企業(yè)的競爭力來源于真正發(fā)揮員工的積極性、挖掘員工的優(yōu)勢、激發(fā)員工的工作熱情與興趣，引導(dǎo)員工快樂工作，引導(dǎo)員工以工作以榮、以工作的出色為自豪。通過這些，把員工的工作潛力發(fā)揮出來，創(chuàng)造更多的成績。
記得之前有人說在星巴克，很多員工稱呼自己的店都不是說“我們店”，而是“我們家”。還有很多員工下班之后，還喜歡待在店里，自己坐下來享受一下，讀讀書，或者把女朋友和家人約在店里見面。
星巴克不是業(yè)界最高薪資的企業(yè)，大概有70%左右的水平，其中一部分薪資就以獎金和福利的方式體現(xiàn)。每年公司從利潤中提出一部分，每位員工伙伴都可以拿到類似于利潤分享的獎金；即使沒有盈利或者沒有達成目標，年終公司也還會多發(fā)一個月的薪資作為獎金，它基本的意義在于感謝員工伙伴一年來忙忙碌碌的“苦勞”。星巴克有一套伙伴發(fā)展計劃，也就是每個人的職業(yè)生涯規(guī)劃。星巴克對于員工，是一個既浪漫又能夠成長的地方，不管是什么崗位，關(guān)鍵是要不斷地學(xué)習成長，而不是每天很快樂地過日子就夠了。
與此相同的是固特異企業(yè)，他們知道任何企業(yè)的競爭優(yōu)勢源自員工的才干、熱情、多元化和個人技能水平通過培訓(xùn)、發(fā)展和指導(dǎo)等方式，為員工營造卓越的工作環(huán)境，以求讓他們擁有、提升相關(guān)能力和自主權(quán)，來實現(xiàn)自身的職業(yè)和個人目標。正因為如此，“2016年度中國杰出雇主”榜單，固特異中國再度上榜，連續(xù)第六年獲得此項殊榮。
要知道，“杰出雇主”認證是全球人力資源領(lǐng)域最有影響力和號召力的年度評選之一，其調(diào)查從人力資源戰(zhàn)略、人才計劃、學(xué)習與發(fā)展、績效管理、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)發(fā)展管理、薪資福利和公司文化等九個方面對企業(yè)進行全方位考察，并經(jīng)過第三方獨立審計。參與企業(yè)必須完成嚴格的調(diào)研流程，并達到高標準，才能獲得“杰出雇主”認證。
相信大家對強生并不陌生，強生公司通常會設(shè)計一些家庭和團隊互動的活動，讓家人與員工之間互相認識、互相交流。這一方面是為了表達公司對員工家屬的感謝，另一方面也有利于讓員工在家庭中得到更多的尊重。許多員工家屬對公司的文化，甚至是公司的業(yè)績都有所了解。他們覺得強生公司是一個非常好的企業(yè)，甚至希望自身在未來加入強生公司。
通過這些對員工的幫助引導(dǎo)，把公司的蛋糕做大，員工得到豐收，公司跟著得到豐收。?一個人成功的職業(yè)生涯需要家庭付出的也很多。強生是一個非常重視家庭的企業(yè)，不只是要員工以強生公司為榮，要員工的家屬也以強生公司為榮。
沒有員工的豐收，就沒有公司的豐收。?
