本文作者：曉翼 原文地址：猛戳這里
產(chǎn)品經(jīng)理如果具備前后端思維，可以提升自己的思考維度和方式。其實全局思維中，對于一個產(chǎn)品而言，最需要思考后臺數(shù)據(jù)支持和前臺展示操作。
一、全局考慮對于前后臺全局的思路思考，是基于大方向和未來公司走向的決定的。全局的思考方式可以促進(jìn)對前臺展示和后臺支持的基本方向思考。
1、獲取用戶
全局思考中，如何低成本獲取用戶成為產(chǎn)品中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。在用戶獲取中，除了思考哪些是關(guān)鍵用戶，可以進(jìn)行傳播。還有哪些是潛在用戶，可以進(jìn)行消費(fèi)行為等。然后要思考獲取用戶的渠道是否可以進(jìn)行梯度增長的趨勢。
2、降低成本
降低成本除了獲取用戶的推廣成本之外，還有我們服務(wù)的環(huán)節(jié)等等，包括商品的原本的成本價。降低這些費(fèi)用，可以提升我們產(chǎn)品的回報率。
3、提高營收
提高營收，就是提升產(chǎn)品的凈利潤。無論互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品怎么樣，最終都會需要有自己的營收模式。變現(xiàn)模式才是商業(yè)真正需要的。
4、補(bǔ)貼用戶
補(bǔ)貼用戶一個是帶來更多的用戶群，另一個是對現(xiàn)有的用戶進(jìn)行深度的挖掘。這個深度的挖掘是對用戶價值的肯定。我們在補(bǔ)貼用戶的同時，也需要考慮未來回報率和長期未來的用戶收益。
二、維度思維1、多維度
在產(chǎn)品設(shè)計中，我們一定會產(chǎn)品需求進(jìn)行多維度和多場景的思考。而在多維度的思考中，前臺與后臺的相互配合設(shè)計，和思維維度的不同，也會造成很多的思考方向的沖突。所以在多維度思考中，一定要將前臺與后臺思考進(jìn)行分離，最后在進(jìn)行組合。
2、降維度
降維度除了在商品價格中，進(jìn)行針對對手進(jìn)行價格戰(zhàn)，然后拉開差距之外。同樣適用于產(chǎn)品設(shè)計中。在競品分析中，一定會有與對手不一樣的地方。而在這些設(shè)計中，可以通過一些降維度思考方式進(jìn)行思考。然后形成對于競爭對手的打擊型的產(chǎn)品。
三、數(shù)據(jù)驗證1、數(shù)據(jù)支持
數(shù)據(jù)驗證對于產(chǎn)品設(shè)計十分重要。作為一個產(chǎn)品來說，或者運(yùn)營來說，數(shù)據(jù)支持可以證明這個產(chǎn)品或者運(yùn)營是不是可以得到驗證和成功。
2、數(shù)據(jù)模型
數(shù)據(jù)模型是針對我們已有的數(shù)據(jù)建立模型，然后對于未來趨勢或者現(xiàn)在現(xiàn)狀進(jìn)行判斷和分析。然后得到一個可以驗證的結(jié)果。
四、用戶思考1、業(yè)務(wù)方向
業(yè)務(wù)方向主要針對的是后臺產(chǎn)品而言，業(yè)務(wù)可以證明后臺的思路是否正確。然后是不是可以給前臺提供有必要的數(shù)據(jù)和頁面編輯的支持。
2、客戶方向
用戶體驗交互，基于思考的方向進(jìn)行設(shè)計。這些產(chǎn)品設(shè)計中，用戶對于操作便利性和查看頁面是不是自己需要有著特別的要求。這些都是基于前臺思維。
五、快速進(jìn)行效率后臺講究提升效率，同樣的，前臺也是。我們需要給用戶一個便利的思考方式和操作方式。讓用戶進(jìn)行快速上手，然后進(jìn)行快速的效率確認(rèn)。用戶習(xí)慣就是讓用戶進(jìn)行快速的上手操作，特別是針對一款創(chuàng)新型的產(chǎn)品來說，這一點(diǎn)尤為重要。
六、試錯找方向產(chǎn)品是通過不斷的試錯進(jìn)行驗證。這些驗證都是對于未來產(chǎn)品的一個驗證。看看用戶是不是像我們想的產(chǎn)品那樣進(jìn)行用戶行為操作。在試錯中，不斷糾正自己的用戶行為和方向。最后找到一個正確的方向。
七、未來趨勢產(chǎn)品未來趨勢就是對于一個市場一個正確預(yù)測判斷。還有產(chǎn)品本身價值是不是可以進(jìn)行有規(guī)?；倪M(jìn)行增長數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)是可以足以支持現(xiàn)在的用戶不斷進(jìn)行變化需求層次和需求。
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