應廣大朋友的要求，今天就“創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經理人的素質問題”，談談自己的看法。
說得通俗點，我個人認為，職業(yè)經理人和創(chuàng)業(yè)者的素質關系就象“猴子”和“大象”的關系。一個成功的職業(yè)經理人通常都是具有“猴子”素質的人，而要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者則必須具備“大象”的素質。
讓我們先看一看猴子和大象在素質方面都有哪些差別：
猴子：聰明、反應快、行動快、效率高、服從領導、善于處理上下層關系
大象：執(zhí)著、反應慢、踏實、胸懷廣、經得起風浪、注重團隊
讓我們仔細分析一下這些素質所代表的含義：
就猴子和職業(yè)經理人而言，
聰明是指它接受新事物的能力以及智商方面比較高。一個成功的經理人首先必須是一個接受事物很快，學習能力很強的人。我個人認為高級職業(yè)經理人應當是智力水平最高的人群之一了。
反應快是指它適應環(huán)境的能力，這是職業(yè)經理人能夠成功的重要因素。只有善于分析資源、對于環(huán)境及資源非常敏銳的職業(yè)經理人，才能夠獲得成功。一旦環(huán)境發(fā)生了變化，要能夠以最快的速度做出適當?shù)男袆?。例如，職務變遷帶來的個人地位及資源的變化，等等。
行動快是指它行動的速度。對于職業(yè)經理人來講，速度常常是決定是否成功的決定因素。就某種程度而言，職業(yè)經理人的行動速度比質量，比結果更加重要。畢竟職業(yè)經理人只對其這段時間內的工作業(yè)績負責任。
效率高主要是指它獲得業(yè)績的短期效率，而非長期?？偰軌蛟谧疃痰臅r間內獲得最大的效益，是決定一個職業(yè)經理人發(fā)展的重要能力。職業(yè)經理人的資源的環(huán)境常常是隨自己的職務變遷而發(fā)生巨大改變的。而創(chuàng)業(yè)者的資源和環(huán)境則主要靠自己的不懈積累而逐步形成。
服從領導是指猴子在還沒有成為猴王時通常都比較服從領導。實際上，成功的職業(yè)經理人要想獲得成功，在資源及地位還沒有鞏固，或者在面對上級領導時，總是要表現(xiàn)出對于領導的服從能力，以及領悟能力。
善于處理上下層關系是指猴子們在爬樹時總是善于處理屁股和頭關系的能力，與此相類似，善于處理上下級關系，具有高超的適應和領悟辦公室政治的能力也是職業(yè)經理人獲得成功的必備素質。
就大象和創(chuàng)業(yè)者而言，
執(zhí)著是指大象們一旦目標確定，會毫不遲疑的堅持下去。而創(chuàng)業(yè)者一旦項目，或者長期目標，確定以后，也必須毫不遲疑的堅定的走下去。
反應慢是指大象們受外界環(huán)境影響的程度比較小，除非出現(xiàn)了巨大的變化，他們通常都不會改變自己的目標，不會停止自己前進的步伐。同樣，一旦目標確定，創(chuàng)業(yè)者就必須堅定的走下去，不要輕易受到外界的干擾。
踏實是指它們的行動方式穩(wěn)重而不急迫。這是創(chuàng)業(yè)者少犯錯誤的主要素質。急進、冒失是大多數(shù)初次創(chuàng)業(yè)者常常犯的錯誤。切記別把自己當作聰明人看待，創(chuàng)業(yè)者絕對不是聰明人。小步快跑是創(chuàng)業(yè)成功最好的方式。
胸懷廣是指它們的氣度。創(chuàng)業(yè)者必須是一個胸懷若谷的人，必須要有容人之能，善于挖掘和運用比自己聰明的人，善于容忍別人的傲慢和聰明，尤其是在企業(yè)處于快速發(fā)展階段的時候。
經得起風浪是指它的身體和精神能力。大象是一種皮粗肉燥、心情平和的動物，遇到一般的困難通常都能夠非常順利的處理。創(chuàng)業(yè)者尤其需要這樣的素質，經不起摔打的人是不能成功，特別是不能夠取得大的成功的。需要記住的是，尤其是困難階段，只能靠自己。
注重團隊是大象的生活方式，而創(chuàng)業(yè)者同樣需要這樣的精神。但是，需要注意的是，創(chuàng)業(yè)團隊應當是在創(chuàng)業(yè)過程中逐步建立的，而不是天然就有的。從創(chuàng)業(yè)第一天起就能夠擁有完整創(chuàng)業(yè)團隊的機會是可遇而不可求的，不具有一般性。
當然，這些還只是創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經理人的一部分差別，并且這些差別只能夠代表我對于這兩個人群普遍狀況的分析，個人總是特例。
