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黃金法則和白金法則和黑金法則[1324】- 低調(diào)【50】

 低調(diào)【50】

低調(diào)做人,高調(diào)做事?

在《做副業(yè),被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了怎么辦》這篇文章中,我談到發(fā)展副業(yè),不要告訴任何同事,因?yàn)橥聲?huì)眼紅你;更不能告訴領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)擔(dān)心你工作不上心。

有些人不能舉一反三,不能做到共性知識(shí)遷移到個(gè)性問(wèn)題上,比如如下我們一個(gè)知識(shí)星球的星友提問(wèn):

不管什么公司,無(wú)論體制內(nèi)還是體制外的,讀MBA肯定不要和同事說(shuō)的,說(shuō)了有什么用呢? 浪費(fèi)工作時(shí)間,百害而無(wú)一利。

記住,同事都是見(jiàn)不得你好的,雖然他們表面上不會(huì)表示出來(lái),但是心里會(huì)嫉妒.

除了提升學(xué)歷,發(fā)展副業(yè)這些不要和同事說(shuō),你家庭的各種優(yōu)勢(shì)你也不要和別人得瑟,包括你找了個(gè)億萬(wàn)身價(jià)的老婆,自己是富二代,官二代,自己名下三,四套房子,開(kāi)豪車等等。

你個(gè)人提升部分,包括提升學(xué)歷,學(xué)英語(yǔ),學(xué)某個(gè)工作上的技能,學(xué)EXCEL表格的制作,學(xué)PPT制作也不要和別人說(shuō)。有些人難以理解學(xué)PPT為啥也不能說(shuō),因?yàn)镻PT有“秀”的成分在,會(huì)導(dǎo)致同事認(rèn)為你可能被提拔得比TA快。

這些都有炫耀的成分在,只會(huì)讓人嫉妒,對(duì)工作沒(méi)有絲毫幫助。

有沒(méi)有可以說(shuō)的呢?也有,比如你有親戚做官可以跟老板說(shuō),跟股東說(shuō),說(shuō)自己有親戚在當(dāng)?shù)刈鱿谰志珠L(zhǎng),做稅務(wù)局副局長(zhǎng),做工商局副局長(zhǎng)等等。個(gè)人提升部分可以在求職的時(shí)候跟HR說(shuō)。

你還可以賣苦賣乖。說(shuō)說(shuō)你苦,你受害的部分,說(shuō)你倒霉的,老婆失業(yè)了,父親生病花了幾十萬(wàn)等等。

可以表現(xiàn)得自己上班辛苦,比如本來(lái)要下班的,突然客戶來(lái)了電話,哎,我得加個(gè)仨小時(shí)班,這樣來(lái)。再比如還可以表現(xiàn)自己在為工作付出,如在家也要開(kāi)會(huì),周末也上班等等。當(dāng)然也不要過(guò)分表現(xiàn)地為工作付出,否則老同事又要妒忌你。掌握一個(gè)度。

以上談的是與工作業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)的個(gè)人優(yōu)勢(shì)要謹(jǐn)慎炫耀,但其實(shí)工作業(yè)績(jī)相關(guān)的部分可以適當(dāng)表現(xiàn)。但是在體制內(nèi)和體制外,也要注意不同的處理方式。

比如有星友如下提問(wèn):

答案是不對(duì),體制外還是要適當(dāng)表現(xiàn),但是要側(cè)重于業(yè)績(jī)表現(xiàn),而不是個(gè)人優(yōu)越感表現(xiàn)(比如上文說(shuō)的學(xué)歷,副業(yè),房產(chǎn)老婆等)。

比如可以向領(lǐng)導(dǎo)提,提高效率、改善流程的方案。注意要向你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)去提,或者向老板去提,向你的直接領(lǐng)導(dǎo)去提不太好。

直接領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)把你的點(diǎn)子和建議拿過(guò)去自己用,署名是TA的,功勞也是TA的。而不好的東西,要承擔(dān)的錯(cuò)誤,讓你來(lái)背鍋。

你的直接領(lǐng)導(dǎo),畢竟只是小領(lǐng)導(dǎo),眼光不好,覺(jué)悟也沒(méi)那么高,你的水平太高TA怕你功高蓋主,所以要防著你,到時(shí)候把你換掉。

所以要向老板去秀,不要向你的直接領(lǐng)導(dǎo)、小領(lǐng)導(dǎo)去秀。

向老板秀的時(shí)候,最好是在直接領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候,否則你又給你的直接領(lǐng)導(dǎo)不安全感和危機(jī)感了。

在體制內(nèi)工作,工作業(yè)績(jī)也不要過(guò)多表現(xiàn),做人不要過(guò)分地出頭。

像上面講的提高效率,改善流程的方案等等,不要和領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái),老老實(shí)實(shí)做好自己本分的工作,不管不問(wèn),自己做好自己的事情,盡量不要犯錯(cuò)才是上策,才是體制內(nèi)的生存之道。

體制內(nèi)大多并不是自負(fù)盈虧,所以單位不是以賺錢為唯一目的,這種情況下,容易多說(shuō)多錯(cuò)、多做多錯(cuò)。

昨天講過(guò),在體制內(nèi)拼業(yè)績(jī)拼能力強(qiáng),你本身就是用錯(cuò)了地方,你這是能力不強(qiáng)的表現(xiàn)。到歐美你去講獨(dú)裁,穿越到古代跟亞歷山大大帝講民主。非??尚Α?/strong>

我一直反復(fù)說(shuō)過(guò)了,也在群里提醒大家。

還是有人錯(cuò)把同事當(dāng)作閨蜜,無(wú)話不談,自己要跳槽、說(shuō)公司不好、抱怨領(lǐng)導(dǎo)、說(shuō)自己的職業(yè)規(guī)劃等等,全部告訴同事?

這里寫得很清楚了?!杜龅铰殬I(yè)難題,你是問(wèn)父母?咨詢同學(xué)?還是聽(tīng)同事的?》。

實(shí)際上,我們跟同事是同城同齡甚至同行同部門同性別的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,別錯(cuò)把同事當(dāng)作家人。

事實(shí)證明,每50個(gè)同事,都不一定有1個(gè)能成為你的朋友。

同事,是當(dāng)作你新人,然后給你一個(gè)印象“我們關(guān)系很好”,然后代TA刷卡的人,這實(shí)際上是偷奸?;?、欺負(fù)新人的人。

當(dāng)然不排除好同事,但你要百密無(wú)一疏。

你要求職,怎么能告訴同事呢?還居然讓現(xiàn)在的同事幫你介紹工作推薦人,你的話分分鐘就會(huì)傳到了領(lǐng)導(dǎo)耳朵里,變成了整個(gè)公司都知道的秘密。

回到標(biāo)題,低調(diào)做人,高調(diào)做事正確嗎?

答:低調(diào)做人是正確的;高調(diào)做事,要分場(chǎng)合。

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