微軟招“笨人”
微軟中國分公司在招聘員工時，出了一道這樣的考題：有12個小球，其中只有一個質(zhì)量與其他11個不同，如果只給你三次測試機(jī)會，你怎樣才能挑出這個球。附加條件是：必須在30分鐘內(nèi)完成。
絕大多數(shù)應(yīng)聘者費(fèi)盡了周折，在30分鐘內(nèi)也沒琢磨出什么結(jié)果，只能遺憾地離開。
30分鐘之后，有一個青年依舊在考場里苦思冥想，久久不肯離開。幾個鐘頭后，青年依舊坐在那兒做著實驗?？脊侔l(fā)現(xiàn)后問，我們都吃過飯了，你怎么還坐在那？有結(jié)果了嗎？青年搖頭。
最終，這個青年被公司錄用。理由是：他的智力和能力肯定都不夠出色，但毅力可佳；一個成功的企業(yè)想可持續(xù)地發(fā)展，除了創(chuàng)新意識和聰明才智外，更需要持之以恒的毅力，而這個青年身上體現(xiàn)的正是這種精神。
?。ㄕ?月12日《中國勞動保障報》作者周毅）
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