企業(yè)發(fā)展不可忽視的操作要領(lǐng)：1、薪酬：不...
企業(yè)發(fā)展不可忽視的操作要領(lǐng)：
1、薪酬：不要只懂發(fā)錢，更要用變更機(jī)制去分錢；
2、價(jià)值：輕視以能力經(jīng)驗(yàn)資歷為中心的隱性價(jià)值，注重以結(jié)果、效果為核心的顯性價(jià)值；
3、股權(quán)：不是用來(lái)送的，而是必須用來(lái)買或獎(jiǎng)的；
4、績(jī)效：沒(méi)有績(jī)效管理，就沒(méi)有真正意義上的管理；
5、目標(biāo)：公司目標(biāo)與員工目標(biāo)一體化，在同一水平線上。
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