享受高品質(zhì)工程總承包項目管理思想！
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以設(shè)計為主導(dǎo)的EPC模式
具有以下優(yōu)勢
（一）
有利于與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)
在建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上
設(shè)計企業(yè)具有很大的上游優(yōu)勢
對影響項目實施的方式和方法
具有得天獨厚的條件
由設(shè)計院轉(zhuǎn)型的工程總承包企業(yè)
對業(yè)主的意圖和對工程功能的要求
掌握更加清楚
能夠有效緩解和調(diào)和
與業(yè)主間的協(xié)調(diào)壓力
（二）
有利于提高工程質(zhì)量
EPC總承包商
對項目設(shè)計、采購和施工
進(jìn)行全過程質(zhì)量控制
在很大程度上消除了
質(zhì)量不穩(wěn)定因素
（三）
有利于降低項目交易成本
EPC項目業(yè)主只要和總承包商
簽訂合同即可
減少了在信息收集
合同談判以及管理協(xié)調(diào)
等方面的工作量
有利于降低交易成本
（四）
有利于縮短采購周期
因工程材料和設(shè)備選型
由總承包商自己確定
在設(shè)計中即可著手進(jìn)行采購工作
可有效降低采購周期
