內(nèi)容大綱：
1 了解MRP
2 編碼原則的確定
3 物料清單（BOM）的認識
4 了解PMC
5 BOM分層原理
6 BOM作用總結(jié)
7 公司BOM實例檢討
8 BOM與各部門的關聯(lián)
9 ERP趣談
制造業(yè)通用公式-MRP ：
ˉ要生產(chǎn)什么？——由主生產(chǎn)計劃確定；
ˉ要用到什么？——由物料清單BOM確定；
ˉ已經(jīng)有了什么？——由庫存記錄確定；
ˉ還缺什么？——由物料需求計劃確定；
ˉ什么時候下達計劃？——由采購計劃確定；
物料編碼的重要性：
物料編碼和BOM與物料的唯一性是基本原則，否則系統(tǒng)不能接受和處理。
在ERP的運行過程中，由唯一的物料編碼編制的BOM是整個體系運行的基石。
不牢固的話，會舉步維艱，即使勉強上線，避免不了大規(guī)模的維護和調(diào)整。
BOM不但是制造業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的核心，也是PMC進行準確計劃的關鍵數(shù)據(jù)。
BOM的正確率直接影響原材料和零部件庫存。
推行BOM時應注意：
?BOM盡量扁平化，每增加一層BOM，將增加操作員一倍的工作量。
?產(chǎn)品工藝復雜的工廠，多采用虛擬件架BOM
?注意包材和輔料在BOM中的定義。
·BOM類型
?配置類BOM
其下級物料有很多種選擇，其下級物料為特征類物料；
?特征類BOM
特征類物料類似于虛擬件的概念，表示一類物料的分組；
在配置時多選一，僅作為配置類產(chǎn)品的子項。
BOM的作用總結(jié)：
1、 是計算機識別物料的基礎依據(jù)。
2、 是編制計劃的依據(jù)。
3、 是配套和領料的依據(jù)。
4、 根據(jù)它進行加工過程的跟蹤。
5、 是采購和外協(xié)的依據(jù)。
6、 根據(jù)它進行成本的計算。
7、 可以作為報價參考。
8、 進行物料追溯。
9、 使設計系列化，標準化，通用化。
ERP趣談 ：
EERP說起理論來足以出一本書的……不過通過以下情景，你一定會得到很深刻的認識:
E一天中午，丈夫在外給家里打電話：“老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向）
E妻子：“當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜？ ”
E丈夫：“6個人，我們7點左右回來，準備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……。你看可嗎？”（商務訂單溝通）
E妻子：“沒問題，我會準備好的。”（訂單確認）
E妻子記錄下需要做的菜單（MPS計劃），具體要準備的東西：鴨、酒、番茄、雞蛋、調(diào)料……（BOM物料清單），發(fā)現(xiàn)需要：1只鴨蛋，5瓶酒，4個雞蛋……（BOM展開），炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要4個雞蛋（共用物料）。
E打開冰箱一看（庫房），只剩下2個雞蛋（缺料）。
E來到自由市場，妻子：“請問雞蛋怎么賣？”（采購詢價）
E小販：“1個1元，半打5元，1打9.5元。”（報價比價）
E妻子：“我只需要8個，但這次買1打?！保ń?jīng)濟批量采購）
E妻子：“這有一個壞的，換一個?！保炇铡⑼肆?、換料）
E回家中，準備洗采、切菜、炒菜……（生產(chǎn)工藝），廚房中有燃氣灶、電飯煲……（加工車間）。
E妻子發(fā)現(xiàn)撥鴨毛最費時間（瓶頸工序，關鍵工藝路線），用微波爐自己做烤鴨可能來不及（產(chǎn)能不足），于是打電話在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的（產(chǎn)品委外）。
E下午4點，接到兒子電話：“媽媽，晚上幾個同學想來家里吃飯，你幫忙準備一下?！保ňo急訂單）
E“好的，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎？”
E“菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋，我們不和大人一起吃，6：30回來。”（不能并單處理）
E“好的，肯定讓你們滿意?！保ㄓ唵未_定）
E“雞蛋又不購了，打電話叫小販送來。”（緊急采購）
E6：30，一切準備就緒，可訂的烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問：“我是李太，怎么訂的烤鴨還不送來？”（采購委外單跟催）
E“不好意思，送貨的人已經(jīng)走了，可能是堵車吧，馬上就會到的?！?/p>
E門鈴響了。
E“李太太，這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字。”（驗收、入庫、轉(zhuǎn)應付賬款）
E6：45，女兒的電話：“媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎？”
E（呵呵，又是緊急訂購意向，還要求現(xiàn)貨）
E“不行呀，女兒，今天媽已經(jīng)需要準備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你們準備好?！保ü?，這就是ERP的使用局限，要有一個起碼的提前期）。
