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如何做一個(gè)好上司

 

如何做一個(gè)好上司

 

1、部下的優(yōu)秀是不斷進(jìn)步,上司的優(yōu)秀是把握這種進(jìn)步。

2、上司區(qū)別于部下的地方就是做事認(rèn)真做人傻。

3、跟最差的員工娛樂(lè),跟最好的員工談事。

4、員工永遠(yuǎn)對(duì),就很容易找到失誤的根源,上司永遠(yuǎn)對(duì),員工就辭職。

5、主動(dòng)制造機(jī)會(huì)讓部下體驗(yàn)一下貪污的快樂(lè), 別讓他自己制造。

6、執(zhí)行手冊(cè)上不應(yīng)該有對(duì)錯(cuò)兩個(gè)字。

7、近期執(zhí)行讓員工看到未來(lái)的希望,長(zhǎng)期戰(zhàn)略讓員工看到錢,100元也行。

8、親自表?yè)P(yáng)員工的優(yōu)點(diǎn),讓經(jīng)理去教他改正缺點(diǎn)。

9、如果忙不過(guò)來(lái)培訓(xùn),就想辦法多設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)崗位,讓需要培訓(xùn)的人直接上崗。

10、經(jīng)理要經(jīng)常練習(xí)說(shuō)“都怪我”,這三個(gè)字一般人說(shuō)不好。

11、最有效的命令是:沒(méi)事,你去做。

12、在最困難的時(shí)候,越省越困難。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該主張奢侈。

13、部下的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)給大家聽(tīng),部下的缺點(diǎn)只說(shuō)給他自己聽(tīng)。

14、莫名其妙發(fā)點(diǎn)小獎(jiǎng),讓部下相互做評(píng)委,這樣做好處多得數(shù)不清楚。

15、奪利三分遭算計(jì),奪名三分遭背棄。小心處理部下的名與利。

16、讓團(tuán)隊(duì)有遠(yuǎn)大理想和充滿希望,畫餅是不錯(cuò)的方法,但是千萬(wàn)記得在畫的餅上粘幾粒真的芝麻。

17、激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的最好方法,把每個(gè)單獨(dú)叫到辦公室說(shuō)同一句話:你要幫我分擔(dān)一些管理。

18、不要幫部下改文案,讓他自己再琢磨。

19、不要輕易給團(tuán)隊(duì)設(shè)置外來(lái)榜樣,要經(jīng)常設(shè)置外來(lái)對(duì)手!

20、工作之外,多讓下屬領(lǐng)導(dǎo)你。
 
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