洞察力原則
創(chuàng)意系統(tǒng)知識(shí)
創(chuàng)意檔案庫(kù)管理知識(shí)
洞察力原則
一個(gè)人想要成為創(chuàng)意高手,就必須擁有好的洞察力,只有擁有好的洞察力才有可能擁有好的創(chuàng)意。
洞察力是指深入事物或問(wèn)題的能力。
是人們對(duì)個(gè)人認(rèn)知、情感、行為的動(dòng)機(jī)及其相互關(guān)系的透徹分析。
通俗地講,洞察力就是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),就是學(xué)會(huì)用心理學(xué)的原理和視角來(lái)歸納總結(jié)人的行為表現(xiàn)。
洞察力更多地?fù)诫s了分析能力和判斷能力,所以說(shuō)洞察力是一種綜合能力。
準(zhǔn)確地判斷有利于我們掌握事物的發(fā)展趨勢(shì),并作出正確決策。
(一)充分的準(zhǔn)備工作是判斷的前提
充分的準(zhǔn)備工作是我們做任何事情的前提,是一切成功的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
(二)理清眼前的事情
只有理清亂麻,才能找到出路。
獨(dú)處:冷靜地思考,才會(huì)使人頭腦清晰。
相信自己:任何事情者要靠自己分析判斷,這樣的結(jié)果才最適合自己。
多問(wèn)幾個(gè) “為什么”。
把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化:有些事情很復(fù)雜,一時(shí)不好把握,這就需要我們把它假定為自己熟知的事。
(三)洞悉對(duì)方的真正目的
洞悉對(duì)方的真正目的,才能采取行之有效的應(yīng)對(duì)辦法。方法:
從正面論證:假設(shè)對(duì)方的目的是正確積極的,給它找充足的理由或根據(jù),看它是否成立。
從反面進(jìn)行求證:假設(shè)對(duì)方的目的是不利的,那么從反面找理由,看你的假設(shè)是否成立。
學(xué)會(huì)旁敲側(cè)擊、虛張聲勢(shì):有時(shí)候采取虛假的方法詐一下對(duì)方也能夠逐利一些蛛絲馬跡。
(四)縱觀事物的形成過(guò)程
分析事物形成過(guò)程的方法:
分析事物形成的內(nèi)在因素。
找出事物形成的外在因素。
辯證法告訴我們,內(nèi)因是變化的根據(jù),外因是變化的條件,內(nèi)因必須通過(guò)外因而起變化。找到了外因,也就不難分析判斷它的內(nèi)因。
不要看一時(shí)一事,不能以點(diǎn)帶面。
不要犯盲人摸象的錯(cuò)誤,這樣容易因小失大,因局部而影響整體。
(五)考證事物的真實(shí)性
耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí)。
不要過(guò)分相信自己的眼睛,有時(shí)用心去感覺(jué)的東西才最可靠。
通過(guò)華麗的外表看內(nèi)里。
小心甜言蜜語(yǔ)的誘惑。
(六)分析事物的發(fā)展趨勢(shì)
只有不斷分析事物的發(fā)展趨勢(shì),才能跟著發(fā)展趨勢(shì)正確轉(zhuǎn)換自己的思維,從而作出準(zhǔn)確的判斷。
要考慮是否具有升值的潛力。
分析要從事的事業(yè)是不是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
要看是否具有市場(chǎng)需求。
要看事物的文化科技 含量在其中占多大的比重。
(七)進(jìn)行仔細(xì)的比較
關(guān)于比較往往能捕捉事物的命脈,作出正確的判斷,選擇一條成功的道路。
(八)判斷事物的可行性
一定要確立最適合的目標(biāo)或項(xiàng)目。
一定要請(qǐng)各方面的專家參與其中。
可行性分析一定要真實(shí),不可弄虛作假。
不要讓感情左右可行性分析,以免判斷失誤。
(九)養(yǎng)成綜合看問(wèn)題的習(xí)慣
世界上的一切事物都不是孤立存在的,它們彼此之間存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
我們只有對(duì)事物進(jìn)行綜合分析,把一切有聯(lián)系的因素者考慮進(jìn)去,然后詳細(xì)地加以分析、考察、比較,再作出判斷,就會(huì)使事物的本質(zhì)清晰地展現(xiàn)出來(lái)。
創(chuàng)意系統(tǒng)知識(shí)
(一)創(chuàng)意核
創(chuàng)意系統(tǒng)的基本模型為思維核。
任何創(chuàng)意系統(tǒng)都有一個(gè)類似于大腦思維的自組織核,其創(chuàng)造性想象主要來(lái)自于自組織核的創(chuàng)造。
植物、動(dòng)物、無(wú)機(jī)物也有類似于人腦一樣的思維核,也稱創(chuàng)意核。
(二)創(chuàng)意材料
任何創(chuàng)意依附一定的物質(zhì)形態(tài)而存在,依托物理能量而運(yùn)動(dòng),以信息形式來(lái)感知,以意識(shí)形式來(lái)運(yùn)動(dòng)。
因此,物質(zhì)流、能量流、信息流、意識(shí)流相互儲(chǔ)存,相互滲透,相互共融,互不可分,它們者是創(chuàng)意的原材料。
(三)想干加工
想干加工是創(chuàng)意系統(tǒng)自組織調(diào)節(jié)、繁殖、創(chuàng)造、吐故納新的過(guò)程。
吃進(jìn)去的可能是野草,擠出來(lái)的卻是香噴噴的奶,創(chuàng)意加工就是如此神奇。
(四)創(chuàng)造性增值
無(wú)論從社會(huì)學(xué)、美學(xué)、文化學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、心理學(xué)考察人類的創(chuàng)意,還是從生態(tài)學(xué)、生物學(xué)、進(jìn)化論考察動(dòng)植物、無(wú)機(jī)物,其自組織創(chuàng)意核及其自組織相干加工過(guò)程引起的創(chuàng)造性序變,從事物進(jìn)化的意識(shí)參照系看,必須是能夠引起系統(tǒng)增值的行為及勞動(dòng),否則就不能稱為創(chuàng)意。
(五)創(chuàng)意系統(tǒng)的相對(duì)性
創(chuàng)意系統(tǒng)有一般系統(tǒng)的元素、結(jié)構(gòu)、功能、熵變、層次、輸出、狀態(tài)、反饋、目標(biāo)、環(huán)境、聯(lián)系、整體等基本要素。不管是何種創(chuàng)意,都可以按系統(tǒng)的模型來(lái)進(jìn)行分解、解剖、分析。
創(chuàng)意檔案庫(kù)管理知識(shí)
制作創(chuàng)意檔案是創(chuàng)意工作的一個(gè)重要內(nèi)容。
管理創(chuàng)意檔案的順序:
收集資訊(依據(jù)雜志、人際關(guān)系、電話等調(diào)查)
將資訊分類、分析(剪報(bào)或備忘,分門別類整理)
將收集來(lái)的資訊編成情節(jié)(巧妙地組合資訊)
將情節(jié)文章化(制成企劃書的形態(tài))
將情節(jié)加以視覺(jué)化(不僅寫成文章,還加入插圖或照片)
進(jìn)行說(shuō)明(向他人說(shuō)明)
檔案使昨日的事實(shí)產(chǎn)生新創(chuàng)意,根據(jù)比較,檢查檔案中羅列的各個(gè)項(xiàng)目,可以永無(wú)止境地互相衍生、結(jié)合而產(chǎn)生爆發(fā)性的創(chuàng)意。
商務(wù)策劃概述
商務(wù)策劃思維
商務(wù)策劃執(zhí)行
企業(yè)全程策劃
分析策劃問(wèn)題
分析策劃對(duì)象
選擇策劃主題
設(shè)定策劃目標(biāo)
市場(chǎng)調(diào)查方案
調(diào)查方案設(shè)計(jì)
策劃資料整理
策劃系統(tǒng)分析
商務(wù)策劃的系統(tǒng)分析① · SWOT 分析法
商務(wù)策劃的系統(tǒng)分析② · PEST 分析法
商務(wù)策劃的系統(tǒng)分析③ · 波特五力分析法
調(diào)查成果總結(jié)
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