PDM系統(tǒng)作為一種平臺和支撐環(huán)境，不僅管理與產(chǎn)品開發(fā)過程相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，而且也管理與這些數(shù)據(jù)相關(guān)的所有過程和人員，是推動當(dāng)前企業(yè)重構(gòu)或改革的一項重要技術(shù)，同時還是企業(yè)打破信息孤島、實(shí)現(xiàn)集成平臺和產(chǎn)品信息傳遞關(guān)鍵橋梁。
PDM、ERP等信息化系統(tǒng)的實(shí)施并非一定給大家?guī)砉ぷ魃系谋憬?，?shí)施PDM后的相當(dāng)一段時間內(nèi)帶來的可能不是方便，而是巨大的工作量。對于這些不可避免的問題，企業(yè)CIO需要拿出逢山開路、遇水搭橋的精神，果斷、逐個解決遇到的各種問題，力爭在最短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)從不方便到方便、不準(zhǔn)確到準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)變。
很多企業(yè)在PDM實(shí)施之初，多少對系統(tǒng)有些排斥，盡管這個原因可能是出于多方面的，但是隨著系統(tǒng)運(yùn)行半年至一年之后，使用人員特別是設(shè)計人員會逐漸意識到PDM系統(tǒng)的優(yōu)勢，會把它變?yōu)楣ぷ髦胁豢苫蛉钡墓ぞ摺?br>
實(shí)施PDM給企業(yè)帶來的價值是需要反復(fù)提升的，也是潛移默化的，有投入就有立竿見影的產(chǎn)出觀點(diǎn)是不對的。在最艱難的時候一定要堅持，熬過黑暗黎明就會到來。
雖然PDM能夠優(yōu)化企業(yè)管理流程，但其最基本的功能還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、圖文檔、工作流、生命周期的管理與記錄。從某種程度上講，PDM是一個業(yè)務(wù)規(guī)范和積累知識的系統(tǒng)，而積累的這些知識能給企業(yè)創(chuàng)新帶來多大的幫助、給下游ERP帶來多少效益則和PDM系統(tǒng)本身沒有必然聯(lián)系。
有些實(shí)施PDM的企業(yè)打出“打造一流研發(fā)平臺，承載持續(xù)創(chuàng)新夢想”、“實(shí)施PDM能夠大幅明顯降低企業(yè)成本”等標(biāo)語，多少對PDM本身有些誤解。PDM專家經(jīng)常會被問到這樣的問題：PDM可以為公司掙多少錢？帶來多少效益？事實(shí)上，PDM不會為公司創(chuàng)造分毫的收入，但它卻是公司節(jié)省成本、成功營運(yùn)的重要幕后英雄。
PDM實(shí)施是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及的知識面廣、部門多，不僅涉及技術(shù)，而且涉及管理業(yè)務(wù)、組織和行為。因此，探索PDM實(shí)施的成功經(jīng)驗和實(shí)施方法學(xué)，對推進(jìn)PDM的應(yīng)用具有很重要的意義。
PDM專區(qū)：http://plm.e-works.net.cn/
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