職場(chǎng)上能力和人際關(guān)系是兩個(gè)互相影響，互相促進(jìn)的關(guān)系。沒(méi)有哪個(gè)更重要，但是哪個(gè)都不可或缺。你只有能力提升了，別人才更愿意跟你交流；只有跟別人不斷交流，能力才能得到快速提升。
從領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看，他喜歡的是一群能力強(qiáng)的員工，互相合作一起奮斗；而不會(huì)喜歡各自單打獨(dú)斗的團(tuán)隊(duì)，那樣的團(tuán)隊(duì)缺乏狼性，根本成不了事情。
能力是內(nèi)因，人際關(guān)系是外因，兩者相互作用
職場(chǎng)上提升能力是必須要做的事情，沒(méi)有能力在職場(chǎng)是走不遠(yuǎn)的。一個(gè)成功的職場(chǎng)人士，自身能力強(qiáng)是他成功的內(nèi)因。
法國(guó)著名小說(shuō)家，巴爾扎克說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，由于無(wú)能，才變得無(wú)用。
職場(chǎng)上一個(gè)無(wú)能的人，對(duì)其他人來(lái)說(shuō)是無(wú)用的；無(wú)用的人整天忙于提升人際關(guān)系，那就是白用功。人家只會(huì)表面上應(yīng)付你，等真正需要對(duì)方的時(shí)候，壓根就不會(huì)搭理你。
只有先提升自己的能力，才能更好的提升人際關(guān)系。
同樣整天埋頭苦干、潛心研究技術(shù)，不搞人際關(guān)系的人，在職場(chǎng)上也是難有作為的。
現(xiàn)代職場(chǎng)講究的是團(tuán)隊(duì)合作，而不是單打獨(dú)斗。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，掌握的經(jīng)驗(yàn)和資源都是獨(dú)立的，你想要快速提升自己的能力，就得學(xué)到這些人的經(jīng)驗(yàn)，分享這些人的資源才行。
要想別人把經(jīng)驗(yàn)傳授給你，跟你一起分享資源，就必須要跟他們搞好關(guān)系才行。
職場(chǎng)上經(jīng)常能看到這樣的現(xiàn)象，員工抱怨說(shuō)自己明明很努力，就是不受領(lǐng)導(dǎo)待見(jiàn)，這是不懂搞人際關(guān)系導(dǎo)致的結(jié)果。
你明明很努力能力也很強(qiáng)，但是你人際關(guān)系不好，同事自然不會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反饋你的好。再加上自己平時(shí)也很少巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也不知道你的努力和能力，自然就不會(huì)重視你了。
能力在強(qiáng)，也得懂得提升人際關(guān)系，這樣才能讓自己的價(jià)值得到認(rèn)可，才能進(jìn)一步提升能力。
那種酒香不怕巷子深的思維，得改改才行；就算別人聞到了香味，不一定會(huì)進(jìn)巷子；你也得主動(dòng)請(qǐng)人來(lái)喝，這樣才能讓對(duì)方知道這酒真正的好。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是一群狼，而不是一只虎
在寒冷的西伯利亞地帶生存著兩種頂級(jí)掠食者，一種是西伯利亞虎，另外一種西伯利亞狼群。老虎高大威猛，狼雖然也很兇猛，但是相對(duì)老虎來(lái)說(shuō)，卻是弱小的很。
在這樣一片土地上，老虎從不敢和狼群發(fā)生搏斗。因?yàn)槔匣⑹仟?dú)行動(dòng)物，受傷之后沒(méi)有任何同伴可以幫它，在寒冷的西伯利亞受傷就意味著死亡。反之，狼群是由頭狼所帶領(lǐng)，一起行動(dòng)一起后退互相配合。在強(qiáng)大的老虎，也不敢去跟狼群搏斗，這就是團(tuán)隊(duì)的力量。
在職場(chǎng)上，如果把那些能力很強(qiáng)、但獨(dú)行的員工比成老虎，把那些善于人際關(guān)系、能力強(qiáng)的員工比作狼的話(huà)。
如果按單個(gè)員工創(chuàng)造的價(jià)值看，可能狼是比不上老虎的；團(tuán)隊(duì)很難個(gè)個(gè)是老虎，但是可以都是狼。這樣由狼組成的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值是老虎遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上的。
管理學(xué)上有個(gè)詞叫“共生效應(yīng)”，這效應(yīng)告訴我們：在一個(gè)人才薈萃的群體中，人才間的互相交流、信息傳遞、互相影響往往會(huì)極大促進(jìn)人才與群體的提高。
作為領(lǐng)導(dǎo)，不太喜歡團(tuán)隊(duì)中有老虎的存在；這不僅是因?yàn)槔匣⑻亓ⅹ?dú)行，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，還在于老虎往往會(huì)威脅到領(lǐng)導(dǎo)的地位。相反，領(lǐng)導(dǎo)就很喜歡團(tuán)隊(duì)里個(gè)個(gè)都是狼，特別是有頭狼潛質(zhì)的員工。
具備頭狼潛質(zhì)的員工，首先自身能力要強(qiáng)。只有自身能力強(qiáng)，別人才愿意與其交往，才有領(lǐng)導(dǎo)能力。那些天天埋頭苦干，不懂交際的員工自然就不可能是頭狼潛質(zhì)的人。
其次具備頭狼潛質(zhì)的員工，善于跟人溝通、資源互換，把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給他人，也能快速吸收他人的有用經(jīng)驗(yàn)。這才是領(lǐng)導(dǎo)重視和喜歡的員工必須具備的能力。
如何才能提升能力的同時(shí)，又做好人際關(guān)系
想要提升能力的同時(shí)，又做好人際關(guān)系，只需要做好下面幾個(gè)要點(diǎn)就行。
1、不斷提升自己的工作和業(yè)務(wù)能力，這個(gè)是前提條件；
2、不要害怕麻煩別人，在不影響別人工作的情況下，適當(dāng)麻煩別人反而是好事。這樣能增加彼此的接觸次數(shù)，讓彼此有個(gè)交流和了解的機(jī)會(huì)。
3、欣然接受別人的好意，前提是他是真心的。拒絕別人的好意，下次有好事他就不找你了。就如別人帶了兩個(gè)蘋(píng)果，覺(jué)得你人不錯(cuò)，就請(qǐng)你吃一個(gè)。
這個(gè)時(shí)候你就不要太靦腆，要欣然接受；一旦接受了，話(huà)題也就打開(kāi)了，關(guān)系也有了更進(jìn)一步的可能。
4、善于分享自己的經(jīng)驗(yàn)，利用各種會(huì)議、總結(jié)、討論等機(jī)會(huì)，把自己的有用經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái)。你在分享經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，本身就是在做人際關(guān)系提升。
只有互相學(xué)習(xí)、相互探討、相互影響，使思維、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)還有資源得以互補(bǔ)，這樣才能不斷提高彼此的工作能力；想要不斷提升自己的工作能力，那就得不斷的提升人際關(guān)系的能力。
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