IBM軟件企業(yè)整合解決方案副總裁、SOA創(chuàng)始專家之一Jason Weisser先生在訪談中，對SOA目前存在的一些的主要疑問給出了詳盡的解答。
SOA不是產品
請您直接了當地告訴我，SOA是什么東西?
Jason Weisser:不如這樣，我告訴你SOA不是什么。SOA不是“東西”，不是產品，不是可以放在光盤上的軟件套件。你不可能拿起一個刻著SOA軟件的光盤，往機器里一裝，然后第二天公司就進入SOA時代了。最近我聽說一些公司紛紛推出SOA的產品，這很可笑。因為SOA不是產品。
能說SOA是技術嗎?
Jason Weisser:SOA是一種技術。但是它不是一個一般意義上的技術，它是一個具有分水嶺性質的重大技術，我在IT產業(yè)工作超過30年，在企業(yè)開發(fā)領域，SOA是我30年來所見到的最重要的技術變革。我以IBM最近發(fā)布的SOA框架為例來講解一下SOA的基本結構。在這個SOA框架的支持下，軟件系統(tǒng)的開發(fā)是從業(yè)務流程分析開始的，使用組件化業(yè)務建模的方法識別和分析各種業(yè)務模型，并將各種最佳實踐融入其中，在這個基礎上我們建立一組用例，用例直接產生BPEL，這些BPEL則可以被融入一個服務整合框架中。在這個框架中有可能有一至幾條企業(yè)服務總線(ESB)，所有的服務都通過ESB提供，甚至包括一些管理協(xié)議，也通過XML格式的消息在這條ESB上傳輸。遺留的數據庫、CRM、各種既有系統(tǒng)等等都連接在ESB上。而在這個框架里有一個用WSDL編寫的metadata庫，這個metadata庫描述了關于各種服務的信息，從而把ESB上的各個模塊統(tǒng)一起來，形成一個巨大的服務倉庫(service repository)，所有與業(yè)務流程直接相關的服務都可以在這個服務倉庫中找到。所有的服務都是100%可復用的。實際上這個服務整合框架是SOA的核心，也是我們目前努力在做的工作。這個服務整合框架是一個基于開放標準的監(jiān)管層，任何東西要在SOA中運作，必須符合一系列規(guī)則。顯然，這樣一個框架絕對不能說是產品，它是一種技術，一種方法學，甚至是一種企業(yè)業(yè)務指導思想。我的意思是說，除了SOA作為技術的一方面，這種IT架構的大規(guī)模應用必然要求企業(yè)的業(yè)務經營也相應作出調整。毫無疑問，這種調整將大大提高企業(yè)業(yè)務水平。
很多人理解SOA只是通過新的標準和方式將過去的服務暴露出來，難道這種看法不對嗎?
Jason Weisser:顯然不全面。SOA是一個架構，如果僅僅是一種服務接口規(guī)范，那么架構的一面在哪里?
SOA，IBM是認真的
IBM對SOA是什么態(tài)度?
Jason Weisser:我們非常非常重視SOA。IBM從6年以前就開始重視面向服務這個方向。我是3年前加入IBM的，之后我關注的重點是如何在工作流層面上對業(yè)務進行描述，并且讓這種描述能夠被實際執(zhí)行。當時IBM剛剛收購了一家在面向服務方面積累深厚的公司，而且我們的軟件產品也越來越成熟。我的部門在IBM內部是一個新型組織，我們直接幫助客戶基于SOA構建解決方案，同客戶一起面對各種復雜的問題。我們建立了四個中心，其中北京這家是最早的。幾年來我們已經同超過200家、分布在各個業(yè)務領域內的大型公司合作，在SOA方面取得了實際的經驗。兩周以前，Gartner報告說IBM在SOA領域是第一。
但是其他的公司也紛紛宣稱支持SOA，并且發(fā)布SOA平臺。
Jason Weisser:讓我告訴你一件事，SOA很難、很復雜，超過了一般技術公司所能把握的程度。如果你看到一家公司在過去三年里對SOA只字不提，而且其高級技術人員不斷地被Google這樣新生企業(yè)挖走，卻突然在一周內推出一個SOA平臺，那么請你保持高度的懷疑。我們IBM在過去幾年里在SOA領域投入了10億美金，并且與大量的客戶開展了是實在的合作，才取得了今天的成績。但IBM從來沒有、也不會發(fā)布什么SOA產品，或者ESB產品，因為根本沒有這樣的東西。IBM是實實在在的，我們只是在5月發(fā)布了一個SOA的框架。過去一兩年以來.我們跟一些“小公司”密切合作，比如福特汽車，戴姆勒――克萊斯勒公司，紐約銀行等等，我們已經證實了自己的技術和能力，其他的公司需要證明他們自己。
那么微軟呢?
Jason Weisser:如果你聽懂了我剛才對SOA的解釋.你就知道，SOA是很復雜的，這項技術需要處理大量的技術細節(jié)，怎樣讓一個用BEPL描述的組件正確工作，而且安全、可管理、高效、透明，這非常難。不錯，微軟的確有能力做到這一點，但是微軟志不在此。微軟始終是把面向大眾的消費類產品放在首位的，面向企業(yè)集成的SOA不是微軟的競技場。我以前在微軟是首席企業(yè)架構師，但我發(fā)現微軟認為整個世界是單一的，服務端跑著Windows，客戶端也跑著Windows，很遺憾，這與現實世界是不相符合的。這也是我離開微軟的原因。
中國應該直接進入SOA時代
看來SOA很難，而且主要用于整合現有系統(tǒng)。不過中國現在更多地需要開發(fā)新系統(tǒng)，是否意味著SOA不適合中國?
Jason Weisser:我的十八代祖宗住在草房子里，難道我也必須住在草房子里?中國企業(yè)有很好的機會，在SOA這樣先進的架構上建構自己的IT基礎，為什么要重復我們走過的老路?其實我認為中國企業(yè)有很多特點正適合SOA。比如你們的業(yè)務變化比較多，相關性比較大。如果采用傳統(tǒng)的基于構件的開發(fā)方式，開發(fā)難度和可復用性都不理想。提到可復用性，我不是說構件不可復用，而是說復用的層次不夠高。企業(yè)希望復用的是業(yè)務，這一點構件化的方法做不到。在過去，IT產業(yè)一直是根據自己的能力來為企業(yè)提供解決方案的。我們看到很多時候，業(yè)務部門對IT部門說，我們需要這樣的東西，而IT部門直接回答說做不到。當開發(fā)者在開發(fā)應用程序的時候，主導開發(fā)的不是業(yè)務部門，而是技術部門。這是IT產業(yè)的恥辱。我想在中國的情況也差不多。SOA是改變這一切的一個機會，SOA成熟之后，技術人員可以更有效地滿足業(yè)務部門提出的新的、變化了的需求。我告訴你一個事實，在美國，整整一代開發(fā)者在企業(yè)開發(fā)上走了很長時間，經歷很多失敗和挫折，也積累了大量的經驗，如果中國的開發(fā)者要走這條老路，你知道這意味著什么?這意味著你們會遠遠地落后。如果你們要做類似SAP那樣的系統(tǒng)，你們可能超過德國人嗎?可能超過印度人嗎?而且一旦SOA成為主流，那么就意味著你用傳統(tǒng)方法作出來的系統(tǒng)，一落地就是“遺留系統(tǒng)”。而如果你們大膽地邁向SOA，直接進入SOA時代，整個情況就反過來了，你們將領先世界!
