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倪鑫:登高望遠,負重前行

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飛得更高 汪峰 - 笑著哭

 

與市場經(jīng)濟的的發(fā)展進程一樣,中國的咨詢業(yè)不是一個開始就領先于世界的行業(yè)。而是在跟隨前人的學習中不斷前行的行業(yè)。

 

80年代,當一代有遠見又不干落后的國企領導人,感受到中國制造業(yè)的落后的刺痛,決然遠赴日本,學習日本的工業(yè)工程技術(shù),并回來為中國的企業(yè)提供技術(shù)服務。他們成為中國第一代的真正意義上企業(yè)管理咨詢?nèi)恕?/span>

 

三十年過去,咨詢的面貌已經(jīng)煥然一新。這三十年中,管理學有了更深層意義上的發(fā)展:從管理理念走向豐富的管理工具,從科學管理,走向更加深入的管理的層林,權(quán)威逐漸走下神壇,代之而來的是在市場經(jīng)濟和眾多企業(yè)中的實際運營中實施管理的實驗場。新的概念,新的理念,層出不窮,在這些時時刻刻不斷產(chǎn)生與消亡著的無數(shù)企業(yè)組織里,探索著管理理論、管理工具、管理理念的成功和失敗。

 

應該說,管理咨詢,當從這個行業(yè)立意的那一刻,就決定了它在經(jīng)濟中的地位和作用。扶助企業(yè)發(fā)展,助力中國經(jīng)濟成長。每一位咨詢?nèi)?,自覺不自覺,都在承載著一份責任和義務,幫扶每一個合作企業(yè),提供力所能及的管理咨詢服務。這是咨詢行業(yè)的天職所在。

 

做到能咨諏善道,察納雅言,必然要求咨詢師不虛。這是行業(yè)對職業(yè)人的基本要求。咨詢要能在自己服務的領域里具有深厚的理論基礎,豐富的實踐經(jīng)驗,和解決問題的技巧和方法。咨詢的課題往往是企業(yè)自身難以解決的難題,絕非日常管理中面臨的普通問題。企業(yè)管理也不是紙上談兵,要在市場中、在企業(yè)管理中真刀實槍的操練。

 

登高望遠,負重前行,是對管理咨詢師的要求。站得高,才能看得遠。咨詢師要站在管理理論的頂峰,站在管理實踐的最前沿,才有資格與企業(yè)家對話,才能為企業(yè)提供值得借鑒的管理建議。在新概念層出不窮,管理理論花樣百出的今天,持續(xù)學習的能力,就成為咨詢師的關(guān)鍵能力之一。每年讀上幾十本書,不斷學外語,深刻調(diào)研幾家代表性企業(yè),了解其運營模式與管理方式,與數(shù)百位企業(yè)高層和中層員工對話,撰寫數(shù)十份企業(yè)管理問題解決方案……在南疆和北國間穿行不息,這就是咨詢師的工作方式和生活方式。

 

回望咨詢業(yè)的發(fā)展歷史,看北大縱橫二十年的發(fā)展,風雨中,定然感覺它在咨詢業(yè)中的茁壯成長。二十年,近千位咨詢師,合作伙伴數(shù)不勝數(shù),提供的服務不勝枚舉。二十年,也是中國經(jīng)濟的黃金時期,自然為中國經(jīng)濟的發(fā)展提供了力所能及的推動力量。這是縱橫的驕傲,是縱橫人的驕傲,也是管理咨詢業(yè)的驕傲。

 

其實,突破狹隘的企業(yè)視角,縱觀行業(yè)發(fā)展,管理咨詢業(yè)是有資格感到自豪的,我們曾幫助無數(shù)的客戶成長,而我們也在其中得到了成長。

 

登高望遠,負重前行,以咨諏善道。我,我們,無數(shù)個管理咨詢的從業(yè)者,都在一直努力著,這是天職,是責任,也是榮耀。

 

(文:倪鑫,北大縱橫管理咨詢集團五級咨詢師,本文發(fā)表于201671日)

 

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