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管理心學(xué):用陽明心學(xué)激活組織活力(一)

 最有格調(diào)的心學(xué)微刊


李安

這個(gè)研究題目的第一個(gè)關(guān)鍵詞是組織,究竟什么樣的群體才算是人類的組織呢?



組織不是一群人為了利益而聚集在一起的一個(gè)群體,這樣的群體因利益而生,因利益而活,然后因利益而死,這樣的群體形式是動物群居的升級版,而不是人類意義上的組織,因?yàn)檫@樣的形式還是為了維系人類肉體的安全感和獲得感,沒有主動地促進(jìn)人類精神境界的提升。



人類的組織要具備三個(gè)前提條件:合作的意愿、共同的目標(biāo)和信息的分享,而且這三個(gè)條件是三位一體的,缺一不可的。我們看這三個(gè)前提條件:如果是為了各自的利益,那么,任何個(gè)體都無法與他者形成組織,因?yàn)樗麄冎g不可能形成可持續(xù)性的“共同的目標(biāo)”,也就不可能形成具有“耗散結(jié)構(gòu)”的生命體,這樣的“組織”是沒有“活力”可言的,也就無所謂“激活”了。



人類的組織也要有具體的形式,也需要相互協(xié)作和相互關(guān)照,也需要從組織外部獲得物質(zhì)資源,這些肉眼可見的活動維系的是組織的有效性,即肉體的穩(wěn)定存在和成長,在目前的人類社會進(jìn)化階段,這種“有效性”還是組織存在和發(fā)展的必要條件;但人類的組織與動物的群體不一樣的區(qū)別點(diǎn)在它的“有能率”,即活力,這是組織的一種自我成長的能力,它不會隨著肉體的消失而中斷,它可以被某個(gè)實(shí)物載體或文字語言所傳遞,并在后繼者身上獲得重生,如同人類的靈魂一樣,這也是組織的靈魂,有了這樣的“組織靈魂”,人類群體才進(jìn)化成人類組織。這種活力為人類所特有,它的外顯形式之一就是組織文化。



所以,組織是人類獨(dú)有的協(xié)作體,是在一個(gè)共同契約之下的協(xié)作體,這個(gè)契約的最高目標(biāo)就是致良知,就是要通過組織的力量促進(jìn)每一個(gè)組織成員致良知,即活出一個(gè)人應(yīng)該有的模樣,這個(gè)模樣有三個(gè)外在指標(biāo):承認(rèn)天生自利心,承受一生無明狀,承諾終生致良知。



在組織中,人類用組織架構(gòu)保證個(gè)體之間在空間里的彼此呼應(yīng),人類用目標(biāo)計(jì)劃保證個(gè)體之間在時(shí)間上的前后相繼,以此來維系組織在形式上的“存續(xù)狀態(tài)”,而組織架構(gòu)和目標(biāo)計(jì)劃本身又是合作意愿和共同目標(biāo)的自然呈現(xiàn),從哲學(xué)層面看,這就是“知行合一”在組織中的自然呈現(xiàn)。這種穩(wěn)定的組織形態(tài)可以保證組織與外界進(jìn)行必要的交易(或交換)以獲得維系組織成員及其家屬肉體的必要物質(zhì)資源,并在此基礎(chǔ)上沿著“致良知”的道路繼續(xù)前行。



這樣的群體才是人類的組織,不會“利盡則散”,也不會“勢敗則傾”,更不會“權(quán)失則棄”,而會“燈芯不死,人心不滅”!此心光明,天地光明!



這就是組織,人類的組織,明天我們接著談?wù)摗盎盍Α保ㄈ祟惤M織的活力)的內(nèi)涵和外延。

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