好習慣可以幫助職場管理人持續(xù)能力提升，好習慣可以幫助職場管理人進行下屬管理。凡事總是上行下效，如果一個管理人每天遲到早退，這樣做下屬對你的信服力會大大降低。
案例：某公司下屬營業(yè)中心王經理新官上任，每天把自己頭發(fā)打的油層光亮的，對于業(yè)務工作上層領導過問他才過問，每天沒事的時候一個人在辦公室看電影、打電話聊天，某天開會因上級領導強調要緊抓公司紀律，回來后召集業(yè)務人員進行開會傳達，傳達后職員小李、小陳等人就私下聚在一起說說笑笑：“自己沒有做到還好意思要求別人。。?！?。下屬人員從此以后對王經理的話是聽而不服，王經理依舊保持自己的“好習慣”，管理慢慢變成了爛攤子。
從上個案例我們可以看出，職場管理者養(yǎng)成好習慣對你的管理效果是不言而喻的，所以我們要養(yǎng)成下列好習慣：
1、保持激情
作為職場管理人，必須保持對專業(yè)工作的興趣度，只有熱愛從事的工作才能做好從事的工作。
2、成為學習專業(yè)戶
閑暇之余，管理人不要忘記要對自己進行充電學習，可以參加行業(yè)內的交流或者閱讀專業(yè)領域內的書籍，推薦訂閱管理類的雜志，如《哈佛商業(yè)評論—中文版》、《中外管理》等。
3、做事嚴要求
對自己嚴要求才能對下屬嚴要求，管理下屬先從管理自身開始。從入門到走向優(yōu)秀職場管理者的過程中，一定也會經歷很多的磨練，要把遇到的大小磨練當成自己成長路上的墊腳石，做事嚴謹可以幫助你減少工作上的失誤，克服自己的惰性，讓自己能夠逆成長。
4、堅持鍛煉
每天保證充足的睡眠，不要養(yǎng)成抽煙的壞習慣，加強身體鍛煉。讓自己每天精神飽滿面對一天的工作。關心健康將對你的心情、精力、績效有極大的影響。
5、幫助下屬
幫助別人就是幫助自己，當自己的下屬遇到難事，作為管理者應體現出對員工的關懷，不能對員工的事情不管不顧，員工一心一意的效命不單單只是依靠工資獎金激勵，更多的還是要讓員工感覺到團隊的溫暖。
好習慣可以幫助你更好的管理團隊，職場管理人就是要做團隊的沖鋒帶頭人，營造培養(yǎng)好習慣的氛圍，凝聚團隊的每一個人。
