在投資管理人規(guī)劃并執(zhí)行2023年戰(zhàn)略的過程中，德勤調(diào)研結(jié)果表明，領(lǐng)導(dǎo)層在整個(gè)機(jī)構(gòu)中樹立目標(biāo)感，就是向全面成功邁出了重要的一步。未來一年中，使員工受益的投資規(guī)劃也將使雇傭機(jī)構(gòu)受益。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)努力提升企業(yè)文化，并強(qiáng)化良性循環(huán)。2023年，注重對(duì)員工培訓(xùn)、運(yùn)營效率提升技術(shù)方面投資的機(jī)構(gòu)將更有可能提升客戶體驗(yàn)，并助力員工踐行企業(yè)愿景。
德勤調(diào)研結(jié)果表明，投資管理人已連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)發(fā)展。富有成效的領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)愿景，有助于提升企業(yè)運(yùn)營效率，并助推企業(yè)取得全面成功。
鑒于投資管理行業(yè)是人才驅(qū)動(dòng)型行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)正致力于優(yōu)化其人才培養(yǎng)模式。為了提升員工滿意度，企業(yè)正在不斷優(yōu)化工作場(chǎng)所的相關(guān)政策。但是，僅這些政策優(yōu)化還不一定足夠；企業(yè)目標(biāo)的確定和宣導(dǎo)有助于提升運(yùn)營效率、開拓增收機(jī)遇并降低員工流失率。
投資管理人繼續(xù)加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的投資。它們利用新技術(shù)改善客戶體驗(yàn)、提升運(yùn)營效率，并可能因此而產(chǎn)生阿爾法收益。領(lǐng)導(dǎo)層可通過加強(qiáng)部門間的溝通，圍繞轉(zhuǎn)型目標(biāo)促進(jìn)相互協(xié)作，有效推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
隨著投資管理人2023年戰(zhàn)略計(jì)劃的制定和實(shí)施，那些力促將公司目標(biāo)和使命根植于全公司的領(lǐng)導(dǎo)者們，有可能提升諸多方面成功的機(jī)遇。
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