職場韜略587 職場韜略智慧 2024-01-28
01
你可以對領(lǐng)導(dǎo)有看法、有意見，但你只能放在心里，表面上仍要表現(xiàn)出足夠的尊重。
一方面，幾乎沒有領(lǐng)導(dǎo)能夠容忍下屬當(dāng)面的不尊重，也必然會給當(dāng)事人“穿小鞋”。
另一方面，沒有領(lǐng)導(dǎo)能夠十全十美，表面上尊重、服從、支持領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)就是對自己最好的保護(hù)。
不管在哪里，都是講規(guī)矩和秩序的，等你走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時(shí)候，你也會在乎下屬的尊重。
02
可以給領(lǐng)導(dǎo)提出意見建議，但是一定要把握好分寸和尺度，并選擇合適的時(shí)機(jī)和場合。
一般來說，在領(lǐng)導(dǎo)還沒下定決心、做出決策的時(shí)候，可以提出意見建議，而且意見建議一定是從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)的利益考慮，否則就不應(yīng)該亂提建議或者發(fā)表看法。
大多數(shù)時(shí)候，作為下屬應(yīng)重點(diǎn)做好貫徹、執(zhí)行和落實(shí)的工作，而不是向領(lǐng)導(dǎo)提出意見建議。
03
要想讓別人幫你，那你就一定要給別人一個(gè)充分的理由——幫你究竟對別人有什么好處。
人性最大的特點(diǎn)是趨利避害，面對一件事情，人們選擇做或者不做，主要考慮的還是成本和收益的問題。如果能夠有所得到，那就會有動(dòng)力去做，而且預(yù)期得到越多，動(dòng)力就越強(qiáng)。
社會上的人和事，表面上看都是道理、邏輯、情感、道義，但深層次卻都是利害得失。
04
你能否得到別人的尊重和禮遇，從本質(zhì)上來說，更取決于你的個(gè)人實(shí)力和價(jià)值體量。
也就是說，你做人不錯(cuò)或者個(gè)人素養(yǎng)較高，確實(shí)也能換得別人的尊重，但并不是所有時(shí)候都適用。更多的時(shí)候，別人會依據(jù)你對別人的利害和價(jià)值影響，來選擇對待你的態(tài)度。
事實(shí)就是這樣，人們都會權(quán)衡利益，從而選擇對自己最有利的事情，因?yàn)檫@就是人性。
05
不管對待什么關(guān)系，其實(shí)都是不能強(qiáng)求的，畢竟關(guān)系涉及到彼此雙方，需要共同努力。
要想維持一段關(guān)系，并始終保持和諧的狀態(tài)，一般來說，需要關(guān)系中的每個(gè)人都有所付出，并有所得到。如果只存在單方面的付出或者單方面的索取，那關(guān)系遲早都是會破裂的。
關(guān)系的本質(zhì)，說白了就是以構(gòu)建“圈子”的方式相互交換、各取所需，關(guān)鍵在于彼此平衡。
06
拉近和別人關(guān)系的最好辦法，就是請教問題、然后感謝，通過加強(qiáng)聯(lián)系以增進(jìn)感情。
你平白無故給別人送禮，別人可能會因?yàn)榉婪吨亩芙^你，但你若是通過請教問題欠了別人的人情，那再感謝別人（請客送禮等），那別人就具備了接受的心理基礎(chǔ)，就不唐突。
處理與領(lǐng)導(dǎo)、牛人、大佬和長輩的關(guān)系時(shí)，這個(gè)方法非常管用，畢竟這順應(yīng)人性的特點(diǎn)。
07
永遠(yuǎn)不要期望別人會主動(dòng)考慮你的利益，你若是不主動(dòng)爭取，那就不可能有送上門的利益。
在職場上，很多人能力素質(zhì)不錯(cuò)，工作也干得不錯(cuò)，但是卻落得個(gè)“能者多勞、多勞多錯(cuò)”的尷尬境地。其實(shí)，能者多勞并沒有錯(cuò)，錯(cuò)的是在多勞的同時(shí)，不善于為自己爭取利益。
有時(shí)候，向別人“索要”利益，才是對別人最大的尊重，畢竟權(quán)利只有在使用時(shí)才有威力。
08
最能打動(dòng)并影響一個(gè)人的其實(shí)是利害，人們可以不講武德、不顧道義，但絕不會漠視得失。
能用利益調(diào)動(dòng)別人，就不要耍嘴皮子，當(dāng)你拿出實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)時(shí)，而且只要利益足夠大，那別人基本上是沒有理由拒絕你的。如果你說服不了他人，大多還是因?yàn)槔χv得不夠。
人啊，都是優(yōu)先關(guān)心自己的，都是優(yōu)先考慮自己的利害得失的，這是人的天性，誰都一樣。
