墓?*（2萬(wàn)-1萬(wàn)）*6=18萬(wàn) 中 如果1萬(wàn)變成1.5萬(wàn) 則毛利就少了很多，因?yàn)槠渌闹刀疾粫?huì)變，你個(gè)人的買入價(jià)變高了，賣出價(jià)還是那個(gè)價(jià)錢，所以你所能賺取的毛利變少了，外包公司是不會(huì)給你提高工資的，即便提高也是微乎其微，如果你不服，你可以走，你走了外包公司可能會(huì)招個(gè)更便宜的人，接替你的工作。
再說(shuō)福利，前面說(shuō)了 外包公司要想賺錢就必須做量，人海戰(zhàn)術(shù)，勞動(dòng)密集型企業(yè)，因?yàn)槟銈€(gè)人能創(chuàng)造的價(jià)值在外包公司猶如滄海一粟，也正因?yàn)槟氵@滄海一粟的貢獻(xiàn)，導(dǎo)致公司對(duì)你的任何福利都使的你這滄海一粟變的更小，所以什么年終獎(jiǎng)呀，保險(xiǎn)呀，公積金呀，補(bǔ)助呀，體檢呀，公司旅游，聚會(huì)等等這種福利基本上就不要想了，象保險(xiǎn)可能是國(guó)家法律規(guī)定必須上，所以公司會(huì)給你按最低的上，因?yàn)槿颂?，每個(gè)人的收益率又那么低，所以給你福利就是在增加成本，減少自己的收益。
說(shuō)完Money再說(shuō)發(fā)展空間，要說(shuō)到發(fā)展空間就不得不說(shuō)說(shuō)外包公司的形成原因。
大家知道早些年，搞IT的人的工資待遇相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較高的，一個(gè)公司，如果沒有那么多項(xiàng)目，光養(yǎng)這些技術(shù)人員，實(shí)際的經(jīng)營(yíng)成本確實(shí)不低，但是這些技術(shù)人員又不能不養(yǎng)，因?yàn)槿绻坏﹣?lái)項(xiàng)目了，沒人做那也不行，那單純?yōu)檫@個(gè)項(xiàng)目找一批技術(shù)人員，一旦項(xiàng)目結(jié)束了，下個(gè)項(xiàng)目不知道什么時(shí)候才來(lái)的時(shí)候，這些人怎么辦呢？還有另外一個(gè)情況就是技術(shù)能力缺乏，比如公司某個(gè)項(xiàng)目需要做sap的接口，但公司沒有做這個(gè)，但又不能單獨(dú)為這個(gè)項(xiàng)目找個(gè)sap的人，所以那個(gè)時(shí)候，做領(lǐng)導(dǎo)的很頭疼，招人招的太多，沒有項(xiàng)目頭疼，有了項(xiàng)目，人不夠頭疼。
所以了，有需求就有市場(chǎng)了，外包公司出現(xiàn)了，專門針對(duì)上面這種公司解決上面遇到的問題。
大家注意一點(diǎn)，如果非外包公司需要外包公司的人員時(shí)，肯定是需要有工作經(jīng)驗(yàn)的，剛畢業(yè)的學(xué)生肯定是不要的，除非你能蒙混過(guò)關(guān)。也就是說(shuō)，我需要的外包人員是拿過(guò)來(lái)就能干活，解決我們現(xiàn)有人力不能解決的問題，是我要外包公司的人員現(xiàn)有的技術(shù)知識(shí)，而不是給你外包公司人員學(xué)習(xí)技術(shù)培養(yǎng)技術(shù)的機(jī)會(huì)，有這機(jī)會(huì)，我會(huì)培養(yǎng)我們自己公司的人員，為什么要培養(yǎng)外包人員呢。
大家覺得在外包公司干兩年之后你會(huì)有什么沉淀的東西嗎？
除了上面說(shuō)的money 和發(fā)展空間以外，還有幾個(gè)理由，也不能去外包公司。
其實(shí)現(xiàn)在去外包公司的人，我分析無(wú)非三種人：
希望大家慎重的選擇自己的職業(yè)，別過(guò)兩年之后對(duì)自己說(shuō)“年輕不懂擇業(yè)”之類的話。
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