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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗:把握市場熱點非常關(guān)鍵

創(chuàng)業(yè)之初,選擇好的切入點非常重要。尤其對于小本經(jīng)營來說,把握市場熱點非常關(guān)鍵。

創(chuàng)業(yè)新品指導(dǎo)為你提供一些市場新門當(dāng)介紹,同時為你做相關(guān)分析,為你成功邁出商場第一步助一臂之力!

都說女人的錢最好賺,這一點只要看看滿大街小巷的女裝店就可以得出結(jié)論。然而本文的主人公卻偏偏反其道而行,在鱗次櫛比的女人店當(dāng)中開起了他的“男士內(nèi)衣”專賣店,而且勢頭挺猛,全國各地的分店開了好幾家呢。

靈感源自廣東

去年年底,胡森慧和女朋友去廣州玩,也想趁著這趟旅行去看看有什么新玩意。兩個人逛到廣州最繁華的專賣店一條街,其中一家小小的“檔口”吸引了他們的目光。

這是一家專賣男士內(nèi)衣的小店,店面只有10多個平方米,可是生意卻非?;?。胡森慧站在那里,看著幾個熟客模樣的人和店主比劃了半天,然后拎起幾條褲子就走。盡管聽不懂他們的廣東話,可是從店主忙里忙外的樣子以及和客人的那種熱乎勁里,胡森慧嗅到了一股隱隱的商機。

與店主進行了詳細的了解之后,小胡帶著開家小店的想法回來了。他騎著車幾乎將杭州的幾條主要商業(yè)街跑了個遍,愣是沒發(fā)現(xiàn)一家專為男人開的店,心里悄悄定下來以后,他開始動手選店址。

小胡的目標(biāo)從一開始的曙光路換到了工聯(lián),最后定在了鳳起路。那兒離武林路不遠,而且最重要的是附近有高尚公寓,與時尚內(nèi)衣的定位比較符合。

奇想引來八方客

小胡給自己的店取了一個很好玩的名字“內(nèi)酷”,事實證明他的這家店的確有點酷。路過店門口的人幾乎都會驚呼“內(nèi)酷!?里面到底賣什么???”因為這樣的疑問大多數(shù)人被吸引了進來。不大的門面卻布置得非常有味道,五花八門各式各樣的男士內(nèi)衣褲按款式規(guī)格陳列得整整齊齊,沒進過這家店的人還真不能想像,原來男人的東西甚至可以比女人更豐富!

小店開張后,客人年齡層次的跨度之大出乎他原先的預(yù)料,時尚前衛(wèi)的年輕男士固然是主要消費者,但同時,許多四五十歲的男人也是??停幸馑嫉氖?,雖是男士內(nèi)衣店,但買東西的女士占到總客源的三成之多。其實關(guān)于這一點他在開店之初就老早盤算好了,大多數(shù)男人不大會照顧自己,買衣服基本都交給妻子打理,所以前段時間店里推出了“女士購物打八折”的活動,場面還一度非?;鸨亍?

小胡做的基本是老客人的生意,他的小店有80%的回頭客。

有一次,兩個跳拉丁舞和練跆拳道的男士相約而來。由于工作的需要,他們對于內(nèi)衣褲的要求特別高,不僅要運動面料,對款式也有特殊要求。在小胡的店里他們找了各自滿意的商品,臨走時還說要介紹自己的朋友過來。

小胡開店還有一手絕招,每個來他店里買東西的客人他都會做詳細的統(tǒng)計,年紀啊,職業(yè)啊,喜歡內(nèi)衣的類型啊,這樣他下次進貨時心里就更有數(shù)了。何況他的老客人還會把自己喜歡的東西告訴他,“我以前一直穿那個牌子的,很不錯,下次進貨時幫我留意一下。”這樣的情報搜集多了,生意做得就更有針對性了。

把店開到網(wǎng)上去

小店漸漸開出了名聲,找上門要求合作的人也漸漸多起來了。一次,一群東北游客來杭州,從他店里帶走了一大堆商品,臨走時嘴里還喃喃地說:“我們東北那么大個地兒,怎么就沒賣這個的?”客人后來跟他聯(lián)系,說想請他去東北也開一家,小胡覺得這個主意不錯,于是他的“男士內(nèi)衣”店就飛去了遼寧朝陽,同樣落戶的還有上海、江蘇揚州以及省內(nèi)的慈溪、臺州、余姚和溫州等地。

生意做好了,小胡的心思也開始活絡(luò)起來。偶然的機會,一位客人對他說:“你的店為什么不開到網(wǎng)上去?那里生意一定會更好。”小胡這下子來勁了,男士內(nèi)衣專賣畢竟是個新事物,在網(wǎng)上做生意可以進一步打開局面。還有一點就是,小胡店里的主要客人是白領(lǐng),這些人有空整天掛在網(wǎng)上點鼠標(biāo),卻沒空出來逛店,一想到這些,小胡把生意做到網(wǎng)上的念頭就更強烈了。

今年7月小胡終于在網(wǎng)上開了一家小店,生意果然很旺,第一個月就做了3000多元營業(yè)額。而且許多人不僅自己想來購買,更有意與他合作在其他城市開類似的店呢。目前小胡正在制作自己的網(wǎng)站。而且他還在與一個國際著名的男士內(nèi)衣品牌公司聯(lián)系,希望能盡快把更多更好的男士內(nèi)衣引進國內(nèi)。講到未來,這個專打男人主意的老板充滿信心。
 
  

      發(fā)掘創(chuàng)業(yè)良機的七種方式
創(chuàng)業(yè)難,發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會更難。發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會的做法,大致可歸納為以下7種方式:

  1.分析特殊事件來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

  例如,美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結(jié)果。再經(jīng)分析,才發(fā)現(xiàn)美國鋼品市場結(jié)構(gòu)已產(chǎn)生變化,因此,這家鋼廠就將往后的投資重點放在能快速反 應(yīng)市場需求的迷你煉鋼技術(shù)上。

  2.分析矛盾現(xiàn)象來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

  例如,金融機構(gòu)提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多只針對專業(yè)投資大戶,但占有市場七成資金的一般投資大眾卻未受到應(yīng)有的重視。這樣的矛盾,顯示提供一般大眾投資服務(wù)的產(chǎn)品市場必將極具潛力。

  3.分析作業(yè)程序來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

  例如,在全球生產(chǎn)與運籌體系流程中,就可以發(fā)掘極多的信息服務(wù)與軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)機會。
  
  4.分析產(chǎn)業(yè)與市場結(jié)構(gòu)變遷的趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

  例如,在國有事業(yè)民營化與公共部門產(chǎn)業(yè)開放市場自由競爭的趨勢中,我們可以在交通、電信、能源產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng)業(yè)機會。在政府剛推出的知識經(jīng)濟方案中,也可以尋得許多新的創(chuàng)業(yè)機會。

  5.分析人口統(tǒng)計資料的變化趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

  例如,單親家庭快速增加、婦女就業(yè)的風(fēng)潮、老年化社會的現(xiàn)象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴展……必然提供許多新的市場機會。

  6.價值觀與認知的變化來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

  例如,人們對于飲食需求認知的改變,造就了美食市場和健康食品市場等新興行業(yè)。

  7.新知識的產(chǎn)生來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。

  例如,當(dāng)人類基因圖像獲得完全解密,可以預(yù)期必然在生物科技與醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域帶來極多的新事業(yè)機會。

  雖然大量的創(chuàng)業(yè)機會可以經(jīng)由有系統(tǒng)的研究來發(fā)掘,不過,最好的點子還是來自創(chuàng)業(yè)者的長期觀察與生活體驗。

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