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績(jī)效考評(píng)與目標(biāo)管理

績(jī)效考評(píng)與目標(biāo)管理

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專輯新版《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》 密碼88

一、培訓(xùn)對(duì)象

部門主管、負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)和目標(biāo)管理的有關(guān)人員。

二、培訓(xùn)天數(shù)

課時(shí):一天(7小時(shí))

三、培訓(xùn)成果

學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能:

1. 正確了解績(jī)效考評(píng)與目標(biāo)管理的全面概念

2. 撰寫關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI

3. 進(jìn)行有效績(jī)效考核面談

4. 利用績(jī)效考評(píng)與目標(biāo)管理方法管理部屬

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 績(jī)效考評(píng)的目的、作用、內(nèi)容

2. 績(jī)效考評(píng)的流程、標(biāo)準(zhǔn)

3. 為什么績(jī)效考評(píng)會(huì)失敗

4. 目標(biāo)管理的目的、作用

5. 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)

6. 如何利用KPI

7. 績(jī)效考評(píng)面談的程序和難題解決

8. 如何利用績(jī)效考評(píng)面談的程序管理部屬

五、培訓(xùn)方法

講演、案例分析、小組討論、練習(xí)、角色扮演、觀摩學(xué)習(xí)

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