一、發(fā)散思維法:展開“觸角”，為企業(yè)開辟“新戰(zhàn)場”
發(fā)散性思維又叫輻射思維、求異思維、開放思維等，它是指圍繞一個中心問題，多方面進行思考和聯想以探求問題答案的思維方式。
“多”是發(fā)散性思維的最大特點:多角度、多層次、多思路、多途徑??然后從中選擇最好的方法，求得最佳的答案。
這種新的發(fā)散式思維能夠打破原有的思維格局，特別是對于創(chuàng)造者可提供一種全新的思考方式。
在工作中，我們應該充分運用發(fā)散思維法，從不同的面對問題的進行分析，準備出多種解決方案，以便于將問題徹底解決。
二、類比思維法:舉一反三，提高工作效能
類比思維在創(chuàng)新和解決問題時，具有很大的指引作用，得到了思想家、科學家們的高度評價。
天文學家開普勒說:“類比是我最可靠的老師?！?/span>
哲學家康德說:“每當理智缺乏可靠論證的思路時，類比這個方法往往指引我們前進?！?/span>
現代社會，隨著日常創(chuàng)造的增加，類比的作用尤其得到重視。如日本學者大鹿?讓認為:“創(chuàng)造聯想的心理機制首先是類比??即使人們已經了解到了創(chuàng)造的心理過程，也不可從外面進入類似的心理狀態(tài)??因此，為了給創(chuàng)造活動創(chuàng)造一個良好的心理狀態(tài)，得采用一個特殊的方法，就是使用類比?！?/span>
所謂類比，就是從兩個或兩類對象具有某些相似或相同屬性的事實出發(fā)，推出其中一個對象可能具有另一個或另一類對象已經具有的其他屬性的思維方法。
類比方法就是如此，我們在工作中也可以通過一件事物聯想出另外一種更好的工作方法和工作模式，將工作效率大幅度提高。
三、側向思維法:劍走偏鋒，用智慧換效益
側向思維法就是思考問題時，不從“正面”角度，而是通過出人意料的側面來思考和解決問題。從側向找關聯、從側向突出興奮點、從側向找價值、從側向找突破??
培養(yǎng)側向思維能力，關鍵在于兩點:
(1)養(yǎng)成“迂回”思考的習慣。
(2)把握強弱的辯證。
如果你是一家電影公司的職員，現在，公司要在另外一個城市開一家新的電影院，于是安排你做一件事情:在一到兩天的時間內，幫公司尋找一個最適合開電影院的地方。你有把握在這么短的時間內找到嗎?
眾所周知，開電影院和開商店的經驗是一樣的:第一是位置，第二是位置，第三還是位置。位置為什么如此重要?因為，商店和電影院生
意要興隆，首先得
人氣旺。而人氣要旺，就必須將位置選擇在人流量多、消費能力強的地方。
很多人面對這樣的問題，很容易根據常規(guī)思維，用測算人流量的方法去解 決，其中最直接的方法，就是每天派人到各處實地考察，但這樣需要耗費大量的 時間和精力，短時間內得出結果根本不可能。還有—種辦法就是請專門的調查公司去做調查，那花費肯定是不小的。除這兩種法外，還有沒有更好方法?
日本電影公司的一位高級管理者就遇到過這樣的問題，但他只采用了一個非常簡單的方法，就輕而易舉地將問題解決了。
他是怎么做的呢?他帶領自己的下屬，到將要開設電影院的城市的所有派出所進行調查。調查的目標十分簡單:哪個地方平時丟錢包最多，然后就選擇丟錢包最多的地方開電影院。
結果證明，這個選擇簡直太對了，這家電影院成了電影公司開設的眾多電影院中最火的一家。
做出這種選擇的理由是什么?因為錢包丟失最多的地方，就是人流量最大、消費活動最旺盛的地方。
這位主管所采用的方法，就是側向思維法。我們在工作中也可以采用這種“側面”分析法來分析問題、解決問題。
四、加減思維法:資源組合，引發(fā)創(chuàng)意新方案
1.加法思維法
可在一件東西上添加些什么嗎?把它加大一些，加高一些，加厚一些，行不行?把這件東西和其他東西加在一起，會有什么結果?
餅干+鈣片=補鈣食品;
日歷+唐詩=唐詩日歷;
剪刀+開瓶裝置=多用途剪刀;
白酒+曹雪芹=曹雪芹家酒。
這就是加法思維法。
加法是最重要的組合方式。加法視角就是將雙眼射向各種事物，努力思考哪幾種可以組合在一起，從而產生新的功能。
在中國香港市場上～中國內陸、泰國、澳大利亞的大米聲譽不錯。中國內陸的大米香～泰國大米嫩～澳大利亞大米軟。三者各有特色～各具優(yōu)勢。但奇怪的是～三者都銷路平平～不見紅火?；蛟S是特色太突出而難以吊人胃口吧。米商很發(fā)愁～思考如何改變這種狀況。
一天～米商突發(fā)奇想～將三種米混合起來如何?自家試著煮著吃～味道好極了。他如法炮制～自己“加工”出“三合米”～誰知得到了廣泛的認同～贏得了一片好行情。人們說～這種米去掉三種大米突出的特色～又兼有三種共同的優(yōu)點。
三米合一，十分簡單，卻耐人尋味。它的神奇之處在于共生共存，取長補短——三優(yōu)相加長更長，三短相接短變長;三者雜處，長處互見，短處互補。
由此推演開去，我們可以想到雞尾酒，想到醬醋辣的三味合一的調味品，想到農業(yè)上的復合肥，想到醫(yī)藥上的復方藥。
(減法思維法 2
把它減小一些，降低一些，減輕一些，行不行?可以省略取消什么嗎?可以降低成本嗎?可以減少次數嗎?可以減少些時間嗎?
無線電話、無線電報以及無人售貨、無人駕駛飛機等都是減一減的成果。用減一減的辦法，將眼鏡架去掉，再減小鏡片，就發(fā)明制造出了隱形眼鏡。隨著科技的發(fā)展，許多產品向著輕、薄、短、小方向發(fā)展。
,油脂=脫脂食品; 肉類
金礦,雜質=真金;
水,雜物=純凈水;
璞,石=玉;
鉛筆,木材=筆芯。
這就是減法思維法。
加法視角將簡單事物復雜化，單一功能復合化，那是一種美，使人享受豐富多彩的現代生活。減法視角則將復雜事物簡單化，多樣功能專一化，也是一種美，給人輕快靈便、簡潔明了的愉悅。
加減思維是一種指導我們工作的重要的思維方法?！凹右患印薄ⅰ皽p一減”，也許你會有新的發(fā)現。將少量的資源進行整合，對煩瑣的事物進行化簡，你的工作思路會豁然開朗，工作效率會得到顯著提升。
五、逆向思維法:逆流而上，把握絕對競爭優(yōu)勢
顧名思義，逆向思維法就是大違常理，從反而探究和解決問題的方法。很多時候，對問題只從一個角度去想，很可能進入死胡同，因為事實也許存在完全相反的可能。有時，問題實在很棘手，從正面無法解決，這時假如探尋逆向可能，反倒會有出乎意料的結果。
在競爭日趨激烈的今天，人們更需要借助于不同常規(guī)的思維方式來取勝。
六、聯想思維法:捕捉信息，利用市場變化合理決策
作為形象思維的一種基本形式和方法，聯想思維就是指人們在頭腦中將一種事物的形象與另一種事物的形象聯想起來，探索它們之間共同的或類似的規(guī)律，從而解決問題的思維方法。
從一件事聯想到另一件事，從一種方法聯想到另一種方法，這是工作中的一種不可或缺的思維方法。它會使你的思路更為開闊，使你可以更加有效地解決工作遇到的問題。
七、簡單思維法:去蕪存菁，使復雜問題簡單化
簡單思維法就是將復雜的事情簡單化，是創(chuàng)新者必備的思維素養(yǎng)之一。
工作中的許多問題都是如此，看似很復雜，實際上可以用很簡單的方法將其
解決，關鍵就看你是否能夠跳出復雜的思維陷阱。如果不能擺脫種種思維的束縛，是很難找到簡單的方法的。
在我們的印象中，思維仿佛就是與復雜結緣的，思維就應該是復雜的，仿佛只有復雜才談得上是思維，不然就是膚淺。
然而，一個卓有成效的工作者最重要的思維本質之一，就是思維應盡可能地簡易，他能夠化繁為簡，在繁雜中去蕪存精，找到解決問題的最佳方案。
八、頓悟思維法:靈光閃現，開創(chuàng)全新的工作方法
頓悟就是靈感。頓是突然，悟是感悟。
所謂靈感，指人們在久思某一問題不得其解時，思維由于受到某種外來信息的刺激或誘導，忽然靈機一動，想出了辦法，對問題的解決產生重大領悟的思維過程。
頓悟或靈感并不是憑空就可以產生的，而是人們長期進行創(chuàng)新思考后出現的一種飛躍，是在邏輯思維遇到困難時發(fā)生的一種獨立的思維模式。無數事實說明，邏輯思維要達到創(chuàng)新的目的，需要靈感的協助，而靈感思維的閃現，又要以邏輯思維作為前提。
我們在工作中也常常會有這種情況:突然靈光一閃，想出了一個辦法，但仍不確定此方法是否可行。但你千萬不要把它輕易放過，通過縝密的思考，你也許會發(fā)現那恰是解決問題的最好辦法。
九、系統思維法:全面思考，打造共贏的企業(yè)文化
20世紀貝塔朗菲吸收前人的優(yōu)秀成果，創(chuàng)立了一般系統論。系統論與控制論、信息論一起，被稱為“三大論”，是20世紀思維科學發(fā)展的重大理論。
系統方法是:在考慮解決某一問題時，不是把它當做一個孤立的、分割的問題來處理，而是當做一個有機關聯的系統來處理。
系統方法主要包括:系統的整體性、系統的有機聯系性、系統的層次性、系統的環(huán)境性、系統的動態(tài)發(fā)展性。
--趙鵬飛個人整編
