事件背景：
2009年8月，新浪微博誕生，2010年7月28日，新浪微博開(kāi)放平臺(tái)正式上線，在新浪微博一周年之際，新浪微博上的應(yīng)用已經(jīng)達(dá)到229個(gè),并且還在持續(xù)增加。
易觀分析：
微博已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)最熱門的產(chǎn)品，微博用戶也在持續(xù)快速增長(zhǎng)中。在中國(guó)門戶網(wǎng)站中，新浪最早進(jìn)入微博市場(chǎng)，取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，并且傾力打造微博開(kāi)放平臺(tái)。易觀國(guó)際（Analysys International）研究認(rèn)為，新浪如此重視微博開(kāi)放平臺(tái)的原因，不僅僅是要將新浪微博打造成中國(guó)第一微博客，更重要的是要借助微博實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從內(nèi)容平臺(tái)轉(zhuǎn)型為用戶平臺(tái)，保持高黏性大規(guī)模的用戶群。
互聯(lián)網(wǎng)正處于從內(nèi)容為王進(jìn)入應(yīng)用為王的時(shí)代，新浪的媒體優(yōu)勢(shì)在弱化。在內(nèi)容為王時(shí)代，新浪借助媒體優(yōu)勢(shì)，坐穩(wěn)門戶老大的位子，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，單純依靠一家網(wǎng)站已經(jīng)無(wú)法滿足網(wǎng)民日益豐富的多樣化需求。打造一個(gè)平臺(tái)，再由千千萬(wàn)萬(wàn)的開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)應(yīng)用及合作網(wǎng)站加入平臺(tái)，滿足用戶的多樣化需求已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的新模式。百度開(kāi)放平臺(tái)試圖“框住”內(nèi)容供應(yīng)商也“框住”用戶，騰訊的“一站式在線生活服務(wù)”理念在收購(gòu)康盛創(chuàng)想之后也在朝平臺(tái)化發(fā)展。新浪現(xiàn)有的媒體優(yōu)勢(shì)在應(yīng)用為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將被弱化，新浪必須謀求運(yùn)營(yíng)模式上的突破，否則在應(yīng)用為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將有可能被邊緣化。
微博適時(shí)的出現(xiàn)了。Twitter風(fēng)靡全球，注冊(cè)用戶已達(dá)1.45億，第三方應(yīng)用達(dá)到30萬(wàn)款，Twitter的開(kāi)放平臺(tái)取得了革命性的成功。在中國(guó)的各大網(wǎng)站還在因政策監(jiān)管問(wèn)題畏首畏尾時(shí)，新浪率先進(jìn)入微博市場(chǎng)，并且憑借媒體優(yōu)勢(shì)及名人路線，取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，暫時(shí)處于中國(guó)微博市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)先地位。但是如果僅僅只是把微博作為媒體平臺(tái)，用戶黏性無(wú)法得到保證，新浪微博能走多遠(yuǎn)是個(gè)大問(wèn)號(hào)?，F(xiàn)在的媒體優(yōu)勢(shì)在應(yīng)用為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將蕩然無(wú)存，然而新浪卻沒(méi)有百度的搜索技術(shù)，騰訊的巨量用戶群，新浪將在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。
新浪已經(jīng)意識(shí)到，媒體屬性不是微博的本質(zhì)屬性，微博的本質(zhì)在于可以成為一個(gè)強(qiáng)大的開(kāi)放平臺(tái)。僅僅只是把微博作為一個(gè)媒體平臺(tái)是不夠的，新浪博客是反面教材，Twitter在前方指引著方向，新浪意圖抓住這一機(jī)遇，利用先發(fā)優(yōu)勢(shì)積累的用戶群，打造自己的微博開(kāi)放平臺(tái)，提升用戶體驗(yàn)，達(dá)到用戶規(guī)模與開(kāi)放平臺(tái)互相促進(jìn)的良性循環(huán)，培養(yǎng)高黏性的用戶群，謀求在下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與百度開(kāi)放平臺(tái)，騰訊一站式在線生活服務(wù)平臺(tái)同等的競(jìng)爭(zhēng)地位。
新浪傾力打造微博，并不是想直接借助微博盈利，而是意圖通過(guò)微博開(kāi)放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從單純的內(nèi)容供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容供應(yīng)商和開(kāi)放平臺(tái)的結(jié)合體，用內(nèi)容和應(yīng)用吸引用戶、留住用戶，最終轉(zhuǎn)型為用戶平臺(tái)。當(dāng)新浪微博成為一個(gè)擁有龐大高黏性用戶群的強(qiáng)大的開(kāi)放的用戶平臺(tái)，持續(xù)盈利將水到渠成。
新浪微博開(kāi)放平臺(tái)能否助力新浪轉(zhuǎn)型成功，在應(yīng)用為王時(shí)代站穩(wěn)腳跟，值得期待。
易觀建議：
盡管開(kāi)放平臺(tái)有助于新浪微博保持在中國(guó)微博市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，及幫助新浪實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但未來(lái)新浪微博的運(yùn)營(yíng)仍然面臨幾點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)此，易觀國(guó)際（Analysys International）給出下列幾點(diǎn)建議：
一．開(kāi)展活動(dòng)，引導(dǎo)網(wǎng)民使用微博?，F(xiàn)階段，中國(guó)微博市場(chǎng)仍處于用戶培養(yǎng)期，總體用戶規(guī)模還有很大的增長(zhǎng)空間，微博用戶以互聯(lián)網(wǎng)深度用戶為主，廣大網(wǎng)民對(duì)微博的認(rèn)識(shí)度還有待提高。新浪微博可以開(kāi)展多種活動(dòng)，引導(dǎo)網(wǎng)民使用新浪微博，并利用自身優(yōu)勢(shì)，黏住用戶。
二．引導(dǎo)用戶使用第三方應(yīng)用。新浪微博開(kāi)放平臺(tái)上線的時(shí)間還比較短，大部分用戶對(duì)各種應(yīng)用的功能還比較陌生，第三方應(yīng)用的使用頻次相比于新浪微博的用戶規(guī)模還處于較低水平。可以在微博頁(yè)面合適的地方用簡(jiǎn)短的語(yǔ)句介紹第三方應(yīng)用的功能，引導(dǎo)用戶使用。
三．不斷深化和第三方開(kāi)發(fā)者的合作。開(kāi)放和合作是互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，將新浪微博打造成開(kāi)放的平臺(tái)，借助第三方開(kāi)發(fā)者的智慧，不斷提供滿足用戶個(gè)性化需求的應(yīng)用，提升用戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)新浪微博和第三方開(kāi)發(fā)者的雙贏。
聯(lián)系客服
