今天群里一個生涯規(guī)劃師朋友說,我的一篇文章被『新華每日電訊』轉載,搞得我虎軀一震,菊花一緊。結果一看標題,變成一絲苦笑。
標題叫
哎,如果在微信搜索里搜『人脈 麻煩』兩個詞,你會看到這篇文章在2015年、2016年就持續(xù)被 創(chuàng)業(yè)家、新華網、水木文摘、投行資本論壇、新東方、新浪財經、人民網等大中小公眾號大約6-7000個號轉載過,即便平均一個號的閱讀量1000次,那合計也得6-700萬次了。
我腸子都悔青了。
這篇是我的書《現在的淚,都是當年腦子進的水》里的一篇,2014年初先是以一篇文章發(fā)出在我之前的一個公眾號『行職業(yè)揭秘』(那個號因為注冊公司原因已棄),但那時微信還沒有原創(chuàng)概念,因為跟磨鐵的合作,公眾號:黑天鵝圖書 先轉載。然后就瘋了一樣,被各種文摘號、行業(yè)號轉載,到現在還陰魂不散。
倘若,當時我加個原創(chuàng),怎么也能帶幾萬粉絲。
一個爆文就這么被糟蹋了。
只能說『雄關漫道真如鐵 而今漫步從頭越』
現在把它發(fā)在我自己的公號里,看看能不能標個
『原創(chuàng)』
完結一下這個未完成事件
有一次聚會,晚上10點多,我看到王老師已經無法坐地鐵了,于是跟他說不如我開車送他。他說:“你有點繞遠啊,不麻煩你了?!蔽艺f:“你知道嗎,好的人脈關系都是互相麻煩出來的?!?/strong>
他一聽這話,立馬釋然了,大大咧咧地坐上我的車:“OK,拉我去承德?!庇谑?,我們就成了相互“麻煩”的朋友。
這個觀點不是源自我,而是另有高人。它被人稱為“富蘭克林效應”,因為美國國父富蘭克林的一段軼事:
有一次,他很想與賓夕法尼亞州立法院一個議員合作,但這個議員是個難纏的鐵石心腸的人物。如果你是富蘭克林,你會如何處理?看看那個議員有什么需求?找個中間人?還是“不打不相識”跟他干一架?富蘭克林用了另外一招。
他知道這個議員的私人藏書中有一本絕版的稀世圖書,于是就詢問議員是否能把那本書借給他看兩天。議員同意了,接下來發(fā)生的事正如富蘭克林所描寫的:“當我們再次見面時,他對我說話了(他以前從來沒有這么做過),而且很有禮貌。后來,他還向我表明他隨時愿意為我效勞?!?/span>
富蘭克林把他借書所帶來的成功歸結為一條簡單的原則:“曾經幫過你一次忙的人,會比那些你幫助過的人更愿意再幫你一次忙。”
換句話說,要使某個人喜歡你,那就請他幫你一個忙。
富蘭克林效應的原因也很容易理解。人們愿意幫助自己喜歡的人,當請求對方幫忙時,你在給對方一個暗示:“我就是你喜歡的人啊?!庇谑?,對方就被催眠了。你們倆也就成了小伙伴……
不過,當看到這個振奮人心的喜訊時,有的朋友就會想:原來麻煩別人也能交人脈???那太好了。我要買輛車,管人借個十幾萬,不但能開個好車,還能交個人脈,還省好多錢,真是一石三鳥啊。
這是一個很錯誤的想法。你把這個麻煩拋出去,那就真的是個麻煩了。別人不會因為這個忙而跟你成為朋友。他們的回應是:“藥別停?!?/span>
因此,我們要知道什么樣的忙是可以請求別人幫的。
首先,這個忙不會給對方造成真的大麻煩。否則對方會馬上建立防御:你小子到底想從我這兒得到什么?
其次,盡量不要涉及金錢這樣的利益關系。人脈更多是一種個人感情,一旦牽扯可以精打細算的利益,就會變成勞資、雇傭、購買的關系。即便真的有利益關系,那也最好不要將這種幫忙看作是搭接人脈,而把它看作一個契約。
最后,一定要及時還。人際關系的核心行動是“來往”?!秶恰防镏v最好的談戀愛的方式是“借書”,因為有借就有還,這樣就有了“來往”,一來二往就曖昧了。建立人際網絡的方式同樣如此:你麻煩了朋友一次,算是借了一個人情,人情總要還的,當下次再還的時候,關系就更近。