一個(gè)不擅長(zhǎng)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人，也不愿和領(lǐng)導(dǎo)打交道，在工作中，上下級(jí)間如果沒(méi)有必要的溝通交流，相互之間就會(huì)缺少理解，

如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己產(chǎn)生誤會(huì)了，那該怎么辦呢？

一.“巴結(jié)”不同于“打交道”

出現(xiàn)了兩個(gè)關(guān)鍵詞，一是“巴結(jié)”，指的是奉承討好領(lǐng)導(dǎo)；

二是“打交道”，指的是與領(lǐng)導(dǎo)的相處來(lái)往。

兩者的語(yǔ)義完全不同，不擅長(zhǎng)“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”與不愿與領(lǐng)導(dǎo)“打交道”毫無(wú)聯(lián)系。

我們生活在社會(huì)中,每天都難免會(huì)與各種不同的人“打交道”；

身處職場(chǎng)之中，無(wú)論是上級(jí)還是同事，必要的交往更是難以避免。

如果一位職場(chǎng)人士真的完全沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)的交往，那么必然會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)眼中留下人際交往能力缺失、刻意回避躲藏的印象。

每個(gè)人都是性格各異的，在職場(chǎng)每個(gè)個(gè)體的性格都被演繹得淋漓盡致，職場(chǎng)人士不擅長(zhǎng)“巴結(jié)”領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)無(wú)妨，但不愿和領(lǐng)導(dǎo)“打交道”則是全然行不通的。

在現(xiàn)代企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)更為注重能力與績(jī)效，巴結(jié)奉承只能是加分項(xiàng)，始終不是關(guān)乎職場(chǎng)人士職業(yè)生涯成敗的重點(diǎn)。

然而，單純的埋頭苦干終究是完全不夠的，雖然對(duì)領(lǐng)導(dǎo)溜須拍馬其實(shí)有時(shí)大可不必，

但我們需要掌握好正常人際交往的技巧，逐漸培養(yǎng)起交際應(yīng)酬的能力，適應(yīng)好職場(chǎng)模式。

二. 職場(chǎng)之中的人際交往

無(wú)論是身居高位的領(lǐng)導(dǎo)階層還是普普通通的基層員工，都難逃于職場(chǎng)之中的人際交往。

在職場(chǎng)里人們常說(shuō)“一個(gè)人是否成功，可以從交際面的大小看出來(lái)”，

融洽的人際關(guān)系是促進(jìn)工作順利開(kāi)展的重要因素之一，成功的人際關(guān)系無(wú)疑是職場(chǎng)人士人生中一筆寶貴的財(cái)富。

如見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)都選擇避而遠(yuǎn)之，那么就算這次沒(méi)有被誤會(huì)，也遲早會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤會(huì)的時(shí)候。

人際關(guān)系困惑是當(dāng)代職場(chǎng)人士中普遍存在的問(wèn)題，所有職場(chǎng)人士都知道失去人際交往的個(gè)體就好似無(wú)源之水、無(wú)本之木，卻依舊受困于自己設(shè)限的社交陷阱。

身在職場(chǎng)，搞好人際關(guān)系是一門(mén)藝術(shù),所有的人都在學(xué)習(xí)與求索的道路上。

最近領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生了誤會(huì)，那便是一個(gè)人際交往的機(jī)會(huì)，你妥善合理的應(yīng)對(duì)就是你的巨大突破。

三.上下級(jí)間信息不對(duì)等

所謂“信息不對(duì)等”，指的是各人所擁有的信息不同，職場(chǎng)之中必要的人際交往如果缺失，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)上下級(jí)間的信息不對(duì)等現(xiàn)象出現(xiàn)。

由于領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有完全了解某些信息，作為員工則很有可能遭到誤解，這些誤會(huì)可以是有心栽培的，也可能是無(wú)心碰上的，

而這些誤解無(wú)疑對(duì)工作生活而言是一種可怕的威脅。

對(duì)于誤會(huì)，比起事后的理解與包容，此前的人際交往與信息交流則是更為重要。

良好的溝通有利于建立良好的上下級(jí)關(guān)系，有利于工作的順利進(jìn)行；

不良的溝通則是會(huì)帶來(lái)上下級(jí)間的信息不對(duì)等，不利于領(lǐng)導(dǎo)的管理與員工的工作。

在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)受認(rèn)知條件、信息誤導(dǎo)以及小人讒言等因索的影響，誤會(huì)就隨之而產(chǎn)生。

一個(gè)正派、光明、安分守己的職場(chǎng)員工，同樣也會(huì)招致領(lǐng)導(dǎo)留下錯(cuò)誤的印象。

然而，既然誤會(huì)已經(jīng)出現(xiàn)，那么最重要的便是必要的澄清，下一步如何正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾、化解問(wèn)題。

四.消除誤會(huì)的破局之道

由于正常人際交往的缺失，造成了上下級(jí)間信息不對(duì)等的情況，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生了誤會(huì)。

從文中我們無(wú)法判斷誤會(huì)的大小，但你們的隔閡越多，誤會(huì)也就會(huì)越深。

然而，既然誤會(huì)已經(jīng)產(chǎn)生，我們便要冷靜地尋求消除誤會(huì)的破局之道。

在職場(chǎng)中不似與家人朋友的日常交往，如果自己真的沒(méi)有錯(cuò)，就要積極主動(dòng)地與及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。

領(lǐng)導(dǎo)身居上位，通常也有大格局與大度量，一點(diǎn)小事是不會(huì)放在心上的，他也會(huì)過(guò)多地去計(jì)較。

富蘭克林·羅斯福曾說(shuō)過(guò)：“誠(chéng)實(shí)是最好的政策”，

開(kāi)誠(chéng)布公是解決題中矛盾最佳的策略，你在被領(lǐng)導(dǎo)誤解后的真實(shí)想法，如果能夠正確地傳達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)那里便已經(jīng)成功了一半。

身在職場(chǎng)，人際交往都是要講究方法，向領(lǐng)導(dǎo)澄清事實(shí)、化解矛盾，也要注意把握好時(shí)機(jī)和進(jìn)退策略。

“行勝于言”是職場(chǎng)的鐵律，消除誤會(huì)離不開(kāi)你的后續(xù)行動(dòng)。

清者自清，無(wú)需多言，全力以赴地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)認(rèn)識(shí)到之前的誤會(huì)，并徹底消弭其帶來(lái)的負(fù)面影響。

文/老夏分析師

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