草根需求決定中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)未來 | |||
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為什么雅虎在30多個(gè)國(guó)家的網(wǎng)站都是成功的,而在中國(guó)卻不行,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),雅虎、eBay、Google等進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)都顯得力不從心。是什么造成了這種明顯反差?在日前舉行的“2007互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新領(lǐng)袖國(guó)際論壇”上,眾多網(wǎng)絡(luò)資深人士認(rèn)為,是由于這些抱著很大希望進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)巨頭,并不了解中國(guó)網(wǎng)民的需求 如今是北京點(diǎn)擊科技有限公司總裁的王志東,曾成功締造中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大門戶網(wǎng)站之一的新浪網(wǎng)。在他看來,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)創(chuàng)新非常集中和非常成功的行業(yè)。 “我在1998年的時(shí)候創(chuàng)辦了新浪網(wǎng)。大家都認(rèn)為新浪沒有創(chuàng)新,認(rèn)為新浪就是把雅虎的模式引到了中國(guó)。其實(shí)不是,如果只是簡(jiǎn)單地引進(jìn),是不可能有今天的新浪的。”王志東認(rèn)為。為什么雅虎在30多個(gè)國(guó)家的網(wǎng)站都是成功的,而在中國(guó)卻不行?王志東曾經(jīng)跟雅虎的高層交流過這個(gè)問題,結(jié)果發(fā)現(xiàn)新浪和雅虎有很大的不同。比如說,新浪網(wǎng)新聞的模式就是一種地地道道的創(chuàng)新,這種模式,不僅適應(yīng)了中國(guó)的政策和勞動(dòng)力的要求,實(shí)際上也是創(chuàng)造了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)全新的模式。再如,新浪網(wǎng)版面的結(jié)構(gòu),是根據(jù)當(dāng)年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)帶寬的情況形成的,卻由此形成了中國(guó)網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣。 除了新浪、網(wǎng)易、搜狐等門戶網(wǎng)站的成功,攜程、阿里巴巴、騰訊、盛大、卓越等網(wǎng)絡(luò)公司都在各自的領(lǐng)域創(chuàng)造了商業(yè)奇跡。就以騰訊來說,一個(gè)小小的QQ聊天工具成就了騰訊的奇跡,這主要是由于QQ滿足了一部分人群的心靈交流與娛樂需求。 把新浪和騰訊聯(lián)系起來看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一種趨勢(shì)。在IT評(píng)論家、博客網(wǎng)董事長(zhǎng)方興東看來,從用戶的角度來說,6年前,騰訊大約是新浪的1/3,而現(xiàn)在,新浪的用戶流量不到騰訊的1/3。“雖然新浪這些年表現(xiàn)得越來越出色,但還是沒有騰訊發(fā)展得迅速。我覺得有一個(gè)力量在推動(dòng)著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的變化。”方興東認(rèn)為,這種決定互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的力量就是“要關(guān)注草根的創(chuàng)新和需求”,“我覺得中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)主要是滿足大眾的娛樂化、生活化的需求”。這也是國(guó)外網(wǎng)絡(luò)巨頭在中國(guó)難以成功的原因,主要是由于他們對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用缺乏了解,他們只是照搬了原來的商業(yè)模式,而沒有弄明白中國(guó)網(wǎng)民的真正需求是什么。 |
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