2019年3月27日，總承包公司在總部42樓1號(hào)會(huì)議室召開(kāi)公司安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在漢各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、在漢項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理等參加了會(huì)議，外區(qū)各單位共設(shè)13個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)，共計(jì)300余人參會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理余國(guó)勝主持。
精神傳達(dá)
會(huì)上，公司安全總監(jiān)張正林傳達(dá)了中建集團(tuán)及工程局安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)會(huì)議精神，宣讀了公司《關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)，開(kāi)展隱患排查整治，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的通知》。
領(lǐng)導(dǎo)部署
公司總經(jīng)理兼黨委副書(shū)記鄧偉華對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出三個(gè)要求：
強(qiáng)化責(zé)任。
一是強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)調(diào)黨委主體責(zé)任落實(shí)；二是強(qiáng)化崗位責(zé)任，要求各崗位規(guī)定動(dòng)作必須做到位；三是強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，開(kāi)展有針對(duì)性的、創(chuàng)造性的、更加有實(shí)效性的監(jiān)管工作。
02
提升能力。
一是各單位生產(chǎn)技術(shù)和安監(jiān)部門(mén)要提升對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的策劃能力；二是提升現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力；三是提升對(duì)人員及分包單位的管理能力；四是提升事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。
03
迅速行動(dòng)。
一是迅速傳達(dá)當(dāng)前安全生產(chǎn)的緊迫形勢(shì)及中建集團(tuán)黨組、局黨委對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的具體要求，確保對(duì)所有管理人員傳達(dá)到位；二是根據(jù)公司安委會(huì)的相關(guān)要求，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要參與其中；三是針對(duì)上述四項(xiàng)要提升的能力，相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)要迅速行動(dòng)起來(lái)，及時(shí)補(bǔ)足短板；四是在夯實(shí)安全管理工作的同時(shí)，要在各區(qū)域內(nèi)打造品牌，樹(shù)立企業(yè)標(biāo)桿。
余國(guó)勝在講話中對(duì)公司安全生產(chǎn)工作作具體部署：
一是迅速傳達(dá)公司安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神；二是會(huì)后迅速開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查；三是迅速督查，各二級(jí)單位成立督查組；四是安全再認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、全員履責(zé)。
本期撰文：周大偉
本期編輯：周大偉
本期審核：范宗臣 谷鵬舉 鄧瑋婧
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