面對對手，明智的比爾·蓋茨選擇的方式是：站到對手的身邊去，把對手變成自己的朋友。
1957年，當時還默默無名的約翰·列儂在一次小型演出中認識了15歲的保羅·麥卡特尼。演出結束后，保羅批評約翰唱得不對，吉他也彈得不好，約翰很不服氣。于是保羅用左手彈了一段漂亮的吉他，向約翰展示了他的天才，而且他能記住所有的歌詞，這讓約翰大為驚訝。約翰想，與其讓這小子成為自己將來的對手，還不如現(xiàn)在就邀他入伙。就在這天，20世紀最成功的音樂搭檔誕生了，約翰和保羅攜手合作，組建了“披頭士”樂隊。這支樂隊后來風靡全球，成為歷史上影響最為深遠的樂隊。
聰明的列儂比比爾·蓋茨更有遠見：在對手還未成為對手之前，快步上前，站到他的身邊，把他變成自己的朋友。
有人總結曾國藩的治人之術，是“自立立人，自達達人”，在最關鍵的時刻把對手變成朋友，聯(lián)手打天下。曾氏權謀不足為訓，其處世立身自有其長。我們處在一個市場環(huán)境下，處處存在競爭。競爭促人進步，協(xié)作使社會發(fā)展。能夠成為競爭對手的都有相當?shù)膶嵙?，打倒一個對手，需要花費巨大的力量，況且，“殺敵三千，自損八百”。擊倒對手的是勇，把對手變成朋友，把對立的力量協(xié)調成一致的是智，得到四倍的能量。有競爭，必有合作，合作中有競爭，競爭中有合作，才能形成一個和諧的發(fā)展格局。當然，把對手變成朋友的前提是你有轉變對手的實力。在競爭與奮斗中，我們還要學好“雙贏”這門功課。
