淺談如何提高職工的工作熱情和凝聚力
提高職工的工作熱情和凝聚力，最有效的辦法是精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合。
對企業(yè)職工對說，精神激勵和物質(zhì)激勵具體體現(xiàn)為建立團隊認同的工作目標(biāo)，也就是共同的愿景，明確每個人的長處和短處，使每個人都能在發(fā)揮長處的崗位上工作。對于做出貢獻的個人，要及時激勵和嘉許，工資獎金與工作數(shù)量、工作質(zhì)量掛鉤，獎勵措施與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤。對工作面臨困難的同事，要及時發(fā)動團隊的力量幫助他。此外，還要有選擇、有目的地開展一些群體活動，或有意識與其他企業(yè)展開競賽，在共同奮斗的過程中，動員各方面力量，增加團隊凝聚力。
總之，就是要使職工覺得制度合理，公平正義，才能有工作熱情。使職工覺得有奔頭，得實惠，有自豪感，才能有凝聚力。
（文/轉(zhuǎn)向架朱志祥）
