一天，一位已經(jīng)在一家私企干近1年的朋友，打電話過來，說自己可能干不長了，因?yàn)楣镜睦习逵凶屪约恨o職的想法，具體原因，一時(shí)還真說不清。

如果是國企，這種情況能稍好一些，畢竟即使一把手想這樣做，也不能搞一個(gè)人說得算，而是要經(jīng)過必要的人事解聘程序，不同的級(jí)別也有不同的要求。

如果是私企，這種情況就變得簡(jiǎn)單且嚴(yán)重了，無論是什么級(jí)別的員工，都可以定義為給老板手底下工作的打工人，哪怕你是公司的副總，也是如此。為此，若是公司一把手想讓你離職，那么，這顯然是一個(gè)大概率事件了。

想讓你離開，定是事出有因

凡事都是有原因的，既然公司一把想讓你離開，那么，這里面肯定有其內(nèi)在的原因，不過個(gè)人倒覺得，盡管可能是鐵定要走了，但也要將離開的具體原因搞清楚，否則，即使到下一家，原因沒有摸清楚，出現(xiàn)類似的問題，還是無法解決，這就被動(dòng)了。一般來講，公司一把手想讓下面的部屬離職，通常有以下幾點(diǎn)：

一是自身價(jià)價(jià)值弱了或者沒了。私企都是講究盈利對(duì)比的，無論是高管還是普通員工，當(dāng)員工的付出與公司的獲得不成正比，甚至出現(xiàn)了負(fù)數(shù)的時(shí)候，那么，做為企業(yè)老板而言肯定是要想辦法，畢竟，他所在的公司要通過盈利求得生存。

二是一把手的面子沒了或者小了。做為一家私企的一把手，通常來講，都是很在意個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威問題，如果，在某一方面，因個(gè)人沒能將事情辦好，讓領(lǐng)導(dǎo)顏面無光，乃至威信掃地，使得一把手沒有臺(tái)階下，那么，這時(shí)候，一把手通常是不會(huì)講理的，更會(huì)最大限度地將自己的面子奪回來，即使行為可能有些過激。

三是隊(duì)伍沒有站好或者站錯(cuò)了。一家私企的主要領(lǐng)導(dǎo)力量，不是老板一個(gè)人，而是一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以3至5人，也可能更多一些，但團(tuán)隊(duì)里面的成員都是對(duì)公司一把手很忠誠，而且一把手對(duì)這樣的成員也是信任有加。身為公司一名高管如果不能與一把手保持高度一致，今天這樣，明天那樣，或者一把手讓你往東，而自己偏偏向西，這種情況，被離開是遲早的事情。

四是自身出現(xiàn)了問題或者錯(cuò)誤。就是自己出現(xiàn)了原則上的錯(cuò)誤，這一錯(cuò)誤的出現(xiàn)是公司無論如何都不能加以原諒的，更是與公司的團(tuán)隊(duì)文化主旨思想完全背離，也就是說不離開，就不能使得公司的現(xiàn)狀加以改觀。這種情況，公司一把手通常是基于公司內(nèi)部穩(wěn)定的考慮，必須下逐客令，才能使問題的解決出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

做離開的準(zhǔn)備，采取不離開的行動(dòng)

如果公司一把手執(zhí)意讓自己離職，這種情況往往很難改變，所做的打算，只能是將“死馬”當(dāng)成“活馬”醫(yī)，盡管出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)的可能性非常小。

一是及時(shí)溝通。這里面有一個(gè)前提，就是確實(shí)因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)完成，一些事情的處理，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的誤會(huì)，可以找到公司一把手，當(dāng)面向其解釋清楚，爭(zhēng)取得以諒解。另外，在事情處理的細(xì)節(jié)，因自身原因沒有考慮周到而帶來的不良影響，也可以向一把手主動(dòng)道歉，承認(rèn)錯(cuò)誤。

二是保持狀態(tài)。即使面臨這樣的處境，也能夠保持以往的工作熱情，做到一如既往的工作，而不是“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，這樣一來可以使得自身的利益得到最大限度地維護(hù)，讓一把手沒有再挑剔的理由，也能夠說明自己是一名非?？孔V的員工，不因一時(shí)的不利局面而出現(xiàn)的破罐子破摔的想法與舉動(dòng)。而且，一把手看到這一情況，也可以反思自身的問題，或許就改變了原先的主意，還有，就是這是公司一把手的一次考驗(yàn)，而自己就是要經(jīng)受住這次考驗(yàn)，盡管這種可能性很少，但也不排除其存在。

三是迂回出擊。在某種程度上，當(dāng)自己主動(dòng)找一把手“求情”無效的情況下，個(gè)別與一把手關(guān)系很鐵，很信任的高管或者其他人員所提的意見建議，有時(shí)候往往能夠左右他的想法與決策，倘若，有這樣的人員可以依靠，那么，通過他們的“勸說”，或許會(huì)扭轉(zhuǎn)最終的局面。

四是找好下家。當(dāng)確信各種辦法已經(jīng)無力回天了，或者已經(jīng)確定一把手決心已下，無法更改了，也就是“空耗”著已經(jīng)沒有什么實(shí)在意義了。那么，還是“走”為上策，憑借自己的能力與工作經(jīng)驗(yàn)積累，再找一家更合適自己發(fā)展的單位，也不失為一個(gè)好出路。

五是維護(hù)權(quán)益。盡可能不要主動(dòng)離職，因?yàn)?，員工主動(dòng)離職或者被公司辭退，對(duì)離開的員工，賠償是不一樣的，這一點(diǎn)：

《中華人民共和國勞動(dòng)法》有較為詳實(shí)的規(guī)定，用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。

歸結(jié)起來，當(dāng)事已成定局，就不必過于糾結(jié)，盡可能地爭(zhēng)取到自己想要的，既來之，則安之，既離之，也坦然之，即可。