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2013年度年終考核實(shí)施辦法
第一章 總 則
第一條 為建立有效的績效評價(jià)機(jī)制，規(guī)范公司對職工的客觀評價(jià)，激勵(lì)員工潛能和工作熱情，逐步建立富有層次的合理人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司健康平穩(wěn)發(fā)展，特制定本辦法。
第二條 績效考核實(shí)行年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合，考核結(jié)果與職工的薪酬待遇掛鉤，逐步形成能上能下、能進(jìn)能出的自我約束用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部合理利用。
第三條 績效考核原則：
1、依據(jù)員工崗位職責(zé)和任職資格，科學(xué)、合理設(shè)置考核因素，力求較為客觀地考核評價(jià)不同崗位員工。
2、堅(jiān)持公平、公正的原則，增強(qiáng)考核工作的透明度。
3、定性與定量考核相結(jié)合。
第四條 考核對象為全體工作人員。
第二章 績效考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
第五條 考核內(nèi)容：
1、崗位職責(zé)履行情況。
2、年終工作述職。
第六條 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等次。
第七條 考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)：
優(yōu)秀（90-100分）：遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。
良好（70-90分）：自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)。
一般（70分以下）：具體標(biāo)準(zhǔn)詳見《河北恒祥工程監(jiān)理有限公司工作人員年度考核一般等次確定標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）。
第八條 年度考核嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，符合實(shí)際。
第三章 考核的方法與程序
第九條 年度考核由綜合事務(wù)部（辦公室）統(tǒng)一組織實(shí)施。
年度考核基本程序：
1、撰寫個(gè)人述職報(bào)告。被考核人按照考核內(nèi)容的要求，實(shí)事求是撰寫述職報(bào)告，既要肯定成績，又要找出差距，明確努力方向，提出整改措施。
2、進(jìn)行民主評議。在聽取個(gè)人述職后，結(jié)合平時(shí)考核情況開展批評與自我批評，同時(shí)進(jìn)行民主測評，填寫《公司職工年度崗位目標(biāo)績效考核表》（見附件2）。測評的計(jì)分比例為：班子領(lǐng)導(dǎo)成員占40％，部門領(lǐng)導(dǎo)占30%，其他人員占30％。測評分值作為確定年度考核等次的重要依據(jù)之一。
3、確定考核等次。考核領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取群眾意見基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，綜合測評結(jié)果，確定被考核人最終年度考核等次。
4、公示。年度考核確定為“優(yōu)秀”等次的人員上報(bào)前要在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，時(shí)間一般為三天。對反映的問題，考核小組要進(jìn)行核實(shí)，確實(shí)不符合優(yōu)秀等次條件的，應(yīng)重新確定考核等次。
5、考核結(jié)果反饋。本部職工考核成績由綜合事務(wù)部反饋給員工，其他部門有部門領(lǐng)導(dǎo)將考核成績反饋給本部門員工。對考核結(jié)果有質(zhì)疑的，職工可于3天內(nèi)以書面形式通過綜合事務(wù)部向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組重新審定后，由綜合事務(wù)部將最終考核結(jié)果通知職工，未接到通知前，任何人不得以此為由影響正常工作。
第十條 年度考核工作結(jié)束后，考核最終結(jié)果存入綜合事務(wù)部備案。
第四章 考核結(jié)果的效力
第十一條 參照集團(tuán)考核辦法，當(dāng)年評為優(yōu)秀等次以及連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等次的人員，按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十二條 考評結(jié)果低于60分的員工，取消當(dāng)年績效工資；考評結(jié)果在60—70分的員工，績效工資按70%發(fā)放；考評結(jié)果在70分以上的員工，績效工資按全額發(fā)放。
第五章 附 則
第十三條 年度考核工作由公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理擔(dān)任組員，綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與公示。
第十四條 本辦法由公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
附件：1、《公司工作人員年度考核不合格等次確定標(biāo)準(zhǔn)》
2、《公司員工2013年度工作述職評議表》
附件1：
石家莊紐思泰倫工程技術(shù)有限公司
工作人員年度考核一般等次確定標(biāo)準(zhǔn)
年度內(nèi)有下列情況之一的，確定為一般：
1、工作責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任差錯(cuò)3次以上，并造成較重后果的；
2、工作效率低、辦事拖拉推諉，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有完成工作任務(wù)或服務(wù)態(tài)度不好，違反工作程序及工作承諾制度的；
3、作風(fēng)散漫、紀(jì)律松弛，經(jīng)常遲到、早退或上班時(shí)間經(jīng)常辦私事，經(jīng)批評教育2次以上，仍不改正的；
4、因直接責(zé)任事故，造成公共財(cái)務(wù)或他人財(cái)務(wù)損失達(dá)3萬元以上，并造成社會(huì)不良影響的；
5、因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德，被有關(guān)部門處罰或告知單位的；
附件2：
石家莊紐思泰倫工程技術(shù)有限公司
員工2013年度工作述職評議表
（正面）
考核 項(xiàng)目 | 基本分 | 考核辦法 | 分值 |
思 想 品 德 | 20分 | 1、遵守職業(yè)操守 2、文明服務(wù)，態(tài)度熱情 3、廉潔自律，遵章守紀(jì)守法 | |
工 作 能 力 | 20分 | 1、具備良好的理解能力，很好的理解工作任務(wù)需求 2、具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的原因，采取有效的措施解決問題 3、根據(jù)工作的特點(diǎn)，對現(xiàn)有的方法和技術(shù)做出靈活的運(yùn)用，并創(chuàng)造性的提出新的方法 4、具備必要的業(yè)務(wù)工作知識、技能和方法，能獨(dú)立完成本崗位的工作 5、安排利用個(gè)人時(shí)間以提高專業(yè)技能 | |
工 作 業(yè) 績 | 20分 | 1、全面完成崗位職責(zé) 2、全面完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù) 3、根據(jù)需要主動(dòng)調(diào)整和加快工作進(jìn)度 4、能在允許范圍內(nèi)改進(jìn)方法以提高效率 5、對自己提出新的要求和目標(biāo) | |
工 作 態(tài) 度 | 20分 | 1、對自己的能力和判斷有信心，愿意嘗試有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù) 2、有清晰的個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn)要求 3、以積極態(tài)度接受與工作有關(guān)的培訓(xùn) 4、愿意接納額外的任務(wù)和必要的加班 5、保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺勤 | |
團(tuán) 隊(duì) 意 識 | 20分 | 1、愿意與他人分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn) 2、采用合適的方式表達(dá)不同意見 3、與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系 4、參與和支持團(tuán)隊(duì)工作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成 5、能為團(tuán)隊(duì)利益做出個(gè)人的犧牲 | |
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員工2013年度工作述職評議表
序號 | 姓名 | 思想品德 20分 | 工作能力20分 | 工作業(yè)績20分 | 工作態(tài)度20分 | 團(tuán)隊(duì)意識20分 | 總分 |
1 | | ||||||
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