国产一级a片免费看高清,亚洲熟女中文字幕在线视频,黄三级高清在线播放,免费黄色视频在线看

打開(kāi)APP
userphoto
未登錄

開(kāi)通VIP,暢享免費(fèi)電子書等14項(xiàng)超值服

開(kāi)通VIP
創(chuàng)意信息收集丨管理創(chuàng)意信息

  • 洞察力原則

  • 創(chuàng)意系統(tǒng)知識(shí)

  • 創(chuàng)意檔案庫(kù)管理知識(shí)

洞察力原則


一個(gè)人想要成為創(chuàng)意高手,就必須擁有好的洞察力,只有擁有好的洞察力才有可能擁有好的創(chuàng)意。

洞察力是指深入事物或問(wèn)題的能力。

是人們對(duì)個(gè)人認(rèn)知、情感、行為的動(dòng)機(jī)及其相互關(guān)系的透徹分析。

通俗地講,洞察力就是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),就是學(xué)會(huì)用心理學(xué)的原理和視角來(lái)歸納總結(jié)人的行為表現(xiàn)。

洞察力更多地?fù)诫s了分析能力和判斷能力,所以說(shuō)洞察力是一種綜合能力。

準(zhǔn)確地判斷有利于我們掌握事物的發(fā)展趨勢(shì),并作出正確決策。

(一)充分的準(zhǔn)備工作是判斷的前提

充分的準(zhǔn)備工作是我們做任何事情的前提,是一切成功的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

(二)理清眼前的事情

只有理清亂麻,才能找到出路。

  • 獨(dú)處:冷靜地思考,才會(huì)使人頭腦清晰。

  • 相信自己:任何事情者要靠自己分析判斷,這樣的結(jié)果才最適合自己。

  • 多問(wèn)幾個(gè) “為什么”。

  • 把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化:有些事情很復(fù)雜,一時(shí)不好把握,這就需要我們把它假定為自己熟知的事。

(三)洞悉對(duì)方的真正目的

洞悉對(duì)方的真正目的,才能采取行之有效的應(yīng)對(duì)辦法。方法:

  • 從正面論證:假設(shè)對(duì)方的目的是正確積極的,給它找充足的理由或根據(jù),看它是否成立。

  • 從反面進(jìn)行求證:假設(shè)對(duì)方的目的是不利的,那么從反面找理由,看你的假設(shè)是否成立。

  • 學(xué)會(huì)旁敲側(cè)擊、虛張聲勢(shì):有時(shí)候采取虛假的方法詐一下對(duì)方也能夠逐利一些蛛絲馬跡。

(四)縱觀事物的形成過(guò)程

分析事物形成過(guò)程的方法:

  • 分析事物形成的內(nèi)在因素。

  • 找出事物形成的外在因素。

    辯證法告訴我們,內(nèi)因是變化的根據(jù),外因是變化的條件,內(nèi)因必須通過(guò)外因而起變化。找到了外因,也就不難分析判斷它的內(nèi)因。

  • 不要看一時(shí)一事,不能以點(diǎn)帶面。

  • 不要犯盲人摸象的錯(cuò)誤,這樣容易因小失大,因局部而影響整體。

(五)考證事物的真實(shí)性

  • 耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí)。

  • 不要過(guò)分相信自己的眼睛,有時(shí)用心去感覺(jué)的東西才最可靠。

  • 通過(guò)華麗的外表看內(nèi)里。

  • 小心甜言蜜語(yǔ)的誘惑。

(六)分析事物的發(fā)展趨勢(shì)

只有不斷分析事物的發(fā)展趨勢(shì),才能跟著發(fā)展趨勢(shì)正確轉(zhuǎn)換自己的思維,從而作出準(zhǔn)確的判斷。

  • 要考慮是否具有升值的潛力。

  • 分析要從事的事業(yè)是不是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

  • 要看是否具有市場(chǎng)需求。

  • 要看事物的文化科技 含量在其中占多大的比重。

(七)進(jìn)行仔細(xì)的比較

關(guān)于比較往往能捕捉事物的命脈,作出正確的判斷,選擇一條成功的道路。

(八)判斷事物的可行性

  • 一定要確立最適合的目標(biāo)或項(xiàng)目。

  • 一定要請(qǐng)各方面的專家參與其中。

  • 可行性分析一定要真實(shí),不可弄虛作假。

  • 不要讓感情左右可行性分析,以免判斷失誤。

(九)養(yǎng)成綜合看問(wèn)題的習(xí)慣

世界上的一切事物都不是孤立存在的,它們彼此之間存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

我們只有對(duì)事物進(jìn)行綜合分析,把一切有聯(lián)系的因素者考慮進(jìn)去,然后詳細(xì)地加以分析、考察、比較,再作出判斷,就會(huì)使事物的本質(zhì)清晰地展現(xiàn)出來(lái)。

創(chuàng)意系統(tǒng)知識(shí)


(一)創(chuàng)意核

創(chuàng)意系統(tǒng)的基本模型為思維核。

任何創(chuàng)意系統(tǒng)都有一個(gè)類似于大腦思維的自組織核,其創(chuàng)造性想象主要來(lái)自于自組織核的創(chuàng)造。

植物、動(dòng)物、無(wú)機(jī)物也有類似于人腦一樣的思維核,也稱創(chuàng)意核。

(二)創(chuàng)意材料

任何創(chuàng)意依附一定的物質(zhì)形態(tài)而存在,依托物理能量而運(yùn)動(dòng),以信息形式來(lái)感知,以意識(shí)形式來(lái)運(yùn)動(dòng)。

因此,物質(zhì)流、能量流、信息流、意識(shí)流相互儲(chǔ)存,相互滲透,相互共融,互不可分,它們者是創(chuàng)意的原材料。

(三)想干加工

想干加工是創(chuàng)意系統(tǒng)自組織調(diào)節(jié)、繁殖、創(chuàng)造、吐故納新的過(guò)程。

吃進(jìn)去的可能是野草,擠出來(lái)的卻是香噴噴的奶,創(chuàng)意加工就是如此神奇。

(四)創(chuàng)造性增值

無(wú)論從社會(huì)學(xué)、美學(xué)、文化學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、心理學(xué)考察人類的創(chuàng)意,還是從生態(tài)學(xué)、生物學(xué)、進(jìn)化論考察動(dòng)植物、無(wú)機(jī)物,其自組織創(chuàng)意核及其自組織相干加工過(guò)程引起的創(chuàng)造性序變,從事物進(jìn)化的意識(shí)參照系看,必須是能夠引起系統(tǒng)增值的行為及勞動(dòng),否則就不能稱為創(chuàng)意。

(五)創(chuàng)意系統(tǒng)的相對(duì)性

創(chuàng)意系統(tǒng)有一般系統(tǒng)的元素、結(jié)構(gòu)、功能、熵變、層次、輸出、狀態(tài)、反饋、目標(biāo)、環(huán)境、聯(lián)系、整體等基本要素。不管是何種創(chuàng)意,都可以按系統(tǒng)的模型來(lái)進(jìn)行分解、解剖、分析。

創(chuàng)意檔案庫(kù)管理知識(shí)


制作創(chuàng)意檔案是創(chuàng)意工作的一個(gè)重要內(nèi)容。

管理創(chuàng)意檔案的順序:

  1. 收集資訊(依據(jù)雜志、人際關(guān)系、電話等調(diào)查)

  2. 將資訊分類、分析(剪報(bào)或備忘,分門別類整理)

  3. 將收集來(lái)的資訊編成情節(jié)(巧妙地組合資訊)

  4. 將情節(jié)文章化(制成企劃書的形態(tài))

  5. 將情節(jié)加以視覺(jué)化(不僅寫成文章,還加入插圖或照片)

  6. 進(jìn)行說(shuō)明(向他人說(shuō)明)

檔案使昨日的事實(shí)產(chǎn)生新創(chuàng)意,根據(jù)比較,檢查檔案中羅列的各個(gè)項(xiàng)目,可以永無(wú)止境地互相衍生、結(jié)合而產(chǎn)生爆發(fā)性的創(chuàng)意。

基礎(chǔ)知識(shí)

商務(wù)策劃概述


  1. 策劃的起源和發(fā)展

  2. 企劃行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

  3. 商務(wù)策劃的基本特征

  4. 策劃的要素

  5. 策劃的原理①丨策劃思路原則

    策劃的原理②丨策劃方法體系

    策劃的原理③丨策劃的程序

    策劃的原理④丨策劃的分類

  6. 策劃人才的素養(yǎng)

商務(wù)策劃思維


  1. 思維訓(xùn)練

  2. 思維力概述

  3. 策劃思維

商務(wù)策劃執(zhí)行


  1. 企業(yè)組織系統(tǒng)

  2. 企業(yè)組織形態(tài)

  3. 策劃開(kāi)發(fā)過(guò)程

  4. 策劃決策過(guò)程

  5. 策劃實(shí)施與評(píng)估過(guò)程


企業(yè)全程策劃


  1. 企業(yè)戰(zhàn)略策劃

  2. 企業(yè)生態(tài)策劃

  3. 企業(yè)融資策劃

  4. 企業(yè)管理策劃

  5. 企業(yè)營(yíng)銷策劃

策劃目標(biāo)定位

分析策劃問(wèn)題


  1. 發(fā)現(xiàn)策劃問(wèn)題

  2. 運(yùn)用策劃思維①丨策劃思維的程序

    運(yùn)用策劃思維②丨分析問(wèn)題的方法

    運(yùn)用策劃思維③丨策劃決策的思維工具

    運(yùn)用策劃思維④丨郭泰界定問(wèn)題法

    運(yùn)用策劃思維⑤丨策劃應(yīng)用技術(shù)訓(xùn)練

分析策劃對(duì)象


  1. 環(huán)境要素整理①丨環(huán)境要素的整理方法

    環(huán)境要素整理②丨環(huán)境細(xì)分

    環(huán)境要素整理③丨環(huán)境評(píng)估基本方法

  2. 資源的獲取

  3. 思考模式

選擇策劃主題


  1. 策劃課題的整理

  2. 課題分析報(bào)告的編制①丨課題分析報(bào)告的寫作

    課題分析報(bào)告的編制②丨項(xiàng)目建議書的編制

  3. 商務(wù)技巧①丨人際關(guān)系與溝通技巧

    商務(wù)技巧②丨商務(wù)談判的溝通技巧

    商務(wù)技巧③丨商務(wù)合同知識(shí)

設(shè)定策劃目標(biāo)


  1. 目標(biāo)設(shè)定

  2. 目標(biāo)管理

  3. 團(tuán)隊(duì)管理

策劃診斷調(diào)查

市場(chǎng)調(diào)查方案


  1. 市場(chǎng)調(diào)查概述

  2. 市場(chǎng)調(diào)查的方法

  3. 市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)

策劃診斷


  1. 策劃診斷的含義和作用

  2. 策劃診斷的種類

  3. 策劃診斷的程序

  4. 策劃診斷的方法

調(diào)查信息管理


  1. 市場(chǎng)信息情報(bào)系統(tǒng)

  2. 企業(yè)資源管理

調(diào)查方案設(shè)計(jì)


  1. 抽樣設(shè)計(jì)

  2. 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)

  3. 調(diào)查測(cè)量設(shè)計(jì)

策劃資料整理


  1. 策劃資料的收集

  2. 策劃資料整理方法

策劃系統(tǒng)分析


  1. 系統(tǒng)分析① · 系統(tǒng)分析概述

    系統(tǒng)分析② · 系統(tǒng)分析方法的步驟

    系統(tǒng)分析③ · 系統(tǒng)分析中的定性和定量技術(shù)

  2. 商務(wù)策劃的系統(tǒng)分析① · SWOT 分析法

    商務(wù)策劃的系統(tǒng)分析② · PEST 分析法

    商務(wù)策劃的系統(tǒng)分析③ · 波特五力分析法

    商務(wù)策劃的系統(tǒng)分析④ · 價(jià)值鏈分析法

    商務(wù)策劃的系統(tǒng)分析⑤ · 外/內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣

調(diào)查成果總結(jié)


  1. 調(diào)研報(bào)告

  2. 調(diào)研材料的分析方法

  3. 調(diào)查成果推廣的公共關(guān)系策略

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。
打開(kāi)APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
用“系統(tǒng)思維”看待事物、并建立自己的知識(shí)體系
如何能擁有神奇的洞察力
培養(yǎng)洞察力的21條心得
一個(gè)悟性高的人,通常具有以下幾個(gè)特點(diǎn)
觀察能力對(duì)人的洞察力和理解力的影響
文心 | 重要的是不但要看到事物,?而且要有看待事物的方法
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長(zhǎng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服