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解析商業(yè)社會化網(wǎng)絡
解析商業(yè)社會化網(wǎng)絡  (513個讀者)原作者: Bernard Lunn  
  譯者:毛心宇
(Blog)  
  發(fā)表時間:11/21/2007  
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我已經(jīng)過了玩Facebook和MySpace的年紀了。但是最近一個朋友給我介紹了一些新的東西。
我要的不是社會化網(wǎng)絡。我無法想象上網(wǎng)的時候只在唯一的一個站點消磨時間,同時我也不愿意浪費時間去區(qū)分我在不同站點的不同身份。然而,我卻對使用不同工具把各個社會化站點聯(lián)系在一起很有興趣。
當我寫《LinkedIn和Facebook的比較》這篇文章的時候,一些Facebook的擁躉指出Facebook站內(nèi)的通信更好一些。雖然他們是對的,但是我仍然不想使用由某個單獨的站點所提供的通信服務——并且我認為許多在社會化網(wǎng)絡出現(xiàn)以前就習慣于在線生活的人們也是這樣認為的。這僅僅是個習慣,而習慣的力量往往非常強大。
LinkedIn吸引人的地方在于,它是社會化網(wǎng)絡所缺失的一環(huán)。我們已經(jīng)有兩個很好的基礎工具:
1、博客工具——Wordpress、Typepad或者Blogger。
2、個人首頁——Pageflakes、Netvibes或者MyYahoo。
我的在線網(wǎng)絡是建立在Wordpress和Pageflakes的基礎上的。我使用Pageflakes來聚合內(nèi)容,使用Wordpress來創(chuàng)作內(nèi)容。如果你對我寫的東西有興趣你可以用你的個人首頁訂閱,這非常容易。
沒錯,你可以用MyYahoo、Netvibes或者iGoogle來代替Pageflakes,用Typepad或者Blogger來代替Wordpress。就像俗話說的:你選擇,你喜歡(這貌似不是俗話,哈哈)。關鍵是你的選擇。不像Facebook所提供的大而全的功能,我希望使用自己喜歡的工具。
Pageflakes和Wordpress的作者在幕后做的大量工作讓使用這些工具的體驗變得更好。實際上,Pageflakes是個非常好的個人首頁工具,你可以方便地使用各種插件來豐富你的頁面。圍繞內(nèi)容的智能過濾,在線個人服務還有很大的創(chuàng)新空間。我把RSS比作SQL,是一個創(chuàng)作內(nèi)容和價值的標準。它并不完美,但所有的標準都不是完美的。
我還是個使用Wordpress的新手,所以對插件還不怎么了解。但我發(fā)誓有一天我會像Fred Wilson一樣把所有這些插件都加到我的博客里(雖然頁面讀取時間會大大延長)。在這里,同樣有很大的創(chuàng)新空間,例如讓我的博客變得更加吸引人,或者讓我通過寫博客賺點錢(哪怕只是在星巴克喝杯咖啡的錢呢)。
從這個角度出發(fā),Pageflakes和Wordpress實際是一種平臺,RSS是這個平臺的標準。
由此可見,LinkedIn的特殊之處在于:
1、我沒有選擇。它是唯一能夠管理我的商業(yè)網(wǎng)絡的站點。這讓我覺得我必須使用LinkedIn而不是Pageflakes和Wordpress。它建立了這樣一個意味著巨大商機的網(wǎng)絡。
2、我的商業(yè)伙伴中的大部分人都沒有博客,所以我無法通過RSS來訂閱他們的消息。在我的聯(lián)系人中,只有不到10%的人寫博客。正如Alex Iskold所說的:寫博客是一個領悟的過程。所以不要奢望每個人都寫博客。
然而,如果LinkedIn嘗試著成為瀏覽者的最終站點,我認為他們會失敗的。我不會經(jīng)常登陸LinkedIn,我有太多的事情要做。所以,他們無法吸引繁忙的商業(yè)人士。當然,他們想仿照Facebook或者MySpace那樣成為一個社會化網(wǎng)絡也是不可行的。
唯一經(jīng)常登陸LinkedIn的一類人是那些想賣給你東西的家伙,他們很快會受到打擊的。
然而,一個能夠放在Pageflakes中的商業(yè)網(wǎng)絡提醒還是非常重要的。因為我的商業(yè)伙伴中的80%都在LinkedIn上,而他們中的大部分都沒有博客。所以,如果LinkedIn能夠給每個人提供一個簡單的像微型博客一樣的接口,并且能夠很好地運行在黑莓或者其他無線設備上,人們就可以通過它來發(fā)布“個人信息”,比如關于新工作、項目、買賣等等。
通過我的一些內(nèi)容選擇工具,我可以更好地跟蹤我的商業(yè)伙伴的信息,這對于商業(yè)人士來說是一個非常好的服務。
實現(xiàn)這些不需要任何新的技術和任何負責的新標準。它們可以建立在現(xiàn)有的API和RSS服務上。
如果LinkedIn成為一個信息中轉站而不是瀏覽者的最終站點,盈利問題是個關鍵。他們不能依靠廣告來盈利,因為那種模式過于薄弱。他們可以考慮對訂閱收費,如果他們能夠涵蓋我所有的商業(yè)網(wǎng)絡,每月花10美金來訂閱我的網(wǎng)絡中的新消息值得嗎?從投資回報的角度來看非常容易。如果我沒有其他選擇,我當然會付這個錢。
另外,他們還可以通過商務服務來盈利。這個實現(xiàn)起來可能難了一些,但卻擁有幾十億美金的廣闊前景。
如果LinkedIn忽略了這些,仍然努力成為瀏覽者的最終站點,并且沒有開放API,一些創(chuàng)業(yè)公司會很快打敗他們的。咱們走著瞧。
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