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唐駿

盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁唐駿簡介:

1962年出生于江蘇常州。

1980年考入北京郵電學(xué)院(北京郵電大學(xué)前身),后留學(xué)于日本、美國,分別獲物理學(xué)學(xué)士、電子工程學(xué)碩士和計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位。

1994年加入微軟公司,擔(dān)任微軟總部Windows NT開發(fā)部門的高級(jí)經(jīng)理。

1997年,他在上?;I建微軟大中國區(qū)技術(shù)支持中心,該中心隨后被提升為微軟全球技術(shù)支持中心。他曾二次獲得微軟公司最高榮譽(yù)獎(jiǎng)比爾•蓋茨杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和比爾•蓋茨最高榮譽(yù)獎(jiǎng),同時(shí)還獲得微軟公司杰出管理獎(jiǎng)。

1999年該中心升格為微軟亞洲技術(shù)中心,

2001年10月升級(jí)為微軟全球技術(shù)中心,唐駿任該中心總經(jīng)理。

2002年4月,他出任微軟中國公司總裁。

2002年3月,他被任命為微軟(中國)公司總裁。

2004年2月8日,由微軟公司退休,并被公司授予“名譽(yù)總裁”稱號(hào)。

2004年2月9日,加入盛大網(wǎng)絡(luò)公司,接替陳天橋任總裁。

我的人生哲學(xué)比較簡單,我喜歡開心,我不追求富貴榮華。就算現(xiàn)在沒工作了,我也無所謂。我在上海有房子、有車,今后吃飯的錢也有了,這輩子我會(huì)過得很開心。所以,我不會(huì)因?yàn)樽非竺?、地位、金錢,而失掉快樂?!?
我惟一的要求就是做我想做成功的事情,而且,在做的過程中我要特別地開心。

我不是冒險(xiǎn)主義者,我不冒險(xiǎn),也不需要冒險(xiǎn)。

如果大家都以任期長短來判斷我干得好壞,那我一定設(shè)法使我的任期超過前面任何一任。既然我已經(jīng)出任這個(gè)職位,我就是最好的。

小時(shí)候,我的爸爸媽媽想得那么遙遠(yuǎn),我和哥哥十來歲就要蓋房子,這段經(jīng)歷是磨煉,也是苦難。十二三歲是什么年紀(jì)?是開始關(guān)注異性、也渴望得到異性關(guān)注的一個(gè)年紀(jì),而我們卻要在精神和體力上忍受那么多。所以,我現(xiàn)在做任何計(jì)劃,工作、人生、發(fā)展,從來不超過三年,三年以外不在我的考慮范圍之內(nèi)。因?yàn)槭澜缱兊锰?,現(xiàn)在就跟自己說若干年后如何如何,反而是一種阻礙。

當(dāng)時(shí),微軟方面就多次找到我,問我愿不愿意出任微軟(中國)公司的總經(jīng)理,這中間當(dāng)然包括一些很深入的交流。但是最后,我還是放棄了。主要是自己當(dāng)時(shí)認(rèn)為時(shí)機(jī)不是很好,各種外部的條件也還沒有成熟,如果自己那個(gè)時(shí)候就出山,肯定不會(huì)做得像今天這樣。
  吳士宏去職的那個(gè)時(shí)候的確是微軟在中國最困難的時(shí)候。微軟的維納斯計(jì)劃當(dāng)時(shí)被鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),媒體和公眾輿論基本上是一片“喊打”之聲,甚至在記者后來對(duì)信息產(chǎn)業(yè)部張琪司長的采訪中,張司長還特別點(diǎn)名批評(píng)了這件事,而微軟的其他一些做法在當(dāng)時(shí)也遭到業(yè)界的一直抵制。如果那個(gè)時(shí)候上臺(tái),無疑將遭遇比今天大得多的壓力,而且失敗的可能性也非常大。

  因?yàn)槲业恼Z文很差,高考只得了59分,所以最后落到了第5志愿。其實(shí),按照我當(dāng)時(shí)的分?jǐn)?shù),全國所有的學(xué)校我都能去,包括我的第一志愿上海復(fù)旦大學(xué)。

  我的中文很差,寫書的可能性是沒有了。因?yàn)槲艺Z文差,所以我不會(huì)寫書。現(xiàn)在不會(huì),離開微軟之后也不會(huì)!

某一天,如果一定要我離開微軟中國去微軟的其它地方,我寧愿辭職。
當(dāng)初要我擔(dān)任微軟中國總裁時(shí),我不是婉言謝絕,而是直截了當(dāng)?shù)鼐芙^了。

社會(huì)在進(jìn)步,企業(yè)也在進(jìn)步。我所處的環(huán)境比上一任更好,所以我能夠做得更好。
我在搭建自己的員工平臺(tái),而這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力。

我認(rèn)為正是管理奠定了今日微軟中國的成功。

唐駿提出,機(jī)會(huì)是不公平的,抓機(jī)會(huì)是關(guān)鍵,把握機(jī)會(huì)是成功的關(guān)鍵,創(chuàng)造機(jī)會(huì)是成功的要素。大學(xué)生所要學(xué)習(xí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是與人溝通交往、組織、協(xié)調(diào)的能力,聰明與否對(duì)一個(gè)人的將來并不重要,重要的是后天的努力和勤奮。在日本和美國學(xué)習(xí)了多年后,唐駿終于獨(dú)立完成了自己的第一個(gè)項(xiàng)目——卡拉OK計(jì)分器,并以8萬美元的價(jià)格賣給了韓國三星公司,而這一筆買賣是其到今天還為之后悔的。他后來結(jié)識(shí)了比爾·蓋茨,了解了比爾·蓋茨使用DOS的許可證商業(yè)模式創(chuàng)造了微軟帝國。唐駿自嘲地說:“我要是沒有賣那項(xiàng)技術(shù),也許我會(huì)超過比爾·蓋茨!”

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