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楊貴元七次挑戰(zhàn)中國權(quán)威教育:中國校長都不敢搞素質(zhì)教育
 楊貴元七次挑戰(zhàn)中國權(quán)威教育:中國校長都不敢搞素質(zhì)教育


  校長怕丟官都不敢搞素質(zhì)教育。中國中小學(xué)校長有幾萬個,中國大學(xué)校長有上千個,在各自學(xué)校都是一人說了算,但至今卻沒有一個校長敢站出來搞素質(zhì)教育!為什么?因為怕丟官!
  校長是沒本事搞素質(zhì)教育。包括高職老師與教育管理領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的教育強勢群體,都是應(yīng)試優(yōu)勝者,尤其是校長更是最優(yōu)應(yīng)試者,在權(quán)力與收入上往往都是應(yīng)試教育的最大收益者。搞應(yīng)試是其強項,很容易出政績,就能保官、升官,但這往往是以中小學(xué)生德智體全面完蛋與大學(xué)生畢業(yè)就等于失業(yè)為代價換來的。而搞素質(zhì)教育,自己本身就是外行,一搞肯定失敗,就不去搞了;而面對下級、群眾的任何教改方案,一律不看不理,心里還嘀咕著“你怎么就敢比我有本事???”
  雙面校長:每個校長都在嘴上當(dāng)眾高喊素質(zhì)教育,但行動上卻要求全校師生都必須拚命努力應(yīng)試教育,還有一句狠話“不好好干就走人!”。
  解決方案:由楊貴元與陳可共同結(jié)晶出的把“主干知識”融于“主體實踐”的“主干過程”中去教學(xué)的楊陳法,做完一件事情的主干過程就根本培養(yǎng)了一門課程的應(yīng)用能力,把課程教學(xué)周期由三四個月縮短為兩三個小時(可網(wǎng)頁搜索:“楊貴元,全國百姓都來動手試試:只用3小時就會電腦修理!”詳見電腦修理案例,請先放棄應(yīng)試標(biāo)準(zhǔn)后,再試著用素質(zhì)教育標(biāo)準(zhǔn)去瀏覽、去實踐驗證、就信服了)。把這實踐主干過程及其根本道理用簡捷文字寫下來就是教材兼教案,從不同角度或側(cè)面用簡捷文字寫下來就是不同課程的教材兼教案,把三四百頁的教材簡化為幾頁厚。教改路線圖:1、每周學(xué)成一門課程應(yīng)用能力:只用一個上午就掌握一門課程根本應(yīng)用能力,其余六天半既可用去具體實踐提高,又可用去應(yīng)用性生活或打工掙錢自立:2、一年就能學(xué)成四十門課程的實踐應(yīng)用能力,相當(dāng)于把當(dāng)今大學(xué)四年的課程都保質(zhì)保量學(xué)成了,對比一下,我們現(xiàn)在的從小學(xué)到碩士博士22年下來往往連一門課程的實際應(yīng)用能力都不會。
  中國有哪個校長愿搞、敢搞素質(zhì)教育,敬請聯(lián)系楊貴元。楊貴元一是負(fù)責(zé)全校教師每門課程的楊陳法教案兼教材的編寫指導(dǎo),二是負(fù)責(zé)教會全校師生的楊陳法的具體教學(xué)方法,三是負(fù)責(zé)當(dāng)學(xué)期就讓全校全體師生根本掌握一二十門課程的根本應(yīng)用能力。
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