導(dǎo)言：當(dāng)全球想靠著搞博客養(yǎng)活自己的人都還在苦苦尋找blog生存模式的時(shí)候，一本名為《Slate》的電子雜志卻悄悄的被評為2005年僅次于《華盛頓郵報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》和《華爾街時(shí)報(bào)》的第四大媒體。這讓眾多堅(jiān)信博客和維基會(huì)改變未來媒體的人眼前一亮，草根媒體，這個(gè)Blog圈最熱衷的詞匯，似乎在《Slate》上找到了注解。而柳傳志和施振榮聯(lián)手向網(wǎng)絡(luò)雜志發(fā)行門戶Xplus的注資，以及凱雷出手千萬美元投資Zcom，一夜之間讓電子雜志這個(gè)并不新鮮的概念復(fù)蘇了。 1900萬人次的讀者，這是讓ZCOM創(chuàng)始人黃明明洋洋自得的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，盡管很多人都對這種網(wǎng)絡(luò)版電子雜志的數(shù)據(jù)真實(shí)性保持懷疑，但是投資者似乎根本不信邪。由大陸和臺灣地區(qū)兩大IT教父柳傳志和施振榮聯(lián)手注資，網(wǎng)絡(luò)雜志發(fā)行門戶Xplus毫不費(fèi)力的就拿到了450萬美元，IDG投資POCO，凱雷出手投資ZCOM，總量近一億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資統(tǒng)統(tǒng)砸向了中國的電子雜志界。面對這種瘋狂的局面，也許沒有人會(huì)記得2000年索易和博大這兩家電子雜志的先行者了，盡管今日電子雜志盛事重現(xiàn)與5年前并沒有什么本質(zhì)區(qū)別，但生在一個(gè)博客書寫與分眾傳播的WEB2.0時(shí)代，似乎時(shí)機(jī)更決定一切。幾乎采訪所有涉足網(wǎng)絡(luò)電子雜志的人時(shí)，都在他們的辦公室看到杰·尼爾森（Jakob Nielsen）那本《傳統(tǒng)媒體的終結(jié)》的影子，“未來的五到十年間，大多數(shù)現(xiàn)行的媒體樣式將壽終正寢。它們將被以綜合為特征的網(wǎng)絡(luò)媒體所取代”，這則杰 ·尼爾森的預(yù)言在采訪中無時(shí)無刻不成為對話的潛臺詞。“沒有刊號的限制，沒有紙張和印刷費(fèi)用，發(fā)行成本非常低廉，較低的運(yùn)營成本無疑是這種網(wǎng)絡(luò)電子雜志在中國一夜爆發(fā)的主要原因”，清華傳播學(xué)院教授李希光說道：“只要網(wǎng)絡(luò)上的一份電子雜志有超過50萬人訂閱，那么它就能暫時(shí)生存下來。”實(shí)際上對于新媒體與老媒體的爭論，在2000年互聯(lián)網(wǎng)熱潮時(shí)候曾經(jīng)引起過諸多口水，而隨著博客野心勃勃的試圖顛覆傳統(tǒng)媒體敘述方式的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)雜志和手機(jī)媒體似乎更想充當(dāng)偷取新媒體鬧革命后的拾荒者。電子雜志能夠成為托夫勒在《第三次浪潮》中不停嘮叨的“非群體化傳播工具”嗎？“我們并不想顛覆老媒體”，目前手握現(xiàn)金儲備最多的黃明明是目前中國網(wǎng)絡(luò)電子雜志界的典型人物，他在采訪中解釋說：“總是有很多人寄希望于互聯(lián)網(wǎng)成為傳統(tǒng)媒體格局的革命者，不論是互聯(lián)網(wǎng)剛剛出來的時(shí)候，還是博客開始火熱，所有人都認(rèn)為技術(shù)將是改變媒體的手段，而為什么電子雜志不能成為媒體方式的漸進(jìn)改良者呢。”拿到IDG投資的POCO總是以真正的電子雜志作為自我定義，其CEO姚鴻指著11月份的PCOC音樂雜志說道：“我們可以讓這一期的雜志做成真正的多媒體狀態(tài)，雜志主題是歌手香香的新專輯，讀者就可以直接看到歌詞和動(dòng)畫，然后在線收聽每首新歌，甚至制作花絮，這是傳統(tǒng)電視媒體線性灌輸所不具備的，每個(gè)讀者可以自我選擇的按需索取。”當(dāng)觀眾們在電影院看《哈里·波特》后，總有人視劇中《預(yù)言家日報(bào)》上會(huì)說話的照片是未來新媒體的藍(lán)本，殊不知在網(wǎng)絡(luò)雜志界這已經(jīng)是小兒科的技術(shù)。陳必涵是發(fā)行量頗高的《男人志W(wǎng)O》和《愛美麗ME》的主編，他更強(qiáng)調(diào)擺脫傳統(tǒng)雜志的技術(shù)性影響，他在采訪中解釋道：“我們所有選題的策劃都是圍繞網(wǎng)絡(luò)電子雜志的特性來進(jìn)行的。不同于很多傳統(tǒng)翻版于平面媒體的電子雜志，《男人志W(wǎng)O》和《愛美麗ME》更像多種表現(xiàn)形式結(jié)合的舞臺節(jié)目，傳統(tǒng)媒體上一幅圖片可能只能正視，而我們卻可以提供360度的視線。”實(shí)際上2002年現(xiàn)代藝術(shù)類視覺網(wǎng)絡(luò)雜志《風(fēng)格癖》的出現(xiàn)可以說是中國網(wǎng)絡(luò)電子雜志的一個(gè)技術(shù)標(biāo)志，其第一次讓多媒體形式成為了電子雜志的核心，而不再是傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)版?！讹L(fēng)格癖》應(yīng)用了先進(jìn)的P2P發(fā)行技術(shù)，集Flash動(dòng)畫、視頻短片和背景音樂于一體，在線離線都可以任意閱讀，甚至為延展到手機(jī)平臺做出了預(yù)留。當(dāng)2005年傳統(tǒng)紙媒體發(fā)行量停滯不前，收入銳減的時(shí)候，南方報(bào)業(yè)集團(tuán)卻投資了一本叫《WOW！ZINE.物志》的電子雜志，就如同“WOW！ ZINE”這個(gè)英文名字意思一樣，很多人發(fā)出了“看到它的第一眼的驚呼聲”?！段镏尽繁划?dāng)作傳統(tǒng)媒體涉足電子雜志最典型的例子，《物志》的主編易海燕毫不掩飾自己的野心，“《物志》更像一種多媒體的集合，4個(gè)月時(shí)間讀者要超過200萬。”時(shí)尚和瑞麗兩大雜志集團(tuán)似乎也蠢蠢欲動(dòng)，在10月份不約而同地悄悄加入到這場電子雜志洪流中，《時(shí)尚炫妝》似乎要保守的多，所有內(nèi)容均來自《時(shí)尚》系列紙媒雜志，并不攝取重點(diǎn)與大部頭的東西，而更多是擷取圖片，以及諸多非常精彩卻因?yàn)槠喿x時(shí)易被忽視的內(nèi)容，將這些素材電子雜志發(fā)行平臺Xplus，通過Xplus的網(wǎng)絡(luò)閱讀器來傳播。而《瑞麗網(wǎng)刊》則要獨(dú)立的多，獨(dú)立的內(nèi)容制作部門完全是按照創(chuàng)立新媒體配置的，甚至為《瑞麗網(wǎng)刊》單獨(dú)成立了廣告部門。借助廣州的網(wǎng)絡(luò)雜志門戶VIKA合作，瑞麗擁有自己的網(wǎng)刊閱讀器，用戶可以從《瑞麗》網(wǎng)站和VIKA平臺上下載到《瑞麗Pretty》、《瑞麗JM》和《瑞麗Goo》。更多的中國電子雜志嘗試者都熱衷談起電子商務(wù)顧問拉夫．威爾森博士，他1997年8月推出的收費(fèi)的半月刊網(wǎng)絡(luò)雜志《今日電子商務(wù)》被普遍視作電子雜志的理想化模版，每年49.95美元，正式職員只有威爾森一個(gè)人。“網(wǎng)絡(luò)電子雜志更大意義是解決了傳媒發(fā)行問題”，李希光在采訪中說道：“電子雜志借用互聯(lián)網(wǎng)的傳播方式，以及多媒體化的表達(dá)書寫方式，降低的只是成本和準(zhǔn)入門檻。”在李希光教授看來新媒體和老媒體在電子雜志上是可以聯(lián)手的，他解釋道： “一旦一個(gè)在線雜志在網(wǎng)上獲得成功，網(wǎng)上讀者甚至?xí)岢鱿Ｍ吹揭槐炯堎|(zhì)雜志的要求。美國的在線雜志Nerve在發(fā)展到了280萬訂戶后，許多在線讀者紛紛要求要看到一本下線的Nerve雜志，于是紙版的Nerve雜志在2005年4月出現(xiàn)了，創(chuàng)刊號一下子就賣掉了5萬冊。”投身電子雜志的人如果看過2005年7月出現(xiàn)的一部關(guān)于Google的Flash記錄片，也許更期望預(yù)言中2007 年索尼電子紙已經(jīng)比實(shí)際紙張便宜，成為Newsbot-ster的上等媒體變成現(xiàn)實(shí)。
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